濟南高新開發(fa)(fa)區活力元素開發(fa)(fa)中心(xin)生產基地，位于環(huan)境優美的省級開發(fa)(fa)區——章丘明(ming)水經濟開發(fa)(fa)區工業園內(nei)，是(shi)國內(nei)較(jiao)早(zao)通過GMP認(ren)證的保健食品生產企業。
透明工廠對外(wai)開放，整個(ge)廠區(qu)占地近百(bai)畝，草(cao)坪綠化面積(ji)大(da)，園(yuan)內布局合理，環境(jing)整潔(jie)，空氣清(qing)新，為產品的生產提(ti)供了非常優(you)越(yue)的外(wai)部環境(jing)。
為確保(bao)生(sheng)產區(qu)的(de)(de)高度潔凈(jing)，設有專門(men)的(de)(de)人流(liu)物(wu)流(liu)通(tong)道，進入車(che)間的(de)(de)人員必須采取嚴格的(de)(de)凈(jing)化措施，換鞋、更衣、洗手、戴上(shang)口(kou)罩，穿上(shang)無纖維(wei)脫(tuo)落、不(bu)吸附塵(chen)粒、防靜電、潔凈(jing)的(de)(de)工作服，通(tong)過緩沖區(qu)，才(cai)能進入潔凈(jing)生(sheng)產區(qu)。
生(sheng)產(chan)車間(jian)內部空氣經過初效(xiao)、中(zhong)效(xiao)、高效(xiao)三效(xiao)過濾，由空調送(song)風系(xi)統送(song)入，凈化(hua)級別達十萬級標(biao)準。車間(jian)內部工(gong)藝布局(ju)合理，配置國內先(xian)進設(she)備，保證(zheng)了(le)產(chan)品(pin)的質(zhi)量(liang)。機(ji)械化(hua)程度高、生(sheng)產(chan)流程嚴密、操作精細(xi)、管理規范，從硬件上保證(zheng)了(le)產(chan)品(pin)的高標(biao)準、高質(zhi)量(liang)、高品(pin)質(zhi)。
車(che)間內(nei)部的工藝布局，充分借鑒了GMP成(cheng)功藥企(qi)的設(she)計，布局合理(li)、實用，采用的是國(guo)內(nei)先進(jin)設(she)備(bei)的配置，嚴格按照GMP的標(biao)(biao)準進(jin)行選購安(an)裝(zhuang)，保(bao)證了產品(pin)(pin)的各項指標(biao)(biao)和安(an)生性。多功能(neng)原(yuan)子吸收光(guang)譜儀、數(shu)片機(ji)、壓片機(ji)、二維運(yun)動混合機(ji)等(deng)現代(dai)化(hua)設(she)備(bei)的應(ying)用實現了機(ji)械化(hua)程度高(gao)、生產流程嚴密、操(cao)做精細(xi)、管理(li)規范的目(mu)標(biao)(biao)，從硬件上保(bao)證了產品(pin)(pin)的高(gao)標(biao)(biao)準、高(gao)質量、高(gao)品(pin)(pin)質。
企業深(shen)知，產(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量的(de)優劣與原(yuan)材料(liao)的(de)品(pin)質(zhi)(zhi)有著(zhu)直接的(de)關系，所(suo)以原(yuan)料(liao)、輔料(liao)、包裝材料(liao)層層嚴格把關，產(chan)品(pin)的(de)供(gong)應商都有著(zhu)良(liang)好信譽和(he)相當知名度。公司視(shi)產(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量為(wei)企業生(sheng)存的(de)生(sheng)命線,—貫堅持(chi)“質(zhi)(zhi)量保(bao)證為(wei)根(gen)，顧客需(xu)求為(wei)本”的(de)質(zhi)(zhi)量方針(zhen)，極(ji)大限度地保(bao)證了消費者的(de)根(gen)本利(li)益。
目前，生產(chan)(chan)基地的(de)生產(chan)(chan)管理(li)技術人(ren)員及生產(chan)(chan)工人(ren)們的(de)辛勤勞動，保證(zheng)了公司大批量優秀產(chan)(chan)品(pin)的(de)供給，是公司向社會提供優良產(chan)(chan)品(pin)和服務的(de)根本。在公司發展(zhan)的(de)道路(lu)上，生產(chan)(chan)基地將(jiang)發揮出自己的(de)最大能量，一如既(ji)往(wang)地支持(chi)公司工作(zuo)，為公司的(de)快速發展(zhan)提供強有力的(de)保證(zheng)。
