只要一(yi)提(ti)到軍(jun)(jun)人(ren)(ren)我(wo)們(men)(men)(men)就(jiu)會(hui)很自然的(de)(de)(de)想起戰(zhan)場上浴(yu)血(xue)奮戰(zhan)的(de)(de)(de)英雄們(men)(men)(men)，就(jiu)會(hui)想到一(yi)個(ge)個(ge)有著先進事(shi)跡的(de)(de)(de)先烈們(men)(men)(men)，是(shi)他(ta)們(men)(men)(men)用(yong)自己的(de)(de)(de)鮮(xian)血(xue)創造了一(yi)個(ge)新的(de)(de)(de)時代(dai)(dai)，給(gei)我(wo)們(men)(men)(men)鋪就(jiu)了一(yi)條通往幸福和平(ping)的(de)(de)(de)大道(dao)；在(zai)和平(ping)時代(dai)(dai)的(de)(de)(de)今天，軍(jun)(jun)人(ren)(ren)就(jiu)是(shi)人(ren)(ren)民的(de)(de)(de)守衛神，人(ren)(ren)民的(de)(de)(de)安全(quan)需要他(ta)們(men)(men)(men)來保護，國家的(de)(de)(de)領土需要他(ta)們(men)(men)(men)來捍衛。軍(jun)(jun)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)形象在(zai)我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)心中不僅是(shi)高大的(de)(de)(de)、神圣的(de)(de)(de)，他(ta)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)紀律(lv)、身上鐵樣(yang)的(de)(de)(de)精神更值得我(wo)們(men)(men)(men)在(zai)工(gong)作中學習和借鑒。
觀看(kan)(kan)《像軍人(ren)一(yi)樣(yang)完(wan)成(cheng)任務(wu)》這一(yi)講座讓我受益匪(fei)淺。威武雄獅震撼人(ren)心，軍人(ren)英姿颯爽的(de)走(zou)過閱兵式的(de)形象深入心底，軍人(ren)的(de)鐵血精(jing)神也使人(ren)為之振奮，從軍人(ren)的(de)身上看(kan)(kan)到(dao)了團隊的(de)力(li)量，看(kan)(kan)到(dao)了一(yi)個團隊要(yao)有所為就必須(xu)眾志(zhi)成(cheng)城(cheng)、忠(zhong)誠、協作(zuo)，看(kan)(kan)到(dao)了結果(guo)至上的(de)有力(li)論述，還(huan)看(kan)(kan)到(dao)了團隊擁有執行(xing)力(li)的(de)重要(yao)性，《像軍人(ren)一(yi)樣(yang)完(wan)成(cheng)任務(wu)》給我留下印象最深的(de)有兩(liang)個部(bu)分。
在(zai)第二(er)講(jiang)軍(jun)(jun)(jun)(jun)令(ling)如山(shan)(shan)中(zhong)，張元偉教授講(jiang)到(dao)甲午(wu)戰爭(zheng)爆發(fa)的(de)(de)其中(zhong)一個原因是北洋(yang)水師在(zai)軍(jun)(jun)(jun)(jun)艦(jian)上晾衣服讓日本天皇下定(ding)(ding)了最后的(de)(de)決心(xin)，同樣甲午(wu)海戰也讓清(qing)政府損失(shi)慘重(zhong)(zhong)，軍(jun)(jun)(jun)(jun)隊(dui)中(zhong)一件(jian)不起(qi)眼(yan)的(de)(de)小(xiao)事就(jiu)決定(ding)(ding)了一場戰爭(zheng)的(de)(de)勝敗(bai)，可(ke)見團隊(dui)的(de)(de)建設是多(duo)么的(de)(de)重(zhong)(zhong)要，小(xiao)到(dao)一個團隊(dui)的(de)(de)成敗(bai)，大到(dao)一個國家的(de)(de)存亡(wang)。軍(jun)(jun)(jun)(jun)令(ling)如山(shan)(shan)和紀律(lv)(lv)是緊密聯系在(zai)一起(qi)的(de)(de)，只有嚴明(ming)的(de)(de)紀律(lv)(lv)才能(neng)帶出一支鐵般(ban)的(de)(de)軍(jun)(jun)(jun)(jun)隊(dui)，巴頓將軍(jun)(jun)(jun)(jun)在(zai)北非(fei)戰役盟軍(jun)(jun)(jun)(jun)失(shi)敗(bai)后的(de)(de)嚴明(ming)治軍(jun)(jun)(jun)(jun)就(jiu)是一個非(fei)常(chang)典型的(de)(de)例(li)子(zi)。
一(yi)(yi)(yi)項項工(gong)作(zuo)也像是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)個(ge)軍令，軍令來了(le)我(wo)們(men)不(bu)(bu)(bu)能(neng)推、拖、耗，不(bu)(bu)(bu)能(neng)抱有一(yi)(yi)(yi)顆打工(gong)者的(de)(de)(de)心要(yao)始終保持工(gong)作(zuo)者的(de)(de)(de)心態(tai)，積極的(de)(de)(de)面(mian)對困難(nan)解決問題。我(wo)們(men)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)團隊，沒困難(nan)我(wo)們(men)要(yao)上，有困難(nan)我(wo)們(men)創造條(tiao)件(jian)也要(yao)上。特別是(shi)(shi)(shi)(shi)在企(qi)業中工(gong)作(zuo)，不(bu)(bu)(bu)合(he)理(li)的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度(du)(du)是(shi)(shi)(shi)(shi)存(cun)在的(de)(de)(de)，任務來了(le)，我(wo)們(men)不(bu)(bu)(bu)能(neng)因為制(zhi)(zhi)度(du)(du)不(bu)(bu)(bu)合(he)理(li)就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)(bu)執行(xing)，制(zhi)(zhi)度(du)(du)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)顯性(xing)的(de)(de)(de)紀(ji)律，大(da)家(jia)都不(bu)(bu)(bu)按制(zhi)(zhi)度(du)(du)辦(ban)事，那么企(qi)業離(li)解散也就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)(bu)遠了(le)。個(ge)人(ren)認(ren)為執行(xing)力是(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)企(qi)業員工(gong)的(de)(de)(de)必(bi)備素養(yang)，當軍令壓頂時一(yi)(yi)(yi)定要(yao)堅(jian)決的(de)(de)(de)執行(xing)，或許(xu)你是(shi)(shi)(shi)(shi)第(di)一(yi)(yi)(yi)個(ge)吃(chi)螃(pang)蟹的(de)(de)(de)人(ren)，但也是(shi)(shi)(shi)(shi)最(zui)后一(yi)(yi)(yi)個(ge)為制(zhi)(zhi)度(du)(du)獻身的(de)(de)(de)先(xian)驅者。無論規章制(zhi)(zhi)度(du)(du)是(shi)(shi)(shi)(shi)對是(shi)(shi)(shi)(shi)錯，我(wo)們(men)先(xian)去執行(xing)，執行(xing)后出現了(le)結果再向有關部門提出，制(zhi)(zhi)度(du)(du)某某地方(fang)是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)合(he)理(li)的(de)(de)(de)，經過你的(de)(de)(de)親身驗證(zheng)也的(de)(de)(de)確是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)合(he)理(li)的(de)(de)(de)，于是(shi)(shi)(shi)(shi)乎企(qi)業的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度(du)(du)又進一(yi)(yi)(yi)步(bu)完善了(le)。
第五講團(tuan)隊為王，薛(xue)燦(can)宏(hong)(hong)教(jiao)授(shou)講到(dao)的孫(sun)宏(hong)(hong)斌(bin)得到(dao)聯想老(lao)總(zong)柳傳志(zhi)的賞識，并且為他專門開(kai)辟了一(yi)個(ge)新的市(shi)場部，讓孫(sun)宏(hong)(hong)斌(bin)帶(dai)著一(yi)幫新人自(zi)己干。孫(sun)宏(hong)(hong)斌(bin)也的確很有才能(neng)，把自(zi)己負責的業務(wu)做得有聲有色，用柳傳志(zhi)的一(yi)句話講“把公(gong)司庫存(cun)積壓的那些產(chan)品(pin)由孫(sun)宏(hong)(hong)斌(bin)像泄洪一(yi)樣的，泄出去了，賣掉了，孫(sun)宏(hong)(hong)斌(bin)對(dui)公(gong)司的貢(gong)獻太大了”。
做著做著，孫宏(hong)斌(bin)(bin)這個部門(men)(men)的人(ren)就開(kai)始搞起了小團體主義，由于(yu)(yu)自(zi)(zi)己(ji)部門(men)(men)業績突出對于(yu)(yu)其他(ta)部門(men)(men)的同事(shi)從不(bu)(bu)理睬，對一(yi)些(xie)副(fu)總，態(tai)度相當傲慢，不(bu)(bu)僅給自(zi)(zi)己(ji)部門(men)(men)辦了報紙、制(zhi)定了規章制(zhi)度，還(huan)有自(zi)(zi)己(ji)部門(men)(men)的口號——部門(men)(men)的利益(yi)高于(yu)(yu)一(yi)切，孫宏(hong)斌(bin)(bin)徹底成了一(yi)個小國之君。企業最高領導(dao)都不(bu)(bu)放在眼(yan)里(li)，孫宏(hong)斌(bin)(bin)在企業里(li)已(yi)經脫離了做事(shi)情的原則，掙脫了一(yi)個職(zhi)業經理人(ren)應有的底線，在企業中的不(bu)(bu)善于(yu)(yu)合作(zuo)也讓他(ta)吃到了些(xie)苦頭(tou)，受了五年(nian)牢獄之災。
我們說一支軍隊如果內部不和，這支軍隊就非常危險，不可能打勝仗，敵人還沒來自己窩里就先斗起來了，最后肯定是自取滅亡。就像《陸軍特戰隊》短片中看到的那樣，團隊是什么？團隊就是六個人要像一個人一樣。如果說企業是一個人，那么公司的每個部門就是它的左膀右臂，只有各個部分都保持健康運行，這個企業才能得到長遠的發展，無論哪個零件出了問題都會阻礙企業的健康成長。在企業中工作的我們也是一樣，一個部門或者是一個網站的維護人員（編輯、美工、程序）就是一個團隊，團隊里的每個人只有凝成一股繩朝著同一個目標邁進，我們才有可能達到成功的彼岸。
