——孕嬰事業部迎新春室內拓展活動報道
文/張英
金龍鬧春送吉祥，拓(tuo)展訓練凝力量。2012年1月10日，新稀寶401會(hui)議(yi)室呈現出一派歡樂吉祥的氣氛，來自孕嬰(ying)事業部各市場的管理(li)人員及部分后(hou)勤(qin)人員30余名員工匯(hui)聚一(yi)堂(tang)，參加了一(yi)場(chang)別(bie)開生面的室內拓展(zhan)培訓活動(dong)。
伴隨著熱烈的(de)(de)掌聲，拓展活動拉開(kai)了(le)序幕，人力(li)資(zi)源部經理(li)于鳳仙女士(shi)主持了(le)此次培訓活動，她鼓勵員工積極(ji)參與，勇于超(chao)越，積極(ji)展現個人風(feng)采，彰(zhang)顯出孕嬰團隊的(de)(de)特色。
隨著(zhu)“破(po)冰”儀式(shi)的(de)順利進(jin)(jin)行，這場(chang)(chang)令人期待的(de)室(shi)內拓(tuo)展訓練正式(shi)開(kai)始。于經(jing)理(li)首先(xian)按人員進(jin)(jin)行了分(fen)組，現場(chang)(chang)共分(fen)成(cheng)了兩個(ge)(ge)團(tuan)隊(dui)(dui)，大家開(kai)始分(fen)頭為自己的(de)隊(dui)(dui)伍選隊(dui)(dui)長、起隊(dui)(dui)名、編隊(dui)(dui)呼、創作(zuo)隊(dui)(dui)歌。大家集思廣益(yi)，分(fen)工(gong)協作(zuo)，有(you)個(ge)(ge)人創意的(de)融入，也有(you)團(tuan)隊(dui)(dui)合作(zuo)的(de)結(jie)晶。經(jing)過(guo)一番緊(jin)張、激烈的(de)準備，兩個(ge)(ge)團(tuan)隊(dui)(dui)依次(ci)閃亮登場(chang)(chang)，“龍(long)騰隊(dui)(dui)”借龍(long)年(nian)之(zhi)勢(shi)，盡顯奮(fen)進(jin)(jin)豪情；“寶龍(long)隊(dui)(dui)”以猛龍(long)之(zhi)勢(shi)，彰顯團(tuan)隊(dui)(dui)精神。
本次(ci)拓展一(yi)共進行了四個項目：串(chuan)名字(zi)比賽、驛站傳書、挑戰NO.1和七(qi)巧(qiao)板。
“串名字(zi)比賽”，讓各隊(dui)隊(dui)員(yuan)分別復述本隊(dui)其他人(ren)員(yuan)的部(bu)門及(ji)名字(zi)，以打破團隊(dui)成員(yuan)之間的隔閡，消除陌生感，加速團隊(dui)成員(yuan)之前的了解(jie)。
在(zai)“驛(yi)(yi)站(zhan)(zhan)傳書”項目，每組成員(yuan)排成一縱列(lie)，每個人就相當于(yu)一個驛(yi)(yi)站(zhan)(zhan)，于(yu)經(jing)理和(he)助教(jiao)把帶(dai)有7位(wei)數以內的數字信息(xi)卡片交到最后一(yi)位(wei)伙(huo)伴手中(zhong)，大家需(xu)要利用聰明才智把(ba)這個數字信息(xi)傳遞到最前(qian)面(mian)這位(wei)伙(huo)伴的手中(zhong)。此項(xiang)目(mu)進(jin)行了三輪，每輪任務不同，難度也越來越大。項(xiang)目(mu)看(kan)似很簡單(dan)，但要成(cheng)功(gong)地完(wan)成(cheng)非常不容易，需(xu)要大家相互配合，溝(gou)通到位(wei)，不斷(duan)去修正在行動過程中(zhong)的錯誤和規則，才能(neng)準確(que)、完(wan)美地完(wan)成(cheng)即定的目(mu)標。通過游戲(xi)，隊員們發現(xian)了很多溝(gou)通上(shang)的問(wen)題，并(bing)在之(zhi)后的總結討論中(zhong)紛紛發言，提出了許多改進(jin)溝(gou)通效果(guo)的意見和建(jian)議(yi)。
“挑戰NO.1”需要(yao)每隊一(yi)氣(qi)呵成3個(ge)項(xiang)目：瓶子(zi)傳遞、一圈到底、團隊(dui)節拍。最(zui)后用(yong)時最(zui)短(duan)的代表隊(dui)獲勝。這個(ge)項(xiang)目考(kao)驗了(le)各隊(dui)隊(dui)長的統籌能力，考(kao)驗了(le)隊(dui)員(yuan)之間的配合(he)度以及速度。
最后一(yi)個項目(mu)是(shi)“七巧板”，也是(shi)一(yi)個團隊(dui)項目(mu)，兩個隊(dui)進行(xing)了重新組合，被分為7個小組(zu)，每組(zu)5塊七(qi)巧板和1張(zhang)任(ren)務書，在要求時(shi)間內完成任(ren)務書上的任(ren)務，最(zui)后，七個(ge)小(xiao)組的總(zong)得分(fen)定(ding)格在640分(fen)，當(dang)第七組(zu)(zu)(zu)隊友讀完他(ta)們(men)(men)任(ren)務(wu)書的(de)(de)(de)時候，大家(jia)都沉默了(le)……這是感受很深刻的(de)(de)(de)一個(ge)(ge)項目，項目內容幾乎是一個(ge)(ge)崗位職責(ze)明確、人力物力資(zi)源(yuan)充足、實現(xian)過程(cheng)明確的(de)(de)(de)一個(ge)(ge)活(huo)動，但大家(jia)卻忽(hu)略了(le)最重要的(de)(de)(de)內容，那就是對團隊目標任(ren)務(wu)的(de)(de)(de)不(bu)(bu)明確，各組(zu)(zu)(zu)處于各自為王(wang)的(de)(de)(de)狀態，專注(zhu)于自身的(de)(de)(de)工作任(ren)務(wu)：有的(de)(de)(de)組(zu)(zu)(zu)進(jin)(jin)行(xing)了(le)資(zi)源(yuan)整合，順利完成幾個(ge)(ge)圖型的(de)(de)(de)擺放；有的(de)(de)(de)組(zu)(zu)(zu)進(jin)(jin)行(xing)了(le)緊張談判，資(zi)源(yuan)進(jin)(jin)行(xing)了(le)重新調配；甚至有的(de)(de)(de)組(zu)(zu)(zu)強行(xing)把一些圖形拿走……轉換到工作角度(du)，我們(men)(men)進(jin)(jin)行(xing)了(le)一場(chang)由決策(ce)失(shi)誤造成資(zi)源(yuan)分(fen)配不(bu)(bu)理想，效(xiao)率不(bu)(bu)高的(de)(de)(de)實現(xian)過程(cheng)。這樣的(de)(de)(de)教訓如果(guo)發生在工作里(li)，代價(jia)是慘重的(de)(de)(de)……
通過一天的(de)迎新(xin)春室(shi)內培訓活動，每(mei)一個參與其中(zhong)的(de)人都(dou)感(gan)到(dao)(dao)收獲很大。從團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)建設到(dao)(dao)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)配(pei)合，從團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)分散(san)到(dao)(dao)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)凝(ning)聚，隊(dui)(dui)(dui)員們(men)在各個拓展(zhan)(zhan)項(xiang)目中(zhong)更(geng)加清晰地理(li)解團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)達成目標(biao)所需(xu)重視的(de)各種要素，感(gan)悟(wu)到(dao)(dao)工作(zuo)中(zhong)許多問題(ti)的(de)解決方法。相信(xin)：此(ci)次拓展(zhan)(zhan)訓練(lian)將(jiang)會對孕嬰事(shi)業(ye)部在今后(hou)的(de)生活和(he)工作(zuo)中(zhong)產生積極影響，讓我們(men)共同努力，團(tuan)結協作(zuo)，為公司的(de)發展(zhan)(zhan)努力工作(zuo)！
