
企業定位:生命產業、健康產業
“生命(ming)(ming)(ming)絕非(fei)兒戲,不可以掉(diao)以輕心。做生命(ming)(ming)(ming)產業的人必(bi)須要對生命(ming)(ming)(ming)有一份(fen)敬畏、信仰(yang)、尊重和在乎,否(fou)則不配做生命(ming)(ming)(ming)產業”。 ——湯傳(chuan)忠
【 生命(ming)產業 】:指的(de)是從事與生命相關的(de)產業,生命產業內(nei)容包含身、心、靈三方面。“身(shen)”指(zhi)身(shen)體,“心”指(zhi)心理,“靈(ling)(ling)”可稱(cheng)之為靈(ling)(ling)性。人(ren)是身(shen)心靈(ling)(ling)的統(tong)合(he)體,只有“身(shen)心靈(ling)(ling)”三(san)個層面的統(tong)一與和諧,才會實現(xian)整體的健康(kang)。與這三(san)者相關的產(chan)業都稱(cheng)之為生命產(chan)業。
【 健(jian)康(kang)產業 】:與人(ren)體(ti)(ti)健(jian)康緊密相關的生產(chan)和服務,涉(she)及醫(yi)藥產(chan)品(pin)(pin)(pin)、保健(jian)用品(pin)(pin)(pin)等。新稀寶的產(chan)品(pin)(pin)(pin)為(wei)保健(jian)食(shi)品(pin)(pin)(pin),保健(jian)食(shi)品(pin)(pin)(pin)是健(jian)康產(chan)業的一種,是調(diao)節人(ren)體(ti)(ti)機能,補充人(ren)體(ti)(ti)所缺乏(fa)的鈣(gai)鐵鋅硒等微量元素(su),提(ti)高(gao)人(ren)體(ti)(ti)健(jian)康指數。
保健(jian)食品(pin)(pin)介于與藥品(pin)(pin)與食品(pin)(pin)之間【圖(tu)一(yi)】,含有一(yi)定量的功效成(cheng)分(fen),能(neng)調節(jie)人(ren)體的機能(neng)。一(yi)般(ban)食品(pin)(pin)不具備(bei)特定功能(neng),而(er)藥品(pin)(pin)是(shi)直接(jie)用(yong)于治療疾病。保健(jian)食品(pin)(pin)必須無(wu)毒(du),而(er)且一(yi)定具有保健(jian)人(ren)體的功效。
【圖一】
正規的保健食(shi)品必須有藍(lan)色(se)(se)標示【圖二】,標志的顏色(se)(se)為(wei)天(tian)藍(lan)色(se)(se)圖案(an),下半部分有“保(bao)健食(shi)(shi)品(pin)”字(zi)樣。新稀寶(bao)所(suo)生產(chan)(chan)的所(suo)有(you)(you)產(chan)(chan)品(pin)其左上角都會印有(you)(you)保(bao)健食(shi)(shi)品(pin)藍(lan)色標示“小藍(lan)帽”。
【圖二】

【 詮(quan)釋 】:與生命(ming)(ming)(ming)(ming)打交道需要(yao)對(dui)生命(ming)(ming)(ming)(ming)有一(yi)份在乎、敬畏,有一(yi)份對(dui)生命(ming)(ming)(ming)(ming)的(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)仰。人命(ming)(ming)(ming)(ming)關天,關乎生命(ming)(ming)(ming)(ming)的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)是(shi)兒戲、不(bu)能為了賺錢而(er)(er)不(bu)擇手段(duan)。這是(shi)一(yi)種德行(xing)(xing),俗語講厚(hou)德載物,一(yi)個企業(ye)(ye)要(yao)想長遠發展沒有德是(shi)行(xing)(xing)不(bu)通的(de)(de)(de)(de)(de),更何況我們是(shi)與生命(ming)(ming)(ming)(ming)打交道的(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)業(ye)(ye),對(dui)生命(ming)(ming)(ming)(ming)的(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)仰是(shi)行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)核心(xin)。把(ba)生命(ming)(ming)(ming)(ming)產業(ye)(ye)、健康(kang)產業(ye)(ye)作為公司的(de)(de)(de)(de)(de)定(ding)位是(shi)要(yao)時(shi)刻(ke)告誡自己我們是(shi)為了給消(xiao)費者帶來健康(kang)而(er)(er)存在。

企業目標:建百年企業
“中(zhong)國(guo)(guo)民營企業(ye)的平均(jun)壽命為2.9年,而美(mei)國(guo)(guo)民營企業(ye)平均(jun)壽命長達40年,中(zhong)國(guo)(guo)企業(ye)‘短命’會帶來很多負面影(ying)響,只圖一時之利而生(sheng)產毒奶粉等(deng)產品(pin)(pin)最終(zhong)危(wei)害的是(shi)千千萬(wan)(wan)萬(wan)(wan)的消(xiao)費(fei)者,企業(ye)‘長壽命’意味著它(ta)所生(sheng)產的產品(pin)(pin)是(shi)有(you)質量保證(zheng)、有(you)信譽保證(zheng),是(shi)可信賴的。”
——湯傳忠
【 百年企(qi)業(ye) 】:百(bai)年(nian)不等于一百(bai)年(nian),百(bai)年(nian)只是(shi)概(gai)數,指的(de)是(shi)長壽命(ming)。建百(bai)年(nian)企(qi)業(ye)的(de)真正含義是(shi)要建立長期發展的(de)企(qi)業(ye),這個企(qi)業(ye)可以是(shi)50年、100年、200年甚至更長。
‘短(duan)命’企業之(zhi)所(suo)以不能長久發展(zhan)大多源(yuan)于它的(de)‘短(duan)期行(xing)(xing)為(wei)’,比(bi)如說:蘇丹紅事件、三氯氰胺事件,不顧及(ji)消費者(zhe)安全而肆意添加化學(xue)制劑(ji)的(de)行(xing)(xing)為(wei)就是(shi)一種(zhong)短(duan)期行(xing)(xing)為(wei)。一個企業要(yao)‘長壽(shou)命’首(shou)先應保(bao)(bao)證(zheng)(zheng)產品質(zhi)量(liang)、保(bao)(bao)證(zheng)(zheng)企業安全。對消費者(zhe)有害(hai)的(de)事情絕不做,對企業不利的(de)事情絕不執行(xing)(xing)。
【 詮釋(shi) 】:以(yi)下三種(zhong)思想都(dou)是公司在發展(zhan)中總(zong)結(jie)出,支持公司健康、穩健發展(zhan)的(de)思想:
1、資(zi)金管理的三(san)個“1/3”:
新稀寶一(yi)直倡導將企業資金劃分(fen)為三個1/3,1/3的(de)資(zi)金為儲(chu)備(bei)資(zi)金,堅決不動;1/3的(de)資(zi)金用于公司(si)的(de)正常運營;最后1/3用于公司(si)發展。
2、不留后遺癥的思想:
所謂不(bu)留(liu)后遺癥(zheng)其(qi)實是(shi)要求(qiu)公司每一個發展階(jie)段都要嚴(yan)謹、不(bu)留(liu)隱患。如,人(ren)才(cai)(cai)篩選要嚴(yan)格,不(bu)通過關系留(liu)人(ren),不(bu)招攬親(qin)戚,即便(bian)是(shi)有親(qin)戚朋友(you)進(jin)入企(qi)業也要走正規流程,并(bing)且進(jin)入企(qi)業后比其(qi)他員工要求(qiu)嚴(yan)格;市場貨(huo)物管理(li)精確到(dao)一箱甚至一盒,這(zhe)樣(yang)的(de)人(ren)才(cai)(cai)管理(li)、市場管理(li)才(cai)(cai)有利于公司長期發展。
3、決策三原則:
一生存原則,危害企業(ye)生存的(de)決策不能通過;
二自由原(yuan)則,自由包含身(shen)體和思想的自由,犯(fan)罪(zui)的事情(qing)就是違反身(shen)體自由;
三誠信原則(ze),損人利己、坑蒙拐騙的事情是不能出現。
為防止陰溝(gou)里翻船,防止在不(bu)必要的(de)(de)(de)地方(fang)出事,因此在每(mei)次高層決策時(shi)都要遵循(xun)三原(yuan)則(ze),違(wei)反三原(yuan)則(ze)中(zhong)任意一條的(de)(de)(de)決策不(bu)能實行,建百年企業(ye)的(de)(de)(de)目標不(bu)是停留在嘴(zui)上,而是真正(zheng)落實到行動中(zhong),用一系列的(de)(de)(de)政策來支持。

企業愿景:用勤奮、智慧、技術和誠信打造健康領域的領先企業!
【 專業 】:技術領(ling)先(xian)、技術精湛(zhan),新稀(xi)寶要(yao)成為保健食品領(ling)域的微量元素專家。
產品是公司發展的命脈(mo),在(zai)“保(bao)健”越(yue)來越(yue)成為人們生活(huo)中(zhong)重要元(yuan)素時(shi),保(bao)健食(shi)品(pin)(pin)也以一種新(xin)興熱門產(chan)業(ye)進駐日常生活(huo)。在(zai)利(li)益至上的(de)年代,產(chan)品(pin)(pin)技術的(de)領(ling)先、產(chan)品(pin)(pin)質量對消費者(zhe)而言(yan)尤(you)為重要。擁有領(ling)先的(de)技術、高品(pin)(pin)質的(de)產(chan)品(pin)(pin)、真實的(de)宣傳才(cai)能在(zai)消費者(zhe)心目(mu)中(zhong)、在(zai)保(bao)健食(shi)品(pin)(pin)領(ling)域樹立“專業(ye)”形象。
【 詮釋 】:產品三原則
領先原則:產品(pin)(pin)在研發(fa)時(shi)一定要比同類產品(pin)(pin)有優勢(shi),無(wu)論是從(cong)效果、口(kou)感(gan)、特色(se)等方(fang)面,總之一定要比同類產品(pin)(pin)有優勢(shi)的地(di)方(fang),大眾化的產品(pin)(pin)少做(zuo)。
質量零投訴原則:質量的好(hao)壞(huai)不是(shi)(shi)自(zi)己說出來的,關鍵是(shi)(shi)市場結果的反饋;
市(shi)場宣(xuan)傳(chuan)八分(fen)原則:有一分(fen)說一分(fen),有十分(fen)說八分(fen),切忌以銷售為目(mu)的的夸大宣(xuan)傳(chuan)。
保健食品也要按(an)照藥品的生(sheng)(sheng)產(chan)標準(zhun)來(lai)生(sheng)(sheng)產(chan)!
2000年前(qian)新稀寶并(bing)沒有自己的(de)(de)加(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang),所有的(de)(de)產(chan)品都是依靠正規藥品公(gong)司(si)代(dai)加(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)。湯經(jing)理發現(xian),代(dai)加(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)受益人(ren)為廠(chang)家而非勞動工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren),因此產(chan)量(liang)高時工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)勞動量(liang)加(jia)大會影(ying)響(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)情緒,出現(xian)“怠(dai)工(gong)(gong)(gong)(gong)”現(xian)象,影(ying)響(xiang)產(chan)品質(zhi)量(liang)。然(ran)而隨著公(gong)司(si)的(de)(de)發展,產(chan)品需求量(liang)日趨增(zeng)加(jia),產(chan)品質(zhi)量(liang)越來越需要重視,因此在2000年5月(yue),公(gong)司(si)從濟(ji)南醫藥廠(chang)招入管控產(chan)品質(zhi)量(liang)的(de)(de)人(ren)—杜征國。
杜征國分管(guan)產品的質量(liang)和生(sheng)(sheng)產,每次生(sheng)(sheng)產時他(ta)都(dou)如(ru)臨大敵。吃(chi)住都(dou)在廠里,每個關鍵生(sheng)(sheng)產步驟必須在場(chang),哪怕晚上12:00都會(hui)在場,因為那(nei)個時間段往往是工(gong)人消極的狀態。
2001年,杜(du)經理(li)(li)拿著一份分析報告找(zhao)到湯經理(li)(li)說:“湯經理(li)(li),我建議咱們建自己的生產車(che)間。原(yuan)因有三:
第一,目前咱們的生產(chan)量很(hen)大(da),產(chan)品(pin)質(zhi)量必須(xu)要把控(kong)好,如(ru)果(guo)總是(shi)代加(jia)工產(chan)品(pin)質(zhi)量不(bu)易把控(kong),如(ru)果(guo)出事后(hou)果(guo)不(bu)堪設(she)想;
第二,按照目前(qian)的發展趨(qu)勢,在××生(sheng)產(chan)(chan)量以(yi)內代加(jia)工(gong)比較劃算(suan),但是(shi)一旦超過,我們自(zi)己建廠,自(zi)己生(sheng)產(chan)(chan)比較劃算(suan)。按照目(mu)前(qian)趨(qu)勢,到××年我們就會超過該產(chan)(chan)量;
第(di)三,我們(men)(men)自己組(zu)織隊伍生(sheng)產,質量可控,為什么我們(men)(men)換了(le)2次藥廠,因為效(xiao)益不好的(de)藥廠生產(chan)(chan)的(de)產(chan)(chan)品質(zhi)量會打折扣。”
2001年時(shi)公司(si)資金(jin)并不充足(zu),但湯(tang)(tang)經理依然決定(ding)(ding)籌建自己的車間(jian)。那時(shi)國(guo)家(jia)并沒有(you)對保健(jian)食品的生產(chan)車間(jian)有(you)任(ren)何要求,但湯(tang)(tang)經理敏銳的覺(jue)察到將(jiang)來(lai)保健(jian)食品一定(ding)(ding)會要求規范(fan)化,公司(si)要想(xiang)長(chang)久(jiu)發展就要提(ti)高(gao)自身要求,雖然資金(jin)不充足(zu)但湯(tang)(tang)經理依然決定(ding)(ding)要建符合藥品生產(chan)標準的GMP車間(jian)。
為設(she)計符合標準(zhun)的圖紙他們跑到(dao)五家GMP藥(yao)廠學習,請(qing)了建(jian)科設(she)計院的(de)設(she)計師為我們設(she)計圖(tu)紙(zhi)。整個這個項目(mu)就是杜(du)(du)經(jing)(jing)(jing)理一個人負責,杜(du)(du)經(jing)(jing)(jing)理每天用2-3小(xiao)時(shi)從濟南去章丘基地,再用2-3小(xiao)時(shi)回(hui)家(jia),早上5:00出門,晚上8:00多到(dao)家(jia)。為了建(jian)車(che)(che)間(jian),杜(du)(du)經(jing)(jing)(jing)理有2個月沒跟(gen)兒(er)子說過(guo)話(hua),回(hui)家(jia)時(shi)兒(er)子已經(jing)(jing)(jing)睡了,走(zou)的(de)時(shi)候兒(er)子還(huan)沒醒。那時(shi)企(qi)業沒車(che)(che),所(suo)有的(de)資金都用到(dao)建(jian)車(che)(che)間(jian)上,直到(dao)2003年4月GMP車(che)(che)間(jian)全部(bu)建(jian)完。
2003年5月,衛(wei)(wei)生部(bu)出臺政策:所(suo)有保(bao)健(jian)(jian)食品企(qi)(qi)業生產(chan)車間必須通(tong)過GMP認(ren)證(zheng)。而那(nei)時我們已經擁(yong)有了自己(ji)的GMP車間。因此(ci),新稀寶成為山東省第一家通(tong)過藥品GMP認(ren)證(zheng)的保(bao)健(jian)(jian)食品企(qi)(qi)業,認(ren)證(zheng)批號(hao)為魯衛(wei)(wei)GMP(2004)第001號(hao)。
認證結束時湯經(jing)理說(shuo):“我(wo)們建GMP車間不(bu)(bu)是為了應付檢查(cha),而是真的(de)(de)需(xu)要,我(wo)們看(kan)重消(xiao)費者的(de)(de)健(jian)康,入口(kou)的(de)(de)東(dong)西(xi)是人命關天(tian)的(de)(de),我(wo)們企(qi)業走到今天(tian)不(bu)(bu)容易,不(bu)(bu)把車間建好,我(wo)們自己都沒法(fa)生存。”
【 百 年 】:發展持久(jiu)
【 國際化 】:我們的產(chan)品不僅遍布中國各地(di),還要出現在(zai)世(shi)界(jie),不僅讓(rang)中國的消費者(zhe)受(shou)益更要讓(rang)世(shi)界(jie)的消費者(zhe)受(shou)益。
企(qi)業愿景是(shi)(shi)企(qi)業的長期愿望及未來狀況,是(shi)(shi)組織發展(zhan)的藍圖(tu)(tu),體(ti)現組織永恒的追求。新稀(xi)寶的發展(zhan)藍圖(tu)(tu)就是(shi)(shi)技(ji)術更(geng)精湛(zhan)、發展(zhan)更(geng)持(chi)久、業務領域更(geng)廣闊!截止(zhi)到2013年,公司的(de)產品(pin)已遍布全(quan)國(guo)(guo)23個省市(shi)自治區,在這些區域都有新(xin)稀(xi)(xi)(xi)寶的(de)代理商、藥店為消(xiao)費者提供新(xin)稀(xi)(xi)(xi)寶的(de)鈣鐵鋅(xin)硒產品(pin)。但未來的(de)新(xin)稀(xi)(xi)(xi)寶產品(pin)特性不僅適合中國(guo)(guo)人(ren),還(huan)會適合其(qi)他國(guo)(guo)度的(de)消(xiao)費者;產品(pin)類(lei)型(xing)不僅是(shi)鈣鐵鋅(xin)硒還(huan)會有其(qi)他特性的(de)產品(pin);不是(shi)只有中國(guo)(guo)知道,而是(shi)要(yao)(yao)讓(rang)世界知道;不是(shi)讓(rang)中國(guo)(guo)人(ren)需要(yao)(yao),而是(shi)讓(rang)人(ren)類(lei)需要(yao)(yao)。

企業使命:支持更多的生命健康、成長、成功、幸福
【 健(jian)康 】:健康不(bu)僅是身(shen)(shen)體(ti)沒有疾病(bing),而(er)是指身(shen)(shen)體(ti)和心靈處于良好的狀態
【 成長 】:體現員工自我價值(zhi),實現能力與素質的提升(sheng)
【 成(cheng)功(gong) 】:成功是(shi)一種感(gan)覺,是(shi)達到自(zi)己理想后的自(zi)信的狀態和滿足(zu)的感(gan)覺
【 幸福(fu) 】:幸(xing)福(fu)是來源于(yu)內心的一種感受,所以(yi)只(zhi)有內心得到(dao)滿足才是幸(xing)福(fu)的
【 詮(quan)釋(shi) 】:
1、支持更(geng)多的生命(ming)健(jian)康、幸(xing)福
持續(xu)以高品質的(de)(de)產品和(he)(he)(he)真誠(cheng)的(de)(de)服務改善人類(lei)的(de)(de)健康指數和(he)(he)(he)生命質量;傳(chuan)播(bo)微量元素(su)健康文化,不斷提升人們的(de)(de)健康意識和(he)(he)(he)幸福指數,成為健康生活的(de)(de)領航者;立(li)足于(yu)微量元素(su)行業,推(tui)動(dong)行業及社會(hui)經濟的(de)(de)發(fa)(fa)展,追求企業與(yu)社會(hui)的(de)(de)和(he)(he)(he)諧發(fa)(fa)展。
2、支持每一(yi)個員工獲的成長與成功:
二十一世紀的(de)(de)競爭是人(ren)才(cai)的(de)(de)競爭,人(ren)才(cai)是企(qi)業(ye)最(zui)(zui)寶貴、最(zui)(zui)有(you)價值的(de)(de)資產(chan),誰(shui)擁有(you)優(you)秀的(de)(de)人(ren)才(cai),誰(shui)將(jiang)贏得最(zui)(zui)后(hou)的(de)(de)勝(sheng)利(li)。新稀(xi)寶非(fei)常注重人(ren)才(cai)資源的(de)(de)開發(fa)和利(li)用(yong),將(jiang)人(ren)力資源作為企(qi)業(ye)的(de)(de)第(di)一資源,并(bing)通過先進的(de)(de)管(guan)理觀念(nian),讓每(mei)一位新稀(xi)寶人(ren)都能發(fa)揮積極的(de)(de)作用(yong)。為員(yuan)工搭建實(shi)現自身價值(zhi)事業平(ping)臺,提升(sheng)員(yuan)工精神物質文化生活(huo)的質量,幫(bang)助員(yuan)工實(shi)現自己的價值(zhi)和理想(xiang),讓每位員(yuan)工能(neng)獲得成長和成功。
人(ren)在(zai)潛(qian)意(yi)識中都是利(li)(li)己(ji)的,但真正(zheng)的利(li)(li)己(ji)通過利(li)(li)他(ta)來(lai)實現。天地(di)(di)是無私的,但天地(di)(di)做出的成(cheng)就是養育萬(wan)物,因為(wei)無私才會做出這樣的貢獻。無私就是利(li)(li)他(ta),當我們(men)支持更多的生命(ming)健康、成(cheng)長、成(cheng)功(gong)、幸福(fu)的時候(hou)我們(men)才能取得更大的成(cheng)就。當我們(men)的產(chan)業(ye)能夠(gou)全然為(wei)他(ta)人(ren)考慮,全然為(wei)他(ta)人(ren)的生命(ming)服務,能夠(gou)支持千(qian)千(qian)萬(wan)萬(wan)的生命(ming)時,也就實現了我們(men)做生命(ming)產(chan)業(ye)的角色定(ding)位(wei)。

企業價值觀:誠信、一切以客戶為中心
【 誠信 】:
【 誠 】包含五方面的含義(yi):
1、不(bu)欺(qi)(qi):分為(wei)三個層次,不(bu)欺(qi)(qi)人、不(bu)自欺(qi)(qi)、不(bu)被(bei)欺(qi)(qi),其中(zhong)不(bu)自欺(qi)(qi)為(wei)核心(xin)。意(yi)思是(shi)(shi)不(bu)欺(qi)(qi)騙(pian)別人,不(bu)欺(qi)(qi)騙(pian)自己同時也(ye)不(bu)被(bei)欺(qi)(qi)騙(pian),不(bu)欺(qi)(qi)騙(pian)別人除了作為(wei)自身的(de)道德(de)要(yao)求(qiu)外也(ye)是(shi)(shi)指公司(si)無論(lun)是(shi)(shi)產品(pin)質量、產品(pin)效果還(huan)是(shi)(shi)宣傳中(zhong)都(dou)不(bu)會欺(qi)(qi)騙(pian)消費者(zhe);“自欺(qi)(qi)”不(bu)是(shi)(shi)說謊,而是(shi)(shi)遮蓋一種不(bu)愿意(yi)接受的(de)真相;我們講誠信但并(bing)不(bu)代(dai)表著什(shen)么都(dou)講,因為(wei)各(ge)行各(ge)業(ye)都(dou)有行業(ye)規則(ze),“誠”還(huan)要(yao)按規則(ze)辦(ban)事,如同行間詢問產品(pin)制(zhi)作機密(mi)時不(bu)能告知,這就(jiu)是(shi)(shi)行業(ye)規則(ze)。
2、實:實的反義(yi)是虛(xu),虛(xu)偽、虛(xu)榮、虛(xu)夸(kua),是浮(fu)、漂。實代表踏實、不好(hao)高騖遠(yuan),公司(si)從成(cheng)立到現在都(dou)是本著“能上(shang)則上(shang)不上(shang)則平”的原則來發(fa)展,不求(qiu)突飛猛進但絕不能下(xia)滑;公司(si)上(shang)下(xia)所有人不允許稱(cheng)“總”,這樣(yang)的稱(cheng)呼容易讓人自我膨脹,營造官(guan)僚風氣、愛慕(mu)虛(xu)榮,對公司(si)發(fa)展不利。
3、扎(zha)根(gen)力:指的是(shi)德(de)行,古語(yu)講“厚(hou)德(de)載(zai)物”。
所謂“厚(hou)德”即最高尚的(de)道(dao)德。所謂“載物”之“物”,不(bu)僅專指(zhi)萬物,首先是指(zhi)一切人。“人”與(yu)“物”可以(yi)聯用,稱之為“人物”。厚(hou)德載物,即以(yi)深厚(hou)的(de)德澤(ze)育人利物。也就(jiu)是說,想要載物必須有(you)厚(hou)德。只有(you)增加了(le)內涵,具備了(le)崇高的(de)道(dao)德,才能(neng)(neng)具有(you)強烈的(de)責任感(gan)和使命(ming)感(gan),亦才能(neng)(neng)夠支持其他(ta)的(de)生命(ming)獲(huo)得健康(kang)與(yu)幸福。
現實社(she)會中(zhong),當傳統道德(de)被市(shi)場經濟沖擊時(shi),功利、浮(fu)躁成為一些人(ren)(ren)的(de)(de)(de)生(sheng)活寫照,物(wu)質生(sheng)活提高之(zhi)后,人(ren)(ren)的(de)(de)(de)幸福感并不(bu)一定增加,人(ren)(ren)們領悟到生(sheng)活不(bu)只是為滿足物(wu)質享樂(le)而忙碌,還應有(you)(you)一種精神追求的(de)(de)(de)樂(le)趣。“厚德(de)載物(wu)”的(de)(de)(de)思想能夠培養人(ren)(ren)們的(de)(de)(de)仁愛(ai)(ai)之(zhi)心,克制(zhi)人(ren)(ren)欲、減輕(qing)自私(si)自利之(zhi)心,愛(ai)(ai)他(ta)人(ren)(ren)、愛(ai)(ai)社(she)會、愛(ai)(ai)萬物(wu)。有(you)(you)此修養的(de)(de)(de)人(ren)(ren),才會在(zai)(zai)家庭(ting)、工作和社(she)會生(sheng)活中(zhong)收獲(huo)幸福;有(you)(you)此涵養的(de)(de)(de)企業才能在(zai)(zai)社(she)會中(zhong)勇擔責任。
4、如(ru)一(yi):“如(ru)一(yi)”分時間層面的(de)“始終如(ru)一(yi)”,空(kong)間層面的(de)“處處如(ru)一(yi)”,內外之分的(de)“表里如(ru)一(yi)”。
5、運用:按規律辦(ban)事(shi)、按規則辦(ban)事(shi)。誠(cheng)是講(jiang)(jiang)信用,實事(shi)求(qiu)是,但誠(cheng)也要(yao)講(jiang)(jiang)求(qiu)原(yuan)則,既(ji)不能傷害他人也要(yao)保(bao)護(hu)自己,誠(cheng)要(yao)講(jiang)(jiang)究尺(chi)度。
【 信 】包(bao)含五方面(mian)的含義(yi):
1、信的含義:“信”,拆開來講是(shi), “人、言”,指的是(shi)說到做到
2、信(xin)(xin)的關系(xi):“信(xin)(xin)”表(biao)達了四者之間的關系(xi),自(zi)(zi)(zi)己與自(zi)(zi)(zi)己,自(zi)(zi)(zi)己與他人(ren),自(zi)(zi)(zi)己與未來,自(zi)(zi)(zi)己與敬畏對象;第(di)一種是自(zi)(zi)(zi)信(xin)(xin)的關系(xi),第(di)二種是信(xin)(xin)任、信(xin)(xin)賴(lai)的關系(xi),第(di)三種是信(xin)(xin)念,第(di)四種是信(xin)(xin)仰
3、信是(shi)一種力(li)量(liang):是(shi)生長力(li)、突破(po)力(li)、超越力(li),信是(shi)一種強大(da)的動(dong)態力(li)量(liang)
4、信是一種智慧:遵循規律、激發潛能
5、信(xin)是一種選擇(ze):選擇(ze)說到做(zuo)到、選擇(ze)相信(xin)
【 一切(qie)以客戶為中心(xin) 】 :
客戶是長期行為,顧客是短期行為.“客戶”,是產品的購買者比如醫生、門店、經銷商、代理商、消費者等等,比如給孩子買東西的父母,當然也包括終端消費者,“顧客”是產品的最終使用者;“中心”從公司戰略、組織結構、政策、產品質量等方面體現和實現。
客(ke)戶(hu)指的(de)(de)是產品的(de)(de)供應商、代理(li)商、購買者也(ye)包括最終消費(fei)者,真正的(de)(de)消費(fei)者是使用新(xin)稀寶產品的(de)(de)人。一切以客(ke)戶(hu)為中心(xin)作為公司的(de)(de)價值觀是要(yao)(yao)求我們從(cong)產品的(de)(de)研發、生產到一線的(de)(de)銷售、后(hou)勤的(de)(de)支持等各方面(mian)都(dou)要(yao)(yao)圍繞顧客(ke)的(de)(de)需求出發。
一(yi)(yi)切(qie)以客戶(hu)為(wei)中(zhong)心不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)句口號,而(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)實實在在是(shi)(shi)(shi)(shi)做出(chu)來(lai)的。 “人力資(zi)源、財務(wu)、物流”等(deng)部門之所以統稱為(wei)“后勤”,而(er)不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)“管理支持部門”,是(shi)(shi)(shi)(shi)因為(wei)“管理”是(shi)(shi)(shi)(shi)以“我(wo)”為(wei)中(zhong)心,而(er)“后勤”則(ze)(ze)擺(bai)明了(le)(le)位置(zhi)是(shi)(shi)(shi)(shi)“我(wo)為(wei)一(yi)(yi)線服務(wu)”。產(chan)品(pin)三(san)原(yuan)則(ze)(ze)中(zhong),第(di)(di)一(yi)(yi)條(tiao)是(shi)(shi)(shi)(shi)領(ling)先原(yuan)則(ze)(ze),指的是(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)品(pin)要有(you)優勢;第(di)(di)二條(tiao)是(shi)(shi)(shi)(shi)質量(liang)(liang)零投訴;第(di)(di)三(san)條(tiao)是(shi)(shi)(shi)(shi)市(shi)(shi)場(chang)宣傳(chuan)八(ba)分(fen)原(yuan)則(ze)(ze),有(you)一(yi)(yi)分(fen)說一(yi)(yi)分(fen),有(you)十分(fen)說八(ba)分(fen),質量(liang)(liang)零投訴是(shi)(shi)(shi)(shi)公(gong)(gong)司對產(chan)品(pin)質量(liang)(liang)的要求和目標,市(shi)(shi)場(chang)宣傳(chuan)八(ba)分(fen)原(yuan)則(ze)(ze)是(shi)(shi)(shi)(shi)為(wei)了(le)(le)讓消費者更真實的了(le)(le)解公(gong)(gong)司產(chan)品(pin),這樣(yang)的原(yuan)則(ze)(ze)是(shi)(shi)(shi)(shi)市(shi)(shi)場(chang)操作中(zhong)總結出(chu)來(lai)的也是(shi)(shi)(shi)(shi)以客戶(hu)為(wei)中(zhong)心的行為(wei)體(ti)現(xian)。
【 五(wu)關注 】 :關(guan)(guan)注生(sheng)命、關(guan)(guan)注健康、關(guan)(guan)注質(zhi)量(liang)和(he)效果、關(guan)(guan)注價值、關(guan)(guan)注一致(zhi)性。五關(guan)(guan)注是對(dui)一切以顧客為(wei)中(zhong)心的補充和(he)完善(shan)。
1、關注生命:我們是做健(jian)康產業,需(xu)要對生命有一份在乎、尊重和敬(jing)畏
2、關注(zhu)健康:在(zai)所(suo)有人群(qun)(qun)中,10%的人是(shi)(shi)(shi)(shi)健(jian)(jian)康(kang)(kang)人群(qun)(qun),70%-75%是(shi)(shi)(shi)(shi)亞健(jian)(jian)康(kang)(kang),15%-20%是(shi)(shi)(shi)(shi)生(sheng)病人群(qun)(qun),我們(men)企(qi)業要(yao)做的是(shi)(shi)(shi)(shi)將(jiang)亞健(jian)(jian)康(kang)(kang)和生(sheng)病人群(qun)(qun)轉化(hua)為健(jian)(jian)康(kang)(kang)人群(qun)(qun);健(jian)(jian)康(kang)(kang)包含身體(ti)健(jian)(jian)康(kang)(kang)和心靈健(jian)(jian)康(kang)(kang),咱們(men)企(qi)業的鈣鐵鋅硒產品(pin)是(shi)(shi)(shi)(shi)身體(ti)的保健(jian)(jian)品(pin),而(er)益謙(qian)文化(hua)則是(shi)(shi)(shi)(shi)心靈的保健(jian)(jian)品(pin)。
3、關注質量和效(xiao)果(guo):產(chan)品(pin)(pin)的質(zhi)(zhi)量和效果(guo)是消(xiao)費(fei)者(zhe)購買的直接目的,沒有質(zhi)(zhi)量的產(chan)品(pin)(pin)無疑于自掘墳(fen)墓,因(yin)為產(chan)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)量差定會丟失顧客的信任(ren),一旦沒有了信任(ren)就沒有了市場競爭力。關注產(chan)品(pin)(pin)的質(zhi)(zhi)量,關注顧客使用后的效果(guo)是一切以(yi)顧客為中(zhong)心的基礎(chu)。
4、關注價值:產(chan)品(pin)的(de)(de)價值(zhi)在于(yu)滿(man)足顧客(ke)沒(mei)有(you)說出的(de)(de)需(xu)求,對(dui)于(yu)嬰幼兒(er)來講(jiang),同(tong)樣功(gong)能的(de)(de)藥(yao)(yao)(yao)品(pin)中(zhong)什么最重要(yao)?口(kou)感很重要(yao),任何一個(ge)做父母的(de)(de)都(dou)知道,給孩子喂藥(yao)(yao)(yao)非常(chang)不(bu)容易(yi),藥(yao)(yao)(yao)太苦孩子根本吃不(bu)進(jin)。,藥(yao)(yao)(yao),只(zhi)有(you)吃進(jin)去才能發揮療效,因此受(shou)小朋友喜(xi)歡的(de)(de)藥(yao)(yao)(yao)品(pin)對(dui)父母來講(jiang)就是價值(zhi)。
5、關注一致性:“一(yi)(yi)致性”指的是內外一(yi)(yi)致,發(fa)心一(yi)(yi)致,宣傳與做到的相一(yi)(yi)致,期望與感(gan)受的相一(yi)(yi)致。

經營理念:抓好關鍵,經營系統、穩健持續
“干事業不是(shi)(shi)把管理或經(jing)營做好了就可(ke)以(yi),而是(shi)(shi)要(yao)把事業作為(wei)一個系統來經(jing)營,這用系統性思考的(de)方(fang)式(shi)來做事,花(hua)最少的(de)力氣達(da)到(dao)最好的(de)效(xiao)果(guo)。”
——湯傳忠
【 抓好關鍵 】:經(jing)營(ying)要(yao)抓(zhua)住關鍵(jian)點,把關鍵(jian)點經(jing)營(ying)好公司的發展(zhan)才不容易出(chu)問題
【 經營(ying)系統 】:把事(shi)業作(zuo)為一個系(xi)統來經營,用(yong)系(xi)統性(xing)思考的方式做事(shi),花(hua)最少的力(li)氣(qi)達到最好的效果(guo)
【 穩健持續(xu) 】:尊重(zhong)事物發(fa)展規律“能上則(ze)上,不上則(ze)平”,但整(zheng)體上是(shi)向上而不是(shi)下滑(hua)
沒(mei)有一(yi)分錢貸款的企業
在與其他做企業(ye)的朋友一(yi)起(qi)聊天(tian)時(shi),朋友說:“我(wo)們(men)(men)公(gong)司(si)有(you)(you)多少多少的(de)貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan),你們(men)(men)公(gong)司(si)呢?”湯(tang)經理(li)說:“我(wo)們(men)(men)公(gong)司(si)沒有(you)(you)貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)。”朋(peng)友(you)(you)不(bu)信:“怎么可能,這(zhe)年頭哪有(you)(you)開公(gong)司(si)不(bu)貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)的(de)?”湯(tang)經理(li)說:“我(wo)們(men)(men)公(gong)司(si)沒有(you)(you)一分錢貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)。”朋(peng)友(you)(you)頗為驚(jing)訝。
從創業之初(chu),湯(tang)經理用僅有的10萬(wan)元(yuan)(yuan)注冊了“濟南高新區活力元(yuan)(yuan)素開發(fa)中(zhong)心”,到1999年(nian)(nian)成立體恒健生(sheng)物工程有(you)限公(gong)(gong)司(si),到2001年(nian)(nian)邊賺錢(qian)邊建(jian)立自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)GMP生(sheng)產車間,到2007年(nian)(nian)創立山東新稀寶(bao)(bao)股份有(you)限公(gong)(gong)司(si)直到今天,他所(suo)賺到的(de)(de)(de)金錢(qian)都用來發(fa)展(zhan)企業而不(bu)是(shi)填充(chong)自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)金庫。公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)資金1/3備用,1/3用作公(gong)(gong)司(si)正常運營,最后1/3用來公(gong)(gong)司(si)發(fa)展(zhan),這個原則絲毫不(bu)動搖(yao)。高利(li)貸、為擴展(zhan)規(gui)模大(da)肆貸款(kuan)這些在新稀寶(bao)(bao)從(cong)來沒有(you)出現過。
從(cong)外表(biao)看來(lai)湯經(jing)理不(bu)像其(qi)他企(qi)業老板那樣穿名牌衣(yi)、開豪華車,衣(yi)服舒服、干凈就行(xing),車子適(shi)用就行(xing)。他從(cong)來(lai)不(bu)與他人(ren)比,唯有與自(zi)己比。現在(zai)不(bu)好不(bu)要(yao)(yao)緊(jin),關鍵(jian)是要(yao)(yao)有進(jin)步(bu),不(bu)能停滯不(bu)前,不(bu)能走下坡路,要(yao)(yao)每次進(jin)步(bu)一點點,關鍵(jian)是以后要(yao)(yao)比現在(zai)強。在(zai)公司經(jing)營中他非常謹慎,為(wei)了(le)避免(mian)(mian)在(zai)陰(yin)溝翻船湯經(jing)理制定(ding)了(le)決策時的三原則(ze),為(wei)避免(mian)(mian)自(zi)我膨脹,湯經(jing)理不(bu)允許公司員(yuan)工稱他“湯總(zong)”,公(gong)司上下所(suo)有(you)人(ren)都不(bu)允許稱“總(zong)”。這樣的(de)事例還有(you)很多
可以說新稀(xi)寶走的(de)每(mei)一步(bu)路都是那么的(de)扎實(shi),那么的(de)穩(wen)妥(tuo),同時(shi)又(you)(you)那么的(de)堅定。這樣(yang)的(de)公司(si)怎(zen)么會不(bu)穩(wen)健(jian),又(you)(you)怎(zen)會不(bu)持(chi)續呢?或許他(ta)(ta)沒有其他(ta)(ta)公司(si)那樣(yang)的(de)大規模擴(kuo)張、高(gao)速(su)度的(de)贏利,但是經歷過風風雨雨的(de)18年后,穩健而持續(xu)才是(shi)最終的生存之(zhi)道,一旦時機(ji)成熟,定會驚濤駭浪。就像湯經理寫的那樣“十年磨劍(jian),出鞘必伏龍;百度(du)臥薪,起立(li)定橫空(kong)!”

企業用人理念:一路人、事業人、尊重人、發展人
【 一路人 】:指的是價值觀相(xiang)近,志(zhi)向、志(zhi)趣相(xiang)同,理想、信(xin)念契合的(de)人。
【 事業人 】:干事業的(de)人,而不是(shi)“乘涼”的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren),俗(su)語講“樹大乘涼”,意思(si)是利用別人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)巨大優勢(shi),借助他(ta)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)平臺、利資源(yuan)發(fa)展自己,公司正處(chu)于快速(su)發(fa)展階段,吸納的(de)(de)是能夠與公司同發(fa)展共進退的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)而(er)不是只是為了發(fa)展自己的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren),需要的(de)(de)是把自己的(de)(de)工作作為一份事業來經營的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)而(er)不是只為達成自己目標(biao)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)。
【 尊重人、發展人 】:這是公(gong)(gong)司對人(ren)才的(de)(de)態度,尊(zun)重(zhong)指(zhi)的(de)(de)是公(gong)(gong)司尊(zun)重(zhong)員工(gong)的(de)(de)差異(yi)性、尊(zun)重(zhong)員工(gong)的(de)(de)需求、尊(zun)重(zhong)其業績(ji)和(he)成(cheng)果以及能(neng)力等,可以用(yong)公(gong)(gong)司倡導的(de)(de)“六尊(zun)重(zhong)”的用人理念(nian)來解釋(shi):
尊重人(ren)(ren)的人(ren)(ren)格(ge),在人(ren)(ren)格(ge)上平(ping)等;尊重(zhong)人(ren)的(de)差異,需(xu)要(yao)學會包容(rong);尊重顧客的關注、關心和心理感受(shou);
尊重人的(de)需(xu)要,物質激(ji)勵(li)和精(jing)神需(xu)求不(bu)可偏頗;尊重人的業(ye)績和勞(lao)動成果;尊重人的人品、素質(zhi)和(he)能(neng)力。
發展(zhan)人
【人品】:指(zhi)的是人的品(pin)質(zhi)、品(pin)格,公司用人德(de)才(cai)兼備,德(de)為先,特別關注人的品(pin)質(zhi),尤(you)其是誠信(xin)度。
【文(wen)化親和力(li)】:是指員工的價(jia)值觀與公司所倡導的理念、行為、文(wen)化吻合,認同并尊重公司的文(wen)化理念。
【工作能力】:是指能夠完(wan)成工(gong)(gong)作所具備(bei)的工(gong)(gong)作技(ji)能、工(gong)(gong)作態度、工(gong)(gong)作能力以及(ji)職業(ye)品(pin)質(zhi)。公司希望給(gei)那些沒有任何(he)背景,想(xiang)要成就一番事業(ye)的人(ren)提(ti)供(gong)平臺,提(ti)倡“憑能(neng)力(li)說話(hua),憑業(ye)績吃飯,能(neng)者上(shang)庸者下”的(de)(de)思想。公司選人重視員工(gong)的(de)(de)綜合素質,素質比能(neng)力(li)更重要,素質的(de)(de)要求(qiu)主(zhu)要是(shi)指誠實守信、忠誠敬業(ye)、勤奮(fen)主(zhu)動及負責任(ren)。能(neng)力(li),是(shi)指通用能(neng)力(li)和專(zhuan)業(ye)能(neng)力(li)。針對不(bu)同(tong)的(de)(de)崗(gang)位專(zhuan)業(ye)能(neng)力(li)的(de)(de)要求(qiu)不(bu)同(tong),通用能(neng)力(li)公司更看重的(de)(de)是(shi)學習能(neng)力(li)和積(ji)極(ji)上(shang)進(jin)的(de)(de)工(gong)作(zuo)態度。
【工作意愿】:是指員工(gong)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)動(dong)力、工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)主(zhu)動(dong)性(xing)及積極(ji)性(xing)。只有對工(gong)作(zuo)(zuo)投入較大(da)的(de)熱情才(cai)能從工(gong)作(zuo)(zuo)中感受到(dao)樂趣;員工(gong)工(gong)作(zuo)(zuo)積極(ji)性(xing)高(gao)漲,才(cai)會在享受工(gong)作(zuo)(zuo)時(shi)不斷創新;只有積極(ji)主(zhu)動(dong),才(cai)會把(ba)工(gong)作(zuo)(zuo)當成自己的(de)事業,并付(fu)出全全部(bu)的(de)努力。
【光(guang)明(ming)思維】:是指每個人善于(yu)使自(zi)己始終沉浸(jin)在樂觀向(xiang)上、積極進(jin)取的(de)良好心理氛圍,使大腦處于(yu)活(huo)躍開(kai)放、正向(xiang)求索的(de)信念狀(zhuang)態,從而調動和開(kai)發(fa)自(zi)己的(de)創新潛(qian)能并導(dao)向(xiang)成功的(de)思維(wei)方法。光(guang)(guang)明思維(wei)能使人看到(dao)世界具有光(guang)(guang)明和黑暗兩方面(mian)(mian),并能把黑暗這一面(mian)(mian)不斷往光(guang)(guang)明這面(mian)(mian)轉(zhuan)化。
初級光明思(si)維者:能夠看到世界存在光明和(he)黑暗的兩面,對任何(he)事情都有一個(ge)公正客觀的態度。
中級光(guang)明思維者:不僅看到世界上有光(guang)明和黑暗,而且還能看到黑暗面向(xiang)光(guang)明面轉化(hua)的可能。
高級(ji)光明(ming)思維者:直(zhi)接能看(kan)到(dao)黑暗面透出(chu)光明(ming),能夠(gou)積極 促進黑暗(an)面向光(guang)明面的轉化。
【情商(shang)】:(EQ)又稱情(qing)緒(xu)智力(li)。它主要是指(zhi)人(ren)在(zai)情(qing)緒(xu)、情(qing)感、意志(zhi)、耐受挫折(zhe)等方面的(de)品質。一(yi)(yi)個人(ren)要取得成功,20%來自于智商,80%來自于情(qing)商。我們(men)無法(fa)預(yu)定智商,卻可(ke)以提高(gao)情(qing)商,一(yi)(yi)個杰出(chu)的(de)人(ren)未(wei)必有(you)著高(gao)智商,卻一(yi)(yi)定有(you)著高(gao)情(qing)商。情(qing)商提高(gao)了,才(cai)能(neng)充分挖掘自己(ji)的(de)潛(qian)能(neng),有(you)利(li)于工作的(de)創新(xin)和才(cai)能(neng)的(de)發揮(hui),個人(ren)才(cai)會有(you)更大的(de)發展。

企業發心:愛心、良心、責任心、崇高價值感
【愛心】:只有有愛心的人才配做(zuo)健(jian)康(kang)事(shi)業,才能做(zuo)好健(jian)康(kang)事(shi)業。
愛(ai)(ai)是(shi)(shi)人(ren)類(lei)文明最高的境(jing)界,愛(ai)(ai)是(shi)(shi)人(ren)類(lei)最美的語言,它(ta)不分宗教與國界,不分年齡和性別,沒有(you)人(ren)不渴望愛(ai)(ai),沒有(you)誰不接受(shou)愛(ai)(ai),愛(ai)(ai)也是(shi)(shi)中華傳(chuan)統文化中的優(you)良(liang)基(ji)因。在新稀寶公司倡導“大愛(ai)”文化(hua),大愛(ai)是指寬廣(guang)博大的(de)愛(ai),施與(yu)眾人(ren)的(de)愛(ai)。從新稀寶公(gong)司(si)誕生的(de)那天起,就(jiu)有一種愛(ai)的(de)文化(hua)與(yu)其共(gong)生共(gong)長(chang)。因(yin)為愛(ai),公(gong)司(si)時(shi)時(shi)處(chu)處(chu)都注重回(hui)報社會,主動承擔公(gong)益事(shi)業(ye);因(yin)為愛(ai),公(gong)司(si)非(fei)常重視培養員工素(su)質,讓員工享受(shou)工作,快(kuai)樂成長(chang);因(yin)為愛(ai),公(gong)司(si)時(shi)刻把顧客(ke)利(li)益放在首(shou)位,給顧客(ke)提供高(gao)品(pin)質的(de)健(jian)康(kang)(kang)理(li)念(nian)和健(jian)康(kang)(kang)產品(pin)。所(suo)以只有有愛(ai)心的(de)人(ren)才會有很強的(de)社會責任感,才配做(zuo)(zuo)健(jian)康(kang)(kang)事(shi)業(ye),才能做(zuo)(zuo)好健(jian)康(kang)(kang)事(shi)業(ye)。
【良心】:傳統文化中的(de)良心,是指做善事(shi)、做正事(shi),不(bu)做昧(mei)心事(shi)、不(bu)賺黑心錢。
良(liang)心(xin)乃企業立命之本,也是(shi)香(xiang)蕉app的核(he)心(xin)內容。所謂天(tian)地良心,只(zhi)有良心才能立(li)于(yu)天地之間。良心意(yi)味(wei)著以(yi)人為本,尊(zun)重(zhong)事實,尊(zun)重(zhong)游戲規則。一(yi)個有良心的(de)企業才(cai)(cai)是根基牢靠的(de)企業,才(cai)(cai)能在風云變幻(huan)的(de)市(shi)場競爭中踏踏實(shi)實(shi)地向前發展。任何一家沒有良心的企(qi)業(ye),我們(men)可(ke)以(yi)斷定它(ta)的消(xiao)亡只是遲早的事。質量就(jiu)是一個企業的“良心”,在(zai)食品安全事故頻頻發生時,新稀寶一直秉承“做良心食品,創誠信企業”,牢固樹立“產品質量為根,顧客(ke)利益為本”的觀念, 絕(jue)(jue)不為金錢而出賣良心,絕(jue)(jue)不把一(yi)(yi)瓶不合(he)格的產品流(liu)通(tong)到市場,絕(jue)(jue)不為一(yi)(yi)時的私(si)利而損害國家、損害顧客的利益。
【責任心】:對(dui)社會負(fu)責(ze)(ze)、對(dui)生命(ming)負(fu)責(ze)(ze)、對(dui)健康負(fu)責(ze)(ze)、對(dui)事業負(fu)責(ze)(ze)、對(dui)員(yuan)工負(fu)責(ze)(ze)。
所謂責(ze)任(ren)心,就是指(zhi)對自(zi)己、對他人(ren)、對家庭、對社會、對國家所負(fu)責(ze)任(ren)的(de)認識、情(qing)感和(he)信念,以及(ji)與之(zhi)相應的(de)遵守規范、承擔責(ze)任(ren)和(he)履(lv)行(xing)義務(wu)的(de)自(zi)覺態度。責(ze)任(ren)心與自(zi)尊心、自(zi)信心、進取心、事業(ye)心、孝心、慈悲心、同情(qing)心、善心相比,是“群心”中的核(he)心。對(dui)社會(hui)負責,遵(zun)守社會(hui)規則(ze),努(nu)力(li)為社會(hui)做(zuo)貢獻;對(dui)生命負責、對(dui)健康(kang)負責,嚴把(ba)產品質(zhi)量關,提供高品質(zhi)的健康(kang)理念(nian)和(he)健康(kang)產品;對(dui)事業負責,付出百(bai)倍努(nu)力(li),為了事業成功不(bu)遺余(yu)力(li); 對(dui)員(yuan)(yuan)工負(fu)(fu)責(ze),實(shi)現(xian)人性化(hua)管理,為員(yuan)(yuan)工搭(da)建事業發展、實(shi)現(xian)價值的(de)舞臺(tai)。一個企業負(fu)(fu)的(de)責(ze)任越大(da),它的(de)成就(jiu)(jiu)也就(jiu)(jiu)越大(da)。
責(ze)任(ren)心(xin)與(yu)選擇(ze)有(you)關,什么(me)是(shi)人才(cai),有(you)責(ze)任(ren)心(xin)的(de)人才(cai)可以稱得上是(shi)人才(cai),一個人的(de)價值(zhi)與(yu)負責(ze)的(de)項(xiang)目(mu)大小有(you)關,責(ze)任(ren)心(xin)是(shi)人才(cai)的(de)分水嶺(ling)。
【崇高價(jia)值(zhi)感】:健康人生(sheng)——幸(xing)福(fu)家(jia)庭(ting)——和諧(xie)社會。
價(jia)值感是為(wei)實現使命(ming)而提煉(lian)出來并予以倡導(dao)的,指導(dao)公(gong)司員工共(gong)同行為(wei)的永恒的準則。新稀寶立(li)足于健(jian)康(kang)產業(ye),為客戶(hu)提(ti)供(gong)微量元(yuan)素健(jian)康(kang)(kang)理念(nian)、健(jian)康(kang)(kang)產(chan)品和(he)(he)優質服(fu)務,創(chuang)造(zao)最(zui)大的(de)價值(zhi)并提(ti)供(gong)家人般的(de)關懷和(he)(he)親情服(fu)務,改善人們的(de)健(jian)康(kang)(kang)狀況(kuang)和(he)(he)生命質量,讓每個人都(dou)擁有(you)健(jian)康(kang)(kang)人生。個人健(jian)康(kang)(kang),家庭才(cai)能幸(xing)福,家庭幸(xing)福,我們的(de)社會才(cai)會更(geng)加和(he)(he)諧。

企業氣場:正氣、大氣、霸氣、和氣
【 正氣 】:正直、公正、正向、正大光明(ming)企業得有正氣,才能(neng)干正事(shi)。
正(zheng)氣是指正(zheng)確價(jia)值觀的體現,指一種(zhong)胸懷理想、正(zheng)直坦(tan)蕩(dang),剛(gang)正(zheng)不阿的氣節和(he)品格。正(zheng)氣(qi)是(shi)一個企(qi)業的發展之(zhi)魂,是(shi)立企(qi)之(zhi)本。企(qi)業得有正(zheng)氣(qi),才能干正(zheng)事,保持企業的浩然正氣(qi),不斷激發(fa)和諧的發(fa)展(zhan)動(dong)力(li)。
【 大(da)氣(qi) 】:有格局、有大度、考(kao)慮(lv)長(chang)遠、有智慧(hui),企業(ye)得有大氣,才(cai)能成(cheng)大事。
中華民(min)族(zu)十分看重人的氣(qi)度、氣(qi)量和氣(qi)節。大(da)氣(qi)就是(shi)氣(qi)度恢宏(hong)、氣(qi)量寬(kuan)廣、氣(qi)節堅貞(zhen)。大(da)到(dao)一個(ge)民(min)族(zu),小到(dao)一個(ge)人,都要倡(chang)導大(da)氣(qi)。對于企業而言,同樣如此,講大(da)氣(qi),倡(chang)導要“給予(yu)” 。“舍得(de)(de)舍得(de)(de),舍就是得(de)(de),得(de)(de)就是舍。”幫助(zhu)了(le)他人,他人得(de)(de)到了(le)發展,自己(ji)也得(de)(de)到了(le)升華;講大(da)氣,倡導要“感恩(en)”,當人真(zhen)(zhen)正(zheng)懂得(de)(de)感恩(en)的時候,才(cai)(cai)(cai)能(neng)真(zhen)(zhen)正(zheng)增強社(she)(she)會(hui)(hui)責任(ren)感,才(cai)(cai)(cai)能(neng)知道應該為他人、為企(qi)業、為社(she)(she)會(hui)(hui)做些什么,胸(xiong)懷才(cai)(cai)(cai)會(hui)(hui)寬廣,氣度才(cai)(cai)(cai)會(hui)(hui)恢宏。企(qi)業大(da)氣,才(cai)(cai)(cai)能(neng)得(de)(de)到員工擁戴和(he)跟隨,才(cai)(cai)(cai)能(neng)得(de)(de)社(she)(she)會(hui)(hui)認可和(he)扶(fu)持,企(qi)業才(cai)(cai)(cai)能(neng)成就大(da)事(shi)。
【 霸氣 】:企(qi)業得有舍我其誰的霸氣,才能成就偉(wei)大之事。
霸氣(qi)不是(shi)霸道(dao)、不講理,霸氣(qi)是(shi)指(zhi)由內而外給(gei)人的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)種氣(qi)勢(shi),表(biao)現為(wei)一(yi)(yi)(yi)種干大(da)事(shi)的(de)(de)自信、胸襟和氣(qi)魄,是(shi)一(yi)(yi)(yi)種勢(shi)壓山河的(de)(de)氣(qi)宇,也是(shi)超(chao)凡脫俗、藐視(shi)一(yi)(yi)(yi)切困難的(de)(de)自信,一(yi)(yi)(yi)種破釜(fu)沉舟的(de)(de)勇氣(qi),在當今競(jing)爭激烈(lie)的(de)(de)社會,要想(xiang)成(cheng)就一(yi)(yi)(yi)番大(da)事(shi),就要具有敢(gan)領天下先的(de)(de)氣(qi)魄。企業得(de)有舍我其(qi)誰的(de)(de)霸氣(qi),才能成(cheng)就偉大(da)之事(shi)。
【 和(he)氣 】:企業內外得有和諧之(zhi)氣,才能成長(chang)久之(zhi)事。
和諧,不是(shi)(shi)一(yi)團和氣,而是(shi)(shi)和諧之氣。拆來(lai)來(lai)講是(shi)(shi)“禾 口(kou) 言(yan) 皆(jie)”,也就是(shi)說,人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)有飯吃、人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)有話說、和(he)(he)(he)(he)(he)平相處(chu)、人(ren)(ren)(ren)與人(ren)(ren)(ren)之間關系融洽。和(he)(he)(he)(he)(he)諧(xie)(xie)是(shi)人(ren)(ren)(ren)類(lei)向往(wang)的(de)(de)(de)一種(zhong)理想(xiang)境(jing)界。古往(wang)今來,人(ren)(ren)(ren)們一直把和(he)(he)(he)(he)(he)諧(xie)(xie)作(zuo)為(wei)一種(zhong)美好的(de)(de)(de)追求。黨的(de)(de)(de)十六屆(jie)六中全會《決定(ding)》提出:倡導和(he)(he)(he)(he)(he)諧(xie)(xie)觀念,培(pei)育和(he)(he)(he)(he)(he)諧(xie)(xie)精神,建(jian)(jian)設(she)和(he)(he)(he)(he)(he)諧(xie)(xie)文化,構(gou)建(jian)(jian)和(he)(he)(he)(he)(he)諧(xie)(xie)社(she)(she)會。當(dang)前,“和(he)(he)(he)(he)(he)諧(xie)(xie)”已經成為(wei)我國(guo)社(she)(she)會建(jian)(jian)設(she)中的(de)(de)(de)主旋律。企業(ye)(ye)(ye)作(zuo)為(wei)構(gou)建(jian)(jian)和(he)(he)(he)(he)(he)諧(xie)(xie)社(she)(she)會不(bu)可(ke)或缺的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)組成部分。企業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)同(tong)樣需(xu)要(yao)(yao)和(he)(he)(he)(he)(he)諧(xie)(xie),需(xu)要(yao)(yao)一種(zhong)能(neng)提升企業(ye)(ye)(ye)凝聚力,提高工作(zuo)效率,促(cu)進行業(ye)(ye)(ye)持續、健(jian)康、穩定(ding)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)和(he)(he)(he)(he)(he)諧(xie)(xie)氛(fen)圍,企業(ye)(ye)(ye)和(he)(he)(he)(he)(he)諧(xie)(xie),才(cai)(cai)能(neng)做(zuo)大做(zuo)強(qiang)做(zuo)久。企業(ye)(ye)(ye)內外有和(he)(he)(he)(he)(he)諧(xie)(xie)之氣(qi),才(cai)(cai)能(neng)成長久之事。

企業七氛圍: 激情、競爭、法治、真誠守信、學習進取、尊重能力和業績、長遠考慮未來
【 激情 】:倡導(dao)積(ji)極主動(dong)、自(zi)動(dong)自(zi)發的工(gong)作狀態;
【 競爭 】:比(bi)學(xue)趕幫超,內部競爭(zheng)只(zhi)是(shi)一種手段,提升技(ji)能更好(hao)應對(dui)外部競爭(zheng);
【 法(fa)治(zhi) 】:法治與(yu)人治不能(neng)共存,人治是(shi)(shi)以人權至上(shang),法治是(shi)(shi)追求制度管理,從公司傳統中不能(neng)稱(cheng)“總”,不能請上級吃飯或給上級送禮(li),高層決策時(shi)需要遵循(xun)三原則等(deng)內容都(dou)是法(fa)治的體現(xian);
【 真(zhen)誠守(shou)信 】:公司倡導人與人之間彼(bi)此坦誠相待;
【 學習與(yu)進取 】:市(shi)場(chang)競爭的(de)(de)(de)(de)激烈性(xing)和殘酷性(xing)讓(rang)我們(men)不(bu)(bu)(bu)得(de)不(bu)(bu)(bu)在這場(chang)馬(ma)拉松(song)比賽中以(yi)百米沖刺(ci)的(de)(de)(de)(de)速(su)度前進,凡是能(neng)夠跟隨企(qi)業(ye)發展的(de)(de)(de)(de)人都是不(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)學(xue)習充電的(de)(de)(de)(de),反(fan)之就會(hui)被公(gong)司(si)淘汰。為滿足員工的(de)(de)(de)(de)學(xue)習需求,公(gong)司(si)會(hui)定期組(zu)織專業(ye)技(ji)能(neng)、拓展訓練等課(ke)程(cheng),同時(shi)公(gong)司(si)也有專門的(de)(de)(de)(de)圖書(shu)庫,隨時(shi)對外借閱(yue),營(ying)造不(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)學(xue)習的(de)(de)(de)(de)氛圍;
【 尊重(zhong)能(neng)力與業績 】:用業績說話,能者上庸者下(xia);
【 長遠考慮未來(lai) 】:關注將(jiang)來。

企業三傳統:不允許吸煙,不允許稱"總",不允許給上級送禮
【 不許吸煙 】:不允(yun)許員工(gong)抽煙(yan)
我們從事的是健康產(chan)業(ye),一個不懂得如(ru)何讓(rang)自(zi)己健康的人怎么(me)能夠讓(rang)他人健康,因此,想要做(zuo)健康產(chan)業(ye),首先要從自(zi)己做(zuo)起。
【 不允許稱“總(zong)(zong)” 】:公(gong)司內(nei)對于管理人(ren)員不(bu)允許稱“總(zong)(zong)”
我們倡導的(de)企(qi)業氛(fen)圍是“法治”而非“人治”,不(bu)(bu)能把個(ge)人權威樹(shu)的太狠,需要(yao)(yao)大家群(qun)策(ce)群(qun)力,做(zuo)正確(que)的事(shi)(shi)比個(ge)人面(mian)子更重要(yao)(yao),如果一個(ge)管理者,每天被“××總”包圍著,很(hen)容(rong)易自我膨(peng)脹,聽不(bu)(bu)進(jin)他人意見,容(rong)易做(zuo)錯事(shi)(shi),相比較企業發展而言,是(shi)“面(mian)子”重要(yao)(yao)還是(shi)“做(zuo)對(dui)事(shi)(shi)”重要(yao)(yao)?自然(ran)是(shi)“做(zuo)對(dui)事(shi)(shi)”重要(yao)(yao),因此不(bu)(bu)能稱“總。
【 不允許(xu)給上級送禮 】:不允許(xu)下級請上級吃飯或給(gei)上級送(song)禮
在公(gong)司發展初期,有銷(xiao)售人(ren)員給湯(tang)經理(li)送禮(li),以此(ci)感謝對他(ta)的培養。湯(tang)經理(li)說:“我(wo)不(bu)能(neng)收(shou),如果要(yao)報(bao)(bao)答我(wo)那就做好(hao)自(zi)己本職工作,這是(shi)對(dui)我(wo)最好(hao)的(de)(de)報(bao)(bao)答。”之(zhi)后又有銷售(shou)人(ren)員給(gei)(gei)湯經(jing)理送(song)(song)禮物,爭執不(bu)下(xia)后湯經(jing)理收(shou)下(xia)禮物,并按市場價位(wei)給(gei)(gei)這位(wei)銷售(shou)人(ren)員200元錢,湯經(jing)理說(shuo):“這次我(wo)先收(shou)下(xia),如果還有第二(er)次那我(wo)不(bu)僅不(bu)會(hui)(hui)給(gei)(gei)你200塊錢,我(wo)還會(hui)(hui)罰你,咱們公(gong)司不(bu)興這個,以后不(bu)允(yun)許給(gei)(gei)上級(ji)送(song)(song)禮。”之(zhi)后湯經(jing)理在全(quan)體員工會(hui)(hui)議(yi)中強調了此事:公(gong)司內部(bu)不(bu)允(yun)許下(xia)級(ji)請上級(ji)吃飯或給(gei)(gei)上級(ji)送(song)(song)禮等行為,我(wo)們倡(chang)導(dao)的(de)(de)是(shi)“法治”而非“人(ren)治”,營造的(de)(de)是(shi)正氣的(de)(de)氛圍,從上到下(xia)都是(shi)如此,一旦送(song)(song)禮成風就很(hen)難做到公(gong)平公(gong)正。

企業三信念:
我們堅信(xin),真誠守信(xin)的理念(nian)是(shi)永遠正確的!
我們(men)堅信,新稀(xi)寶一定(ding)能(neng)夠(gou)做(zuo)(zuo)大、做(zuo)(zuo)強(qiang)、做(zuo)(zuo)久!
我們(men)堅信,做(zuo)新稀(xi)寶人是最值得(de)自豪的!