“生(sheng)命(ming)絕非兒戲，不可以(yi)掉以(yi)輕(qing)心。做生(sheng)命(ming)產業的人必須(xu)要(yao)對生(sheng)命(ming)有一份(fen)敬畏(wei)、信仰、尊重和(he)在乎，否則不配做生(sheng)命(ming)產業”。                                                         ——湯(tang)傳(chuan)忠

【 生命(ming)產業 】：指的(de)是從事與生(sheng)命(ming)相關的(de)產業(ye)，生(sheng)命(ming)產業(ye)內容包含(han)身、心、靈三方(fang)面。“身”指身體(ti)，“心”指心理，“靈(ling)(ling)”可稱之(zhi)為靈(ling)(ling)性。人(ren)是身心靈(ling)(ling)的統(tong)合體(ti)，只有“身心靈(ling)(ling)”三個(ge)層面(mian)的統(tong)一(yi)與和諧，才會實現(xian)整體(ti)的健康。與這三者相關(guan)的產業都稱之(zhi)為生(sheng)命產業。

【 健(jian)康產業 】：與人體(ti)健(jian)康緊密(mi)相關的(de)生產(chan)和(he)服務，涉及(ji)醫(yi)藥產(chan)品(pin)(pin)、保健(jian)用品(pin)(pin)等。新稀(xi)寶的(de)產(chan)品(pin)(pin)為(wei)保健(jian)食品(pin)(pin)，保健(jian)食品(pin)(pin)是(shi)健(jian)康產(chan)業的(de)一種，是(shi)調節(jie)人體(ti)機能，補充人體(ti)所缺(que)乏的(de)鈣鐵鋅硒等微量元(yuan)素，提(ti)高人體(ti)健(jian)康指數。

保(bao)健食(shi)品(pin)介于(yu)與(yu)藥品(pin)與(yu)食(shi)品(pin)之(zhi)間【圖一(yi)】，含有一(yi)定(ding)量的功效(xiao)成分，能調節人體(ti)的機能。一(yi)般食(shi)品(pin)不(bu)具備特(te)定(ding)功能，而(er)藥品(pin)是(shi)直接用于(yu)治療疾病。保(bao)健食(shi)品(pin)必須無毒(du)，而(er)且一(yi)定(ding)具有保(bao)健人體(ti)的功效(xiao)。

【圖一(yi)】

正規的保健食品必須(xu)有藍色標示【圖二】，標志的顏色為天藍色圖案，下半部(bu)分有“保健食品”字樣。新稀寶所生產的所有產品其左上角都(dou)會印有保健食品藍(lan)色標(biao)示“小(xiao)藍(lan)帽”。

【圖二】

【 詮釋 】：與(yu)(yu)生(sheng)命(ming)(ming)打(da)(da)交(jiao)道需要(yao)對(dui)生(sheng)命(ming)(ming)有(you)一份在乎(hu)、敬畏，有(you)一份對(dui)生(sheng)命(ming)(ming)的(de)(de)信(xin)仰(yang)。人命(ming)(ming)關天(tian)，關乎(hu)生(sheng)命(ming)(ming)的(de)(de)不(bu)是兒戲(xi)、不(bu)能為了賺錢而不(bu)擇(ze)手段。這(zhe)是一種德(de)行(xing)，俗(su)語講厚德(de)載物，一個企業(ye)要(yao)想長遠發展沒有(you)德(de)是行(xing)不(bu)通的(de)(de)，更何況我們(men)是與(yu)(yu)生(sheng)命(ming)(ming)打(da)(da)交(jiao)道的(de)(de)行(xing)業(ye)，對(dui)生(sheng)命(ming)(ming)的(de)(de)信(xin)仰(yang)是行(xing)業(ye)的(de)(de)核心。把生(sheng)命(ming)(ming)產業(ye)、健康(kang)(kang)產業(ye)作為公司的(de)(de)定位是要(yao)時刻(ke)告(gao)誡(jie)自(zi)己我們(men)是為了給消費者帶(dai)來(lai)健康(kang)(kang)而存在。

“中(zhong)國民(min)營(ying)企業(ye)的平均壽命(ming)為2.9年，而美國民(min)營(ying)企業(ye)平均壽命(ming)長(chang)(chang)達40年，中(zhong)國企業(ye)‘短命(ming)’會帶來很(hen)多負面影響，只(zhi)圖一時之利而生(sheng)產(chan)毒奶粉等(deng)產(chan)品最終(zhong)危(wei)害的是(shi)千千萬萬的消費者，企業(ye)‘長(chang)(chang)壽命(ming)’意味著它所生(sheng)產(chan)的產(chan)品是(shi)有質量保(bao)證、有信譽保(bao)證，是(shi)可信賴的。”

——湯傳(chuan)忠

【 百年企(qi)業 】：百年(nian)(nian)不等于(yu)一(yi)百年(nian)(nian)，百年(nian)(nian)只(zhi)是(shi)(shi)(shi)概數，指的是(shi)(shi)(shi)長(chang)壽命。建百年(nian)(nian)企業(ye)的真(zhen)正含義是(shi)(shi)(shi)要建立長(chang)期發(fa)展的企業(ye)，這個企業(ye)可以是(shi)(shi)(shi)50年、100年、200年甚(shen)至更長。

‘短命(ming)’企(qi)(qi)業之(zhi)所以不(bu)能長(chang)久發展大多源(yuan)于(yu)它的(de)‘短期行(xing)為(wei)’，比如說：蘇丹(dan)紅事件(jian)、三氯(lv)氰胺事件(jian)，不(bu)顧及消費者安(an)全而肆意添加化學制(zhi)劑的(de)行(xing)為(wei)就是(shi)一種(zhong)短期行(xing)為(wei)。一個企(qi)(qi)業要‘長(chang)壽命(ming)’首先應(ying)保證產品質量(liang)、保證企(qi)(qi)業安(an)全。對消費者有害的(de)事情絕不(bu)做，對企(qi)(qi)業不(bu)利的(de)事情絕不(bu)執行(xing)。

【 詮釋(shi) 】：以下三種思想都是公(gong)司(si)在發展(zhan)中總結出，支持公(gong)司(si)健康、穩健發展(zhan)的思想：

1、資金管(guan)理的三個“1/3”：

新稀寶一直倡導將企業資金劃(hua)分為(wei)三個1/3，1/3的資(zi)金(jin)為儲備資(zi)金(jin)，堅(jian)決不動(dong)；1/3的資(zi)金(jin)用于公司(si)的正常運營；最后1/3用于公司(si)發(fa)展。

2、不留后遺癥的(de)思(si)想(xiang)：

所謂(wei)不(bu)留后遺癥其實是要(yao)求(qiu)公(gong)司(si)每一個發展階段都要(yao)嚴(yan)謹、不(bu)留隱(yin)患。如，人才篩選(xuan)要(yao)嚴(yan)格，不(bu)通過關系留人，不(bu)招攬親戚，即便(bian)是有親戚朋友進入(ru)企(qi)業(ye)也要(yao)走正規流程，并且進入(ru)企(qi)業(ye)后比其他員(yuan)工要(yao)求(qiu)嚴(yan)格；市(shi)場貨物管(guan)理精(jing)確到一箱(xiang)甚至一盒，這(zhe)樣的人才管(guan)理、市(shi)場管(guan)理才有利于公(gong)司(si)長(chang)期發展。

3、決策三原則(ze)：

一生(sheng)存(cun)原(yuan)則(ze)，危害企業生(sheng)存(cun)的決策不(bu)能(neng)通過；

二自由原(yuan)則，自由包(bao)含身體(ti)和思想的自由，犯(fan)罪(zui)的事情就是(shi)違反身體(ti)自由；

三(san)誠信(xin)原則，損人利己、坑蒙拐騙的事情(qing)是不(bu)能出現(xian)。

為防(fang)止陰(yin)溝(gou)里翻船，防(fang)止在不必要(yao)的(de)地方出事，因此(ci)在每次(ci)高層決策時(shi)都要(yao)遵循三原則(ze)(ze)，違反三原則(ze)(ze)中(zhong)任意一條(tiao)的(de)決策不能實行，建百年企業的(de)目(mu)標不是停留(liu)在嘴上(shang)，而是真正落實到(dao)行動中(zhong)，用一系(xi)列的(de)政策來(lai)支持。

【 專業 】：技術(shu)領先、技術(shu)精湛，新稀寶要成為保健食品領域的微量(liang)元素專家。

產品是公司發展(zhan)的命脈，在“保(bao)健(jian)”越來越成為(wei)人們生活中重要元素時，保(bao)健(jian)食品(pin)(pin)也以一種新興熱門產業進(jin)駐日常生活。在利益至上的(de)年代，產品(pin)(pin)技術(shu)的(de)領先、產品(pin)(pin)質量對消費者而言尤為(wei)重要。擁有領先的(de)技術(shu)、高品(pin)(pin)質的(de)產品(pin)(pin)、真實的(de)宣傳才能在消費者心目中、在保(bao)健(jian)食品(pin)(pin)領域(yu)樹立“專業”形象。

【 詮釋 】：產品(pin)三(san)原則

領先(xian)原(yuan)則：產品(pin)在研發時(shi)一定要比(bi)同類(lei)產品(pin)有(you)優(you)勢，無論是從效果、口感、特色等(deng)方面(mian)，總(zong)之一定要比(bi)同類(lei)產品(pin)有(you)優(you)勢的地方，大眾化的產品(pin)少做。

質量零投訴原則：質量的(de)好壞(huai)不是(shi)自己說出來的(de)，關鍵是(shi)市場(chang)結果的(de)反饋；

市(shi)場宣傳(chuan)八分原則：有(you)一分說(shuo)一分，有(you)十分說(shuo)八分，切忌以銷(xiao)售為目的(de)(de)的(de)(de)夸(kua)大宣傳(chuan)。

保健(jian)食品也要按(an)照藥品的生產(chan)標準(zhun)來生產(chan)！

2000年前新稀寶并沒(mei)有(you)自己的(de)(de)(de)加(jia)工(gong)廠(chang)，所有(you)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品都(dou)是(shi)依靠正(zheng)規藥(yao)品公司(si)代加(jia)工(gong)。湯經理發現，代加(jia)工(gong)的(de)(de)(de)受益人(ren)為廠(chang)家而非(fei)勞動工(gong)人(ren)，因(yin)此產(chan)(chan)量高時(shi)工(gong)人(ren)勞動量加(jia)大會影響(xiang)工(gong)作情緒(xu)，出(chu)現“怠工(gong)”現象，影響(xiang)產(chan)(chan)品質(zhi)量。然(ran)而隨著公司(si)的(de)(de)(de)發展，產(chan)(chan)品需求量日趨(qu)增(zeng)加(jia)，產(chan)(chan)品質(zhi)量越來(lai)越需要重(zhong)視，因(yin)此在2000年5月(yue)，公司(si)從濟南醫(yi)藥(yao)廠(chang)招入(ru)管控產(chan)(chan)品質(zhi)量的(de)(de)(de)人(ren)—杜征(zheng)國。

杜征國(guo)分管(guan)產(chan)(chan)品(pin)的質量和生產(chan)(chan)，每次生產(chan)(chan)時他都如臨大敵。吃住(zhu)都在(zai)廠里(li)，每個關(guan)鍵生產(chan)(chan)步驟必須在(zai)場，哪(na)怕晚上12:00都(dou)會(hui)在場，因為那個時間段往往是(shi)工人消極的狀態。

2001年，杜經(jing)(jing)理(li)拿著(zhu)一(yi)份分(fen)析(xi)報告找到湯(tang)經(jing)(jing)理(li)說(shuo)：“湯(tang)經(jing)(jing)理(li)，我建議咱們(men)建自己(ji)的生(sheng)產車間(jian)。原因有三(san)：

第一，目前(qian)咱們的(de)生產(chan)量很大，產(chan)品質量必須(xu)要把控好，如果(guo)總是代加工產(chan)品質量不易把控，如果(guo)出事后果(guo)不堪設想；

第(di)二，按照目前的發展趨勢(shi)，在××生產(chan)量以內(nei)代加工比(bi)較(jiao)劃(hua)算(suan)，但(dan)是一(yi)旦超過，我們自己建廠，自己生產(chan)比(bi)較(jiao)劃(hua)算(suan)。按照(zhao)目前趨勢(shi)，到××年我們就會超過該產(chan)量；

第三，我們(men)自(zi)己(ji)組(zu)織隊伍生產，質量可控，為什(shen)么我們(men)換了2次藥廠(chang)，因為效益不好的(de)藥廠(chang)生產(chan)(chan)的(de)產(chan)(chan)品質量會打折(zhe)扣。”

2001年時公(gong)司資金(jin)并不(bu)充(chong)足(zu)(zu)，但湯經理(li)(li)依然決(jue)定籌(chou)建自(zi)(zi)己的(de)(de)車間。那時國(guo)家并沒有對保(bao)健食(shi)品的(de)(de)生(sheng)(sheng)產車間有任(ren)何要(yao)(yao)求(qiu)，但湯經理(li)(li)敏銳的(de)(de)覺(jue)察到將(jiang)來保(bao)健食(shi)品一定會(hui)要(yao)(yao)求(qiu)規范化(hua)，公(gong)司要(yao)(yao)想長久發展(zhan)就要(yao)(yao)提高自(zi)(zi)身要(yao)(yao)求(qiu)，雖然資金(jin)不(bu)充(chong)足(zu)(zu)但湯經理(li)(li)依然決(jue)定要(yao)(yao)建符合(he)藥(yao)品生(sheng)(sheng)產標準的(de)(de)GMP車間。

為設(she)計符(fu)合(he)標準的圖紙(zhi)他們跑(pao)到五家GMP藥廠(chang)學習，請了建(jian)科設(she)計院(yuan)的(de)設(she)計師(shi)為(wei)我們設(she)計圖紙。整(zheng)個(ge)(ge)(ge)這個(ge)(ge)(ge)項目就是杜(du)經(jing)(jing)理一(yi)個(ge)(ge)(ge)人負責，杜(du)經(jing)(jing)理每天用(yong)2-3小時從濟(ji)南(nan)去章丘基地，再用(yong)2-3小時回家(jia)，早上(shang)5:00出門，晚上(shang)8:00多到(dao)家(jia)。為(wei)了建(jian)車間，杜(du)經(jing)(jing)理有2個(ge)(ge)(ge)月沒跟兒(er)子說過話，回家(jia)時兒(er)子已經(jing)(jing)睡了，走的(de)時候兒(er)子還沒醒。那時企業沒車，所(suo)有的(de)資金都用(yong)到(dao)建(jian)車間上(shang)，直(zhi)到(dao)2003年(nian)4月GMP車間全部(bu)建(jian)完(wan)。

2003年5月(yue)，衛生部出臺政策：所有(you)保(bao)健食品企業(ye)生產車間必須通(tong)過GMP認(ren)證(zheng)。而那時我(wo)們已經擁有(you)了自己的GMP車間。因(yin)此，新稀寶成為(wei)山東省第(di)一家通(tong)過藥品GMP認(ren)證(zheng)的保(bao)健食品企業(ye)，認(ren)證(zheng)批號為(wei)魯衛GMP（2004）第(di)001號。

認證結束時湯經理(li)說：“我(wo)們(men)建GMP車(che)間不(bu)(bu)是為(wei)了應付檢查，而是真的(de)需要，我(wo)們(men)看重消(xiao)費者的(de)健康，入口的(de)東西是人命關天(tian)的(de)，我(wo)們(men)企業走到今(jin)天(tian)不(bu)(bu)容(rong)易(yi)，不(bu)(bu)把車(che)間建好，我(wo)們(men)自己都沒法生存。”

【 百  年 】：發展持久

【 國(guo)際(ji)化 】：我(wo)們(men)的(de)產品不(bu)僅(jin)遍布(bu)中國(guo)各地，還要出現在(zai)世(shi)(shi)界，不(bu)僅(jin)讓(rang)(rang)中國(guo)的(de)消費者(zhe)受益更要讓(rang)(rang)世(shi)(shi)界的(de)消費者(zhe)受益。

企業愿景是企業的(de)(de)(de)長(chang)期(qi)愿望及未來狀況，是組織發展(zhan)的(de)(de)(de)藍圖(tu)，體現組織永(yong)恒的(de)(de)(de)追求(qiu)。新(xin)稀(xi)寶的(de)(de)(de)發展(zhan)藍圖(tu)就是技術更(geng)(geng)精湛、發展(zhan)更(geng)(geng)持久、業務領(ling)域更(geng)(geng)廣闊！截止到(dao)2013年，公司的(de)產品(pin)已遍布全(quan)國(guo)(guo)23個省市自(zi)治區(qu)，在這些(xie)區(qu)域都有新稀(xi)寶的(de)代(dai)理商、藥店為消費者提供新稀(xi)寶的(de)鈣(gai)鐵鋅(xin)硒產品(pin)。但未來的(de)新稀(xi)寶產品(pin)特性(xing)不(bu)(bu)僅適合(he)中國(guo)(guo)人(ren)(ren)，還(huan)(huan)會(hui)適合(he)其(qi)他(ta)國(guo)(guo)度的(de)消費者；產品(pin)類(lei)型不(bu)(bu)僅是鈣(gai)鐵鋅(xin)硒還(huan)(huan)會(hui)有其(qi)他(ta)特性(xing)的(de)產品(pin)；不(bu)(bu)是只有中國(guo)(guo)知道，而是要讓(rang)世界(jie)知道；不(bu)(bu)是讓(rang)中國(guo)(guo)人(ren)(ren)需(xu)要，而是讓(rang)人(ren)(ren)類(lei)需(xu)要。

【 健康 】：健康不僅是(shi)身(shen)體沒有疾病，而是(shi)指身(shen)體和(he)心(xin)靈處于良(liang)好的狀態

【 成長 】：體現員(yuan)工自我價值，實現能力與素質的提升

【 成功 】：成功是一(yi)種感覺，是達到自(zi)己理(li)想后(hou)的自(zi)信的狀(zhuang)態和滿(man)足(zu)的感覺

【 幸福 】：幸福是(shi)來源于內(nei)心的一(yi)種感受，所(suo)以只有內(nei)心得到滿足才是(shi)幸福的

【 詮釋(shi) 】：

1、支(zhi)持更多的生命健(jian)康、幸(xing)福

持續以(yi)高(gao)品(pin)質(zhi)的產(chan)品(pin)和(he)(he)真誠的服務改(gai)善人(ren)類的健(jian)康(kang)指(zhi)(zhi)數和(he)(he)生命質(zhi)量；傳播微量元素(su)健(jian)康(kang)文(wen)化，不(bu)斷提升人(ren)們的健(jian)康(kang)意識和(he)(he)幸福(fu)指(zhi)(zhi)數，成為健(jian)康(kang)生活的領航者；立足于微量元素(su)行(xing)業，推動(dong)行(xing)業及社(she)會經濟的發展(zhan)，追求企業與社(she)會的和(he)(he)諧發展(zhan)。

2、支持每一(yi)個員工獲的成長與成功：

二十(shi)一世紀的(de)競(jing)爭(zheng)是人(ren)(ren)才的(de)競(jing)爭(zheng)，人(ren)(ren)才是企(qi)業(ye)最(zui)(zui)寶貴、最(zui)(zui)有價值的(de)資(zi)產，誰(shui)擁有優秀的(de)人(ren)(ren)才，誰(shui)將贏(ying)得最(zui)(zui)后的(de)勝利。新稀寶非常(chang)注重人(ren)(ren)才資(zi)源的(de)開發和利用(yong)，將人(ren)(ren)力資(zi)源作(zuo)為(wei)企(qi)業(ye)的(de)第(di)一資(zi)源，并(bing)通過先(xian)進(jin)的(de)管(guan)理(li)觀念，讓每一位新稀寶人(ren)(ren)都(dou)能發揮積極(ji)的(de)作(zuo)用(yong)。為員(yuan)工(gong)搭建實現自(zi)身價(jia)值(zhi)事業平臺，提升員(yuan)工(gong)精神物(wu)質文化生活的(de)質量，幫助員(yuan)工(gong)實現自(zi)己的(de)價(jia)值(zhi)和理想(xiang)，讓每位員(yuan)工(gong)能獲得成(cheng)長(chang)和成(cheng)功。

人(ren)(ren)在潛意識中都(dou)是(shi)利己(ji)的(de)(de)(de)，但真正的(de)(de)(de)利己(ji)通過利他(ta)來實現。天地是(shi)無(wu)私(si)的(de)(de)(de)，但天地做出的(de)(de)(de)成(cheng)就是(shi)養育萬(wan)(wan)物，因為無(wu)私(si)才會做出這樣的(de)(de)(de)貢(gong)獻。無(wu)私(si)就是(shi)利他(ta)，當我(wo)們支持(chi)更多的(de)(de)(de)生命(ming)健(jian)康(kang)、成(cheng)長、成(cheng)功、幸福的(de)(de)(de)時候我(wo)們才能取得更大(da)的(de)(de)(de)成(cheng)就。當我(wo)們的(de)(de)(de)產(chan)業(ye)能夠(gou)全(quan)然為他(ta)人(ren)(ren)考慮，全(quan)然為他(ta)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)生命(ming)服務，能夠(gou)支持(chi)千(qian)千(qian)萬(wan)(wan)萬(wan)(wan)的(de)(de)(de)生命(ming)時，也就實現了我(wo)們做生命(ming)產(chan)業(ye)的(de)(de)(de)角色定位。

【 誠信 】：

【 誠 】包含五(wu)方(fang)面的含義：

1、不欺(qi)(qi)：分為三個(ge)層次,不欺(qi)(qi)人(ren)、不自(zi)欺(qi)(qi)、不被欺(qi)(qi)，其中不自(zi)欺(qi)(qi)為核心。意(yi)思是(shi)不欺(qi)(qi)騙別人(ren)，不欺(qi)(qi)騙自(zi)己(ji)同時(shi)也不被欺(qi)(qi)騙，不欺(qi)(qi)騙別人(ren)除(chu)了(le)作(zuo)為自(zi)身的(de)道(dao)德要求外(wai)也是(shi)指公司無論是(shi)產(chan)品質量、產(chan)品效果還是(shi)宣傳中都(dou)(dou)不會欺(qi)(qi)騙消費者；“自(zi)欺(qi)(qi)”不是(shi)說(shuo)謊，而是(shi)遮蓋一(yi)種不愿意(yi)接受的(de)真(zhen)相；我們講誠信但并不代(dai)表著什么都(dou)(dou)講，因為各行(xing)各業(ye)都(dou)(dou)有行(xing)業(ye)規則，“誠”還要按規則辦事，如(ru)同行(xing)間詢問產(chan)品制作(zuo)機(ji)密(mi)時(shi)不能告知，這就是(shi)行(xing)業(ye)規則。

2、實(shi):實(shi)的反義是(shi)虛，虛偽、虛榮、虛夸，是(shi)浮、漂。實(shi)代表踏(ta)實(shi)、不(bu)(bu)好高騖遠，公司從成立到現(xian)在都是(shi)本著“能(neng)上則上不(bu)(bu)上則平(ping)”的原則來(lai)發展，不(bu)(bu)求突飛(fei)猛進但絕不(bu)(bu)能(neng)下滑；公司上下所有人不(bu)(bu)允許稱“總”，這樣(yang)的稱呼容易讓人自我(wo)膨脹，營造官僚風氣(qi)、愛慕(mu)虛榮，對公司發展不(bu)(bu)利。

3、扎根力:指(zhi)的是德行，古語講“厚德載(zai)物”。

所(suo)謂(wei)“厚德(de)”即最高尚的道(dao)德(de)。所(suo)謂(wei)“載物(wu)”之“物(wu)”,不僅專指萬物(wu)，首先(xian)是(shi)指一切人。“人”與“物(wu)”可(ke)以聯用，稱之為(wei)“人物(wu)”。厚德(de)載物(wu)，即以深厚的德(de)澤育(yu)人利物(wu)。也就是(shi)說(shuo)，想(xiang)要載物(wu)必(bi)須有(you)厚德(de)。只有(you)增加了(le)內(nei)涵，具備(bei)了(le)崇高的道(dao)德(de)，才能具有(you)強烈(lie)的責任感(gan)和使命感(gan)，亦才能夠支持其他的生(sheng)命獲得健(jian)康與幸福。

現實社會(hui)中(zhong)(zhong)，當傳統道德(de)被(bei)市場經濟(ji)沖擊時，功利、浮躁成為一(yi)些人的(de)(de)生活(huo)寫(xie)照，物(wu)(wu)質生活(huo)提(ti)高之(zhi)后，人的(de)(de)幸福感并不一(yi)定增加，人們領悟到生活(huo)不只(zhi)是為滿(man)足物(wu)(wu)質享樂(le)而忙碌，還應有一(yi)種(zhong)精神追求的(de)(de)樂(le)趣。“厚德(de)載物(wu)(wu)”的(de)(de)思想能夠(gou)培養人們的(de)(de)仁(ren)愛(ai)之(zhi)心，克制人欲、減(jian)輕自(zi)私自(zi)利之(zhi)心，愛(ai)他人、愛(ai)社會(hui)、愛(ai)萬物(wu)(wu)。有此(ci)修養的(de)(de)人，才會(hui)在家庭、工作和社會(hui)生活(huo)中(zhong)(zhong)收獲幸福；有此(ci)涵養的(de)(de)企業才能在社會(hui)中(zhong)(zhong)勇擔責任。

4、如(ru)一:“如(ru)一”分(fen)(fen)時間層(ceng)面的(de)“始終如(ru)一”，空間層(ceng)面的(de)“處處如(ru)一”，內外之分(fen)(fen)的(de)“表里如(ru)一”。

5、運用(yong):按(an)規(gui)律辦事(shi)、按(an)規(gui)則辦事(shi)。誠(cheng)是講信用(yong)，實事(shi)求是，但誠(cheng)也(ye)要講求原則，既(ji)不能(neng)傷害(hai)他人也(ye)要保(bao)護自己(ji)，誠(cheng)要講究尺(chi)度。

【 信 】包含(han)五方面的含(han)義：

1、信(xin)的含義(yi)：“信(xin)”，拆開來講是(shi), “人、言(yan)”，指的是(shi)說到(dao)做到(dao)

2、信(xin)的(de)關系(xi):“信(xin)”表達(da)了四者(zhe)之間(jian)的(de)關系(xi)，自(zi)己(ji)(ji)與自(zi)己(ji)(ji)，自(zi)己(ji)(ji)與他人，自(zi)己(ji)(ji)與未來，自(zi)己(ji)(ji)與敬畏對(dui)象；第(di)一種(zhong)(zhong)(zhong)是自(zi)信(xin)的(de)關系(xi)，第(di)二種(zhong)(zhong)(zhong)是信(xin)任(ren)、信(xin)賴的(de)關系(xi)，第(di)三(san)種(zhong)(zhong)(zhong)是信(xin)念(nian)，第(di)四種(zhong)(zhong)(zhong)是信(xin)仰

3、信是(shi)一(yi)種力(li)量：是(shi)生長力(li)、突(tu)破(po)力(li)、超越(yue)力(li)，信是(shi)一(yi)種強大的(de)動態力(li)量

4、信(xin)是(shi)一種智慧:遵循(xun)規律、激發(fa)潛(qian)能(neng)

5、信是一(yi)種選擇：選擇說到做(zuo)到、選擇相信

【 一(yi)切以客戶為(wei)中心(xin) 】 ：

客戶是長期行為,顧客是短期行為.“客戶”，是產品的購買者比如醫生、門店、經銷商、代理商、消費者等等，比如給孩子買東西的父母，當然也包括終端消費者,“顧客”是產品的最終使用者；“中心”從公司戰略、組織結構、政策、產品質量等方面體現和實現。

客戶指的(de)是產(chan)(chan)品的(de)供應商(shang)、代理(li)商(shang)、購(gou)買者也(ye)包括(kuo)最終消(xiao)費(fei)(fei)者，真正的(de)消(xiao)費(fei)(fei)者是使用(yong)新(xin)稀寶(bao)產(chan)(chan)品的(de)人(ren)。一(yi)切以客戶為中(zhong)心作(zuo)為公司的(de)價值(zhi)觀是要求我們從產(chan)(chan)品的(de)研發、生產(chan)(chan)到一(yi)線的(de)銷售(shou)、后勤(qin)的(de)支持(chi)等各方(fang)面都要圍繞顧(gu)客的(de)需求出發。

一(yi)(yi)切(qie)以客(ke)(ke)戶(hu)為(wei)中(zhong)心(xin)不是(shi)一(yi)(yi)句(ju)口號，而是(shi)實實在在是(shi)做出來的(de)。 “人力資源、財務(wu)、物流(liu)”等部門之(zhi)所以統稱(cheng)為(wei)“后勤(qin)”，而不是(shi)“管(guan)理(li)支持(chi)部門”，是(shi)因為(wei)“管(guan)理(li)”是(shi)以“我(wo)”為(wei)中(zhong)心(xin)，而“后勤(qin)”則(ze)(ze)擺(bai)明了(le)(le)位置(zhi)是(shi)“我(wo)為(wei)一(yi)(yi)線服(fu)務(wu)”。產(chan)(chan)品(pin)三(san)原(yuan)則(ze)(ze)中(zhong)，第(di)一(yi)(yi)條是(shi)領先(xian)原(yuan)則(ze)(ze)，指的(de)是(shi)產(chan)(chan)品(pin)要(yao)有優勢；第(di)二條是(shi)質(zhi)量(liang)零投(tou)訴；第(di)三(san)條是(shi)市場(chang)宣(xuan)傳八(ba)分(fen)原(yuan)則(ze)(ze)，有一(yi)(yi)分(fen)說一(yi)(yi)分(fen)，有十分(fen)說八(ba)分(fen)，質(zhi)量(liang)零投(tou)訴是(shi)公司對(dui)產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)的(de)要(yao)求和目標，市場(chang)宣(xuan)傳八(ba)分(fen)原(yuan)則(ze)(ze)是(shi)為(wei)了(le)(le)讓消(xiao)費者(zhe)更真實的(de)了(le)(le)解公司產(chan)(chan)品(pin)，這(zhe)樣的(de)原(yuan)則(ze)(ze)是(shi)市場(chang)操作中(zhong)總結出來的(de)也是(shi)以客(ke)(ke)戶(hu)為(wei)中(zhong)心(xin)的(de)行(xing)為(wei)體(ti)現。

【 五關注 】 ：關(guan)(guan)(guan)(guan)注生(sheng)命、關(guan)(guan)(guan)(guan)注健康、關(guan)(guan)(guan)(guan)注質量和效果、關(guan)(guan)(guan)(guan)注價值、關(guan)(guan)(guan)(guan)注一致性(xing)。五(wu)關(guan)(guan)(guan)(guan)注是對一切以顧客(ke)為中心的補(bu)充和完(wan)善。

1、關注生命(ming)：我們是做健康產業，需(xu)要對生(sheng)命有一份(fen)在乎(hu)、尊重和敬(jing)畏(wei)

2、關注健康：在所有(you)人(ren)群(qun)(qun)中，10%的(de)人(ren)是健(jian)康(kang)(kang)人(ren)群(qun)(qun)，70%-75%是亞(ya)健(jian)康(kang)(kang)，15%-20%是生病(bing)人(ren)群(qun)(qun)，我(wo)們企業要(yao)做的(de)是將(jiang)亞(ya)健(jian)康(kang)(kang)和(he)生病(bing)人(ren)群(qun)(qun)轉化為(wei)健(jian)康(kang)(kang)人(ren)群(qun)(qun)；健(jian)康(kang)(kang)包含身(shen)體健(jian)康(kang)(kang)和(he)心靈(ling)(ling)健(jian)康(kang)(kang)，咱們企業的(de)鈣鐵鋅硒產品是身(shen)體的(de)保健(jian)品，而益謙文(wen)化則是心靈(ling)(ling)的(de)保健(jian)品。

3、關注質量(liang)和效果：產(chan)品的(de)質量和效(xiao)果是消費(fei)者購買(mai)的(de)直接(jie)目的(de)，沒(mei)有質量的(de)產(chan)品無疑于自掘墳墓，因為(wei)產(chan)品質量差定會丟失顧客(ke)的(de)信任，一(yi)(yi)旦沒(mei)有了(le)信任就沒(mei)有了(le)市(shi)場(chang)競爭力。關注產(chan)品的(de)質量，關注顧客(ke)使用(yong)后的(de)效(xiao)果是一(yi)(yi)切以(yi)顧客(ke)為(wei)中心的(de)基(ji)礎。

4、關注價(jia)值：產品的價值在于滿(man)足顧客沒有說出的需求，對(dui)于嬰幼兒(er)來講(jiang)，同樣功(gong)能的藥(yao)品中什么最重要？口(kou)感很重要，任何一個做父(fu)(fu)母的都知(zhi)道，給孩子喂(wei)藥(yao)非常不容易，藥(yao)太(tai)苦孩子根本吃不進。，藥(yao)，只有吃進去才能發揮(hui)療效，因此受小朋友喜歡的藥(yao)品對(dui)父(fu)(fu)母來講(jiang)就是價值。

5、關注一致(zhi)性：“一(yi)致(zhi)性(xing)”指的是內外一(yi)致(zhi)，發心(xin)一(yi)致(zhi)，宣傳與做到的相一(yi)致(zhi)，期望與感受的相一(yi)致(zhi)。

“干事(shi)業不是把管(guan)理(li)或(huo)經(jing)營做(zuo)好了就(jiu)可(ke)以，而是要把事(shi)業作為一個系統來經(jing)營，這用系統性思考的方式來做(zuo)事(shi)，花最少的力氣達到最好的效果。”

——湯傳忠

【 抓(zhua)好關鍵 】：經(jing)營(ying)要抓(zhua)住關鍵(jian)點，把關鍵(jian)點經(jing)營(ying)好公(gong)司(si)的(de)發展才不容易出問題

【 經營系(xi)統 】：把事業作為一個系統(tong)來經營，用系統(tong)性思(si)考的(de)方式做(zuo)事，花最少(shao)的(de)力氣達(da)到最好的(de)效果

【 穩健持續 】：尊(zun)重事物發展規律“能上則(ze)上，不(bu)上則(ze)平”，但整體上是向上而不(bu)是下滑

沒有一分錢貸(dai)款的企業

在與其他做企業(ye)的朋(peng)友一起(qi)聊天時，朋(peng)友說：“我(wo)們公(gong)(gong)司(si)有(you)多少(shao)多少(shao)的(de)貸(dai)款，你們公(gong)(gong)司(si)呢？”湯經(jing)理說(shuo)(shuo)：“我(wo)們公(gong)(gong)司(si)沒(mei)(mei)有(you)貸(dai)款。”朋友不信：“怎么可能，這年頭哪(na)有(you)開公(gong)(gong)司(si)不貸(dai)款的(de)？”湯經(jing)理說(shuo)(shuo)：“我(wo)們公(gong)(gong)司(si)沒(mei)(mei)有(you)一分錢貸(dai)款。”朋友頗為驚(jing)訝。

從創業之初，湯經理用僅有的10萬元(yuan)注冊了(le)“濟南高新(xin)(xin)區活力元(yuan)素開發中心”，到(dao)1999年(nian)成(cheng)立體恒健生物(wu)工程(cheng)有限公(gong)司，到(dao)2001年(nian)邊賺(zhuan)錢(qian)邊建立自己的(de)(de)(de)(de)GMP生產車間，到(dao)2007年(nian)創立山(shan)東新(xin)(xin)稀(xi)寶股份有限公(gong)司直(zhi)到(dao)今天，他(ta)所賺(zhuan)到(dao)的(de)(de)(de)(de)金錢(qian)都用(yong)來發展(zhan)(zhan)企業而不是填充自己的(de)(de)(de)(de)金庫。公(gong)司的(de)(de)(de)(de)資金1/3備用(yong)，1/3用(yong)作公(gong)司正常運營，最后(hou)1/3用(yong)來公(gong)司發展(zhan)(zhan)，這個原(yuan)則絲毫不動搖。高利貸、為擴展(zhan)(zhan)規模(mo)大(da)肆貸款這些在新(xin)(xin)稀(xi)寶從來沒有出(chu)現過。

從外表看來湯經理不(bu)(bu)像(xiang)其(qi)他企業老板(ban)那樣穿名牌(pai)衣(yi)、開豪華車(che)，衣(yi)服舒服、干(gan)凈(jing)就行(xing)，車(che)子適用就行(xing)。他從來不(bu)(bu)與他人(ren)比(bi)，唯有(you)與自(zi)己比(bi)。現在(zai)不(bu)(bu)好不(bu)(bu)要(yao)緊，關鍵是要(yao)有(you)進(jin)步，不(bu)(bu)能停滯不(bu)(bu)前(qian)，不(bu)(bu)能走(zou)下坡路(lu)，要(yao)每(mei)次進(jin)步一點(dian)點(dian)，關鍵是以后要(yao)比(bi)現在(zai)強。在(zai)公司經營中他非常謹慎，為了避免在(zai)陰溝翻船湯經理制定了決(jue)策時(shi)的三原則(ze)，為避免自(zi)我(wo)膨脹，湯經理不(bu)(bu)允許公司員工(gong)稱他“湯(tang)總”，公(gong)司上(shang)下所有(you)人都不允許(xu)稱“總”。這樣的事例(li)還有(you)很多

可(ke)以說新稀寶走(zou)的(de)(de)每一步路(lu)都是那么(me)的(de)(de)扎實，那么(me)的(de)(de)穩(wen)(wen)妥，同時又那么(me)的(de)(de)堅(jian)定。這樣的(de)(de)公(gong)司怎(zen)么(me)會不(bu)(bu)穩(wen)(wen)健，又怎(zen)會不(bu)(bu)持(chi)續呢？或(huo)許他沒有(you)其他公(gong)司那樣的(de)(de)大規(gui)模(mo)擴張、高速(su)度(du)的(de)(de)贏利，但是經(jing)歷過風(feng)風(feng)雨雨的(de)(de)18年(nian)后，穩健而(er)持續才是最終的(de)生(sheng)存(cun)之道，一旦時機成熟(shu)，定(ding)會驚濤駭(hai)浪(lang)。就像湯經理寫的(de)那樣“十年(nian)磨(mo)劍，出鞘必伏龍(long)；百(bai)度臥(wo)薪，起立定(ding)橫空！”

【 一路人 】：指的是價值觀相近，志(zhi)向、志(zhi)趣相同，理想(xiang)、信念契合的(de)人。

【 事(shi)業人 】：干事業的人(ren)，而不是“乘涼(liang)”的人(ren)(ren)，俗語講“樹大(da)乘涼(liang)”，意思是(shi)利用別人(ren)(ren)的巨大(da)優勢(shi),借助(zhu)他人(ren)(ren)的平臺、利資(zi)源(yuan)發(fa)展自(zi)(zi)己，公司正處于快(kuai)速(su)發(fa)展階段，吸納的是(shi)能夠與公司同發(fa)展共進退的人(ren)(ren)而不(bu)是(shi)只(zhi)是(shi)為(wei)了發(fa)展自(zi)(zi)己的人(ren)(ren)，需要的是(shi)把自(zi)(zi)己的工(gong)作(zuo)作(zuo)為(wei)一(yi)份事業來經營的人(ren)(ren)而不(bu)是(shi)只(zhi)為(wei)達成自(zi)(zi)己目標(biao)的人(ren)(ren)。

【 尊重人、發展人 】：這是公司(si)對人才的(de)態度，尊重指(zhi)的(de)是公司(si)尊重員(yuan)工的(de)差異性、尊重員(yuan)工的(de)需(xu)求(qiu)、尊重其業績和成果以(yi)(yi)及能力等(deng)，可以(yi)(yi)用公司(si)倡導的(de)“六(liu)尊重”的用人(ren)理(li)念來解釋：

尊重人(ren)的人(ren)格，在人(ren)格上平等；尊重(zhong)人的差異，需要(yao)學會包容；尊(zun)重顧客(ke)的關注(zhu)、關心(xin)和心(xin)理感受；

尊重人的需要，物質(zhi)激勵(li)和精神需求不可偏頗；尊重(zhong)人的業績和勞動(dong)成果(guo)；尊(zun)重人的人品、素質和能力。

    發(fa)展(zhan)人

【人品】：指(zhi)的是人(ren)的品(pin)質、品(pin)格(ge)，公司用人(ren)德(de)才(cai)兼備(bei)，德(de)為先，特別關注人(ren)的品(pin)質，尤(you)其(qi)是誠信度(du)。

【文化親和力】：是指員工的價值觀(guan)與(yu)公司(si)所(suo)倡導的理念、行為、文化(hua)(hua)吻合，認同并尊(zun)重(zhong)公司(si)的文化(hua)(hua)理念。

【工作能力(li)】：是指能夠完成工(gong)(gong)(gong)作所具備(bei)的(de)工(gong)(gong)(gong)作技能、工(gong)(gong)(gong)作態度、工(gong)(gong)(gong)作能力(li)以及(ji)職業品質(zhi)。公司(si)希望給那些沒有(you)任何背景，想要成就一番事(shi)業的(de)人提供平(ping)臺(tai)，提倡(chang)“憑能(neng)(neng)力(li)說(shuo)話，憑業(ye)(ye)績吃飯，能(neng)(neng)者上(shang)庸者下”的(de)思(si)想(xiang)。公司(si)選(xuan)人重視員工(gong)的(de)綜合(he)素(su)(su)質，素(su)(su)質比能(neng)(neng)力(li)更重要(yao)，素(su)(su)質的(de)要(yao)求(qiu)主(zhu)要(yao)是指誠(cheng)實(shi)守(shou)信、忠誠(cheng)敬業(ye)(ye)、勤(qin)奮主(zhu)動及負(fu)責任。能(neng)(neng)力(li)，是指通用能(neng)(neng)力(li)和(he)專(zhuan)業(ye)(ye)能(neng)(neng)力(li)。針對不(bu)同的(de)崗位專(zhuan)業(ye)(ye)能(neng)(neng)力(li)的(de)要(yao)求(qiu)不(bu)同，通用能(neng)(neng)力(li)公司(si)更看(kan)重的(de)是學習能(neng)(neng)力(li)和(he)積極(ji)上(shang)進的(de)工(gong)作態度。

【工(gong)作意(yi)愿(yuan)】：是(shi)指員工(gong)工(gong)作(zuo)的(de)動(dong)力(li)、工(gong)作(zuo)的(de)主動(dong)性(xing)及積極(ji)(ji)性(xing)。只(zhi)有(you)對工(gong)作(zuo)投(tou)入較(jiao)大的(de)熱情才能從工(gong)作(zuo)中感受到樂趣(qu)；員工(gong)工(gong)作(zuo)積極(ji)(ji)性(xing)高(gao)漲，才會在享受工(gong)作(zuo)時不(bu)斷創新；只(zhi)有(you)積極(ji)(ji)主動(dong)，才會把工(gong)作(zuo)當(dang)成自(zi)己的(de)事業，并付出(chu)全(quan)全(quan)部的(de)努力(li)。

【光明(ming)思維】：是指(zhi)每個人善于使自己(ji)(ji)始終(zhong)沉浸(jin)在樂觀向(xiang)上、積極進取(qu)的(de)良好心理氛圍，使大腦處于活(huo)躍開放、正(zheng)向(xiang)求(qiu)索的(de)信念狀態，從(cong)而調(diao)動和(he)開發自己(ji)(ji)的(de)創新(xin)潛(qian)能(neng)并導向(xiang)成(cheng)功的(de)思維(wei)方法。光(guang)明(ming)思維(wei)能(neng)使人看(kan)到世界具有光(guang)明(ming)和(he)黑暗兩(liang)方面(mian)(mian)，并能(neng)把黑暗這(zhe)一面(mian)(mian)不斷往光(guang)明(ming)這(zhe)面(mian)(mian)轉(zhuan)化。

初(chu)級光明思(si)維(wei)者：能夠(gou)看到世(shi)界(jie)存在光明和黑暗的兩面，對(dui)任(ren)何事情都有一個公正客(ke)觀的態度。

中(zhong)級光明(ming)思維者(zhe)：不僅看到(dao)世界(jie)上有光明(ming)和(he)黑暗，而且還能看到(dao)黑暗面向光明(ming)面轉化的可能。

高級光(guang)(guang)明思維者(zhe)：直接能看(kan)到黑暗面透出光(guang)(guang)明，能夠積極 促進(jin)黑(hei)暗面向(xiang)光明面的轉化。

【情商】：（EQ）又稱情(qing)(qing)緒智力。它主要(yao)是(shi)指人(ren)在情(qing)(qing)緒、情(qing)(qing)感、意志、耐受挫折等(deng)方面(mian)的(de)品(pin)質。一個人(ren)要(yao)取得成功，20%來自于智商，80%來自于情(qing)(qing)商。我(wo)們無法預定智商，卻(que)可以提高情(qing)(qing)商，一個杰出的(de)人(ren)未必有著高智商，卻(que)一定有著高情(qing)(qing)商。情(qing)(qing)商提高了，才(cai)能充分挖掘自己的(de)潛能，有利于工作的(de)創新和(he)才(cai)能的(de)發揮，個人(ren)才(cai)會有更大(da)的(de)發展(zhan)。

【愛(ai)心】：只(zhi)有有愛心的(de)人才(cai)配做(zuo)健康事業(ye)，才(cai)能(neng)做(zuo)好健康事業(ye)。

愛(ai)是(shi)(shi)(shi)人類文(wen)明最高的(de)境(jing)界，愛(ai)是(shi)(shi)(shi)人類最美的(de)語言，它(ta)不(bu)分宗(zong)教(jiao)與國界，不(bu)分年齡(ling)和性(xing)別，沒有人不(bu)渴(ke)望(wang)愛(ai)，沒有誰不(bu)接受愛(ai)，愛(ai)也是(shi)(shi)(shi)中華傳統文(wen)化中的(de)優良基(ji)因。在新稀寶(bao)公司倡導“大愛”文化(hua)，大愛是指(zhi)寬廣博(bo)大的(de)(de)愛，施與(yu)眾人的(de)(de)愛。從新稀寶公(gong)司誕生(sheng)的(de)(de)那天起，就有(you)一種愛的(de)(de)文化(hua)與(yu)其共生(sheng)共長(chang)。因為愛，公(gong)司時(shi)(shi)時(shi)(shi)處(chu)處(chu)都注重(zhong)回報社會，主動(dong)承擔(dan)公(gong)益事業(ye)(ye)；因為愛，公(gong)司非(fei)常(chang)重(zhong)視培養員(yuan)工(gong)素質，讓(rang)員(yuan)工(gong)享受(shou)工(gong)作，快樂成(cheng)長(chang)；因為愛，公(gong)司時(shi)(shi)刻把顧客利益放(fang)在首位(wei)，給顧客提供高品質的(de)(de)健(jian)(jian)康(kang)(kang)理念和(he)健(jian)(jian)康(kang)(kang)產品。所以只有(you)有(you)愛心(xin)的(de)(de)人才會有(you)很(hen)強的(de)(de)社會責(ze)任感，才配做(zuo)健(jian)(jian)康(kang)(kang)事業(ye)(ye)，才能做(zuo)好(hao)健(jian)(jian)康(kang)(kang)事業(ye)(ye)。                                                                                               

【良心】：傳(chuan)統文化中(zhong)的良心(xin)，是指做善事、做正事，不做昧心(xin)事、不賺黑心(xin)錢。

良心(xin)乃企業立(li)命之本，也是(shi)香(xiang)蕉app的核心(xin)內容(rong)。所謂天(tian)地良心,只有良(liang)心才(cai)能立于天(tian)地之(zhi)間。良(liang)心意(yi)味著以(yi)人為本,尊重(zhong)事(shi)實,尊重(zhong)游戲(xi)規則(ze)。一(yi)個有良心的(de)企(qi)(qi)業才(cai)是根基牢靠的(de)企(qi)(qi)業，才(cai)能(neng)在風云變幻的(de)市(shi)場競(jing)爭中踏踏實(shi)實(shi)地向前發展(zhan)。任(ren)何一家沒(mei)有良心(xin)的企業,我們可以(yi)斷(duan)定它的消亡只(zhi)是(shi)遲早的事(shi)。質量就是(shi)一個企業(ye)的“良心”，在食品(pin)安全事(shi)故(gu)頻(pin)頻(pin)發生(sheng)時，新稀寶(bao)一直(zhi)秉承“做良心食品(pin),創誠信企(qi)業”，牢固樹立“產品質量(liang)為(wei)根，顧(gu)客利益(yi)為(wei)本”的(de)觀念， 絕不(bu)(bu)(bu)為金錢(qian)而出賣(mai)良心，絕不(bu)(bu)(bu)把一瓶不(bu)(bu)(bu)合(he)格(ge)的(de)產品流通到市場，絕不(bu)(bu)(bu)為一時的(de)私利(li)而損害(hai)國家、損害(hai)顧(gu)客的(de)利(li)益。

【責任心】：對(dui)(dui)社會負(fu)責、對(dui)(dui)生命負(fu)責、對(dui)(dui)健康負(fu)責、對(dui)(dui)事業(ye)負(fu)責、對(dui)(dui)員工(gong)負(fu)責。

所謂責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)心(xin)(xin)(xin)(xin)，就是指(zhi)對(dui)自(zi)(zi)己、對(dui)他人、對(dui)家庭、對(dui)社會(hui)、對(dui)國家所負(fu)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)的認識、情(qing)感和信(xin)念(nian)，以及與之相(xiang)應(ying)的遵守規范、承(cheng)擔(dan)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)和履行義(yi)務的自(zi)(zi)覺態度。責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)心(xin)(xin)(xin)(xin)與自(zi)(zi)尊心(xin)(xin)(xin)(xin)、自(zi)(zi)信(xin)心(xin)(xin)(xin)(xin)、進(jin)取心(xin)(xin)(xin)(xin)、事業心(xin)(xin)(xin)(xin)、孝心(xin)(xin)(xin)(xin)、慈悲心(xin)(xin)(xin)(xin)、同情(qing)心(xin)(xin)(xin)(xin)、善(shan)心(xin)(xin)(xin)(xin)相(xiang)比，是“群心”中的核心。對(dui)(dui)社(she)(she)會負責(ze)(ze)，遵守社(she)(she)會規(gui)則(ze)，努(nu)力(li)為(wei)社(she)(she)會做(zuo)貢獻；對(dui)(dui)生(sheng)命負責(ze)(ze)、對(dui)(dui)健康(kang)(kang)負責(ze)(ze)，嚴把(ba)產(chan)(chan)品質量關(guan)，提供高品質的健康(kang)(kang)理念和健康(kang)(kang)產(chan)(chan)品；對(dui)(dui)事(shi)業負責(ze)(ze)，付出百倍努(nu)力(li)，為(wei)了(le)事(shi)業成功不(bu)遺余(yu)力(li)； 對員工負(fu)責，實現人(ren)性化管理(li)，為員工搭建事業(ye)發展、實現價值的舞(wu)臺(tai)。一個企業(ye)負(fu)的責任越大(da)(da)，它的成就也就越大(da)(da)。

責任心與選(xuan)擇有關，什么是(shi)人(ren)(ren)才(cai)，有責任心的(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)可以稱得上(shang)是(shi)人(ren)(ren)才(cai)，一(yi)個人(ren)(ren)的(de)(de)價值與負責的(de)(de)項目大小有關，責任心是(shi)人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)分水嶺。

【崇(chong)高價值感】：健康人生——幸福家庭——和諧(xie)社會(hui)。

價值感是為實現使(shi)命而提煉出來并予以(yi)倡導的，指導公司員(yuan)工共同行為的永(yong)恒的準則。新稀(xi)寶立足于健康產業，為客戶(hu)提供微量元素健(jian)康(kang)(kang)(kang)理(li)念、健(jian)康(kang)(kang)(kang)產品和優質服務(wu)，創造(zao)最大(da)的(de)價(jia)值(zhi)并(bing)提供家人(ren)般的(de)關懷和親(qin)情服務(wu)，改善人(ren)們(men)的(de)健(jian)康(kang)(kang)(kang)狀(zhuang)況和生(sheng)命質量，讓每(mei)個(ge)人(ren)都擁(yong)有健(jian)康(kang)(kang)(kang)人(ren)生(sheng)。個(ge)人(ren)健(jian)康(kang)(kang)(kang)，家庭才能幸福，家庭幸福，我們(men)的(de)社(she)會才會更(geng)加和諧。

【 正氣 】：正(zheng)直(zhi)、公正(zheng)、正(zheng)向、正(zheng)大光明企業得有正(zheng)氣，才能干正(zheng)事。

正(zheng)氣是指(zhi)正(zheng)確價值觀的體現，指(zhi)一種胸懷(huai)理想、正(zheng)直坦蕩(dang)，剛正(zheng)不阿的氣節和品格。正氣是(shi)一個(ge)企(qi)業的發(fa)展(zhan)之魂，是(shi)立企(qi)之本。企(qi)業得有正氣，才能干正事(shi)，保持企業的(de)浩然(ran)正(zheng)氣，不(bu)斷激發和諧的(de)發展(zhan)動力。 

【 大氣 】：有格局、有大(da)(da)度、考(kao)慮長遠、有智慧，企業得有大(da)(da)氣(qi)，才能成大(da)(da)事。

中華民族十分看重人的氣(qi)度、氣(qi)量和氣(qi)節(jie)。大(da)氣(qi)就是(shi)氣(qi)度恢宏、氣(qi)量寬廣、氣(qi)節(jie)堅貞(zhen)。大(da)到(dao)(dao)一(yi)(yi)個(ge)民族，小到(dao)(dao)一(yi)(yi)個(ge)人，都要(yao)倡導大(da)氣(qi)。對于企業(ye)而言，同(tong)樣如此(ci)，講大(da)氣(qi)，倡導要(yao)“給予” 。“舍(she)得(de)(de)(de)舍(she)得(de)(de)(de)，舍(she)就是得(de)(de)(de)，得(de)(de)(de)就是舍(she)。”幫助了(le)他(ta)人，他(ta)人得(de)(de)(de)到了(le)發(fa)展，自己也得(de)(de)(de)到了(le)升華；講(jiang)大氣，倡(chang)導要(yao)“感恩”，當人真正(zheng)懂得(de)(de)(de)感恩的時候，才(cai)能(neng)真正(zheng)增強(qiang)社會責任感，才(cai)能(neng)知道應該為(wei)他(ta)人、為(wei)企(qi)業(ye)、為(wei)社會做些什么，胸懷才(cai)會寬廣，氣度才(cai)會恢宏。企(qi)業(ye)大氣，才(cai)能(neng)得(de)(de)(de)到員工擁戴和跟隨，才(cai)能(neng)得(de)(de)(de)社會認可和扶持，企(qi)業(ye)才(cai)能(neng)成(cheng)就大事。

【 霸氣 】：企業得有(you)舍我(wo)其誰的霸(ba)氣，才(cai)能(neng)成(cheng)就偉大之事(shi)。

霸氣(qi)不(bu)是(shi)霸道、不(bu)講理，霸氣(qi)是(shi)指由內而外給人的一(yi)種(zhong)氣(qi)勢，表現為一(yi)種(zhong)干大事的自信(xin)、胸襟和氣(qi)魄，是(shi)一(yi)種(zhong)勢壓山河(he)的氣(qi)宇，也是(shi)超凡脫俗、藐視一(yi)切困難(nan)的自信(xin)，一(yi)種(zhong)破釜(fu)沉舟(zhou)的勇(yong)氣(qi)，在當今競爭激烈的社會，要想成就一(yi)番大事，就要具有(you)敢領天下(xia)先的氣(qi)魄。企業得(de)有(you)舍我其(qi)誰的霸氣(qi)，才(cai)能成就偉大之(zhi)事。     

【 和氣 】：企業內(nei)外(wai)得有和諧之氣，才能成長久(jiu)之事。

和(he)(he)諧(xie)，不是一團(tuan)和(he)(he)氣(qi)，而是和(he)(he)諧(xie)之(zhi)氣(qi)。拆來(lai)來(lai)講是“禾 口 言 皆(jie)”，也就是說(shuo)，人(ren)人(ren)有飯吃、人(ren)人(ren)有話說(shuo)、和(he)(he)(he)平相(xiang)處、人(ren)與(yu)人(ren)之(zhi)間關系融洽。和(he)(he)(he)諧(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)是人(ren)類向往(wang)的一(yi)種(zhong)理想境界。古(gu)往(wang)今來，人(ren)們一(yi)直(zhi)把和(he)(he)(he)諧(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)作(zuo)為(wei)一(yi)種(zhong)美好的追求(qiu)。黨的十(shi)六屆(jie)六中(zhong)全會(hui)《決(jue)定》提(ti)出：倡導和(he)(he)(he)諧(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)觀念，培育和(he)(he)(he)諧(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)精神，建(jian)設和(he)(he)(he)諧(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)文化，構建(jian)和(he)(he)(he)諧(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)社(she)會(hui)。當前，“和(he)(he)(he)諧(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)”已(yi)經成為(wei)我國(guo)社(she)會(hui)建(jian)設中(zhong)的主(zhu)旋(xuan)律(lv)。企(qi)(qi)業(ye)作(zuo)為(wei)構建(jian)和(he)(he)(he)諧(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)社(she)會(hui)不可或缺的重(zhong)要(yao)組成部分。企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)同樣(yang)需(xu)要(yao)和(he)(he)(he)諧(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)，需(xu)要(yao)一(yi)種(zhong)能提(ti)升(sheng)企(qi)(qi)業(ye)凝聚力，提(ti)高工作(zuo)效率，促(cu)進(jin)行業(ye)持(chi)續、健康、穩定發(fa)展(zhan)的和(he)(he)(he)諧(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)氛圍，企(qi)(qi)業(ye)和(he)(he)(he)諧(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)，才(cai)能做(zuo)(zuo)大做(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)久(jiu)。企(qi)(qi)業(ye)內外有和(he)(he)(he)諧(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)之(zhi)氣，才(cai)能成長久(jiu)之(zhi)事。

【 激情 】：倡導積極主動、自(zi)動自(zi)發的工作狀(zhuang)態；

【 競爭(zheng) 】：比學(xue)趕(gan)幫超(chao)，內部競(jing)爭只是一種(zhong)手(shou)段，提升技能更好應對外部競(jing)爭；

【 法治(zhi) 】：法(fa)治(zhi)與(yu)人(ren)治(zhi)不(bu)能共存，人(ren)治(zhi)是以(yi)人(ren)權(quan)至上，法(fa)治(zhi)是追求制度管理，從公(gong)司傳統中不(bu)能稱“總”，不能請上級吃飯(fan)或給上級送(song)禮，高層(ceng)決(jue)策(ce)時需要遵循三原則等內容都是法治的體現；

【 真誠守信 】：公司倡導人與人之間彼此坦誠(cheng)相(xiang)待(dai)；

【 學習(xi)與進取(qu) 】：市場(chang)競爭(zheng)的激烈性(xing)和殘酷性(xing)讓我們不(bu)(bu)得不(bu)(bu)在(zai)這場(chang)馬拉松(song)比賽中以(yi)百米沖刺的速度前進，凡(fan)是(shi)(shi)能夠跟隨企業(ye)發展的人都是(shi)(shi)不(bu)(bu)斷(duan)學習充(chong)電的，反之就(jiu)會(hui)被公(gong)司(si)淘汰。為滿足(zu)員工的學習需(xu)求，公(gong)司(si)會(hui)定(ding)期組織專業(ye)技能、拓(tuo)展訓練等課(ke)程，同(tong)時公(gong)司(si)也有專門的圖書庫，隨時對外借閱(yue)，營造不(bu)(bu)斷(duan)學習的氛(fen)圍；

【 尊重能力(li)與(yu)業績 】：用業績(ji)說話，能者上(shang)庸(yong)者下；

【 長遠(yuan)考慮未來 】：關注將來。

【 不(bu)許吸煙(yan) 】：不允許員工抽煙

我們從(cong)事的(de)是(shi)健(jian)康(kang)產(chan)業，一(yi)個(ge)不懂得如何讓(rang)自己健(jian)康(kang)的(de)人(ren)怎(zen)么能夠讓(rang)他人(ren)健(jian)康(kang)，因此，想要做(zuo)健(jian)康(kang)產(chan)業，首先要從(cong)自己做(zuo)起。

【 不允(yun)許稱“總” 】：公司內對于管理人員不允(yun)許稱(cheng)“總”

我們倡導的企業氛圍是“法(fa)治”而非“人治”，不能把個人權威樹的(de)太(tai)狠，需要(yao)大家群策群力，做正(zheng)確的(de)事(shi)(shi)比個人面(mian)(mian)子更重要(yao)，如果一個管理者，每天被“××總(zong)(zong)”包圍著，很(hen)容易自我膨脹(zhang)，聽不進他(ta)人意(yi)見，容易做錯事(shi)(shi)，相比較(jiao)企業發展而言，是(shi)“面(mian)(mian)子”重要(yao)還是(shi)“做對(dui)事(shi)(shi)”重要(yao)？自然是(shi)“做對(dui)事(shi)(shi)”重要(yao)，因(yin)此不能稱“總(zong)(zong)。

【 不允許(xu)給(gei)上級送禮 】：不允許下級(ji)請(qing)上級(ji)吃飯(fan)或給上級(ji)送禮

在公司發展初期(qi)，有銷售人員給湯經理(li)送禮，以此感謝(xie)對他(ta)的培養。湯經理(li)說：“我(wo)不(bu)(bu)能收，如(ru)(ru)果(guo)要報答(da)我(wo)那就做好自己本職工作(zuo)，這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)對(dui)我(wo)最(zui)好的(de)報答(da)。”之(zhi)后(hou)又(you)有銷(xiao)售人(ren)(ren)員(yuan)給湯(tang)經理(li)(li)送(song)(song)禮(li)(li)物(wu)，爭執不(bu)(bu)下(xia)(xia)后(hou)湯(tang)經理(li)(li)收下(xia)(xia)禮(li)(li)物(wu)，并(bing)按市場(chang)價(jia)位(wei)給這(zhe)(zhe)(zhe)位(wei)銷(xiao)售人(ren)(ren)員(yuan)200元錢，湯(tang)經理(li)(li)說(shuo)：“這(zhe)(zhe)(zhe)次我(wo)先(xian)收下(xia)(xia)，如(ru)(ru)果(guo)還有第二次那我(wo)不(bu)(bu)僅不(bu)(bu)會給你(ni)200塊錢，我(wo)還會罰你(ni)，咱們(men)公司不(bu)(bu)興這(zhe)(zhe)(zhe)個，以后(hou)不(bu)(bu)允(yun)許(xu)給上級(ji)送(song)(song)禮(li)(li)。”之(zhi)后(hou)湯(tang)經理(li)(li)在全體員(yuan)工會議中強調了(le)此事：公司內部不(bu)(bu)允(yun)許(xu)下(xia)(xia)級(ji)請(qing)上級(ji)吃飯或給上級(ji)送(song)(song)禮(li)(li)等行為，我(wo)們(men)倡導的(de)是(shi)(shi)“法治”而(er)非“人(ren)(ren)治”，營造的(de)是(shi)(shi)正氣的(de)氛圍，從上到下(xia)(xia)都(dou)是(shi)(shi)如(ru)(ru)此，一旦送(song)(song)禮(li)(li)成風就很(hen)難做到公平公正。

我們(men)堅信，真(zhen)誠守(shou)信的(de)理念是(shi)永遠(yuan)正確的(de)！

我們堅信，新(xin)稀(xi)寶一定能(neng)夠做大、做強(qiang)、做久！

我們堅信，做新稀寶人是最值得(de)自豪的！