多彩七月，孕嬰事業(ye)部在(zai)濟南金象山開展了為(wei)期(qi)兩天的銷(xiao)售人員(yuan)成(cheng)長訓練營培訓和為(wei)期(qi)三天的銷(xiao)售管理人員(yuan)會議。
24日上午8：30，第一期成長訓(xun)練營的21學員齊聚金象山第二會議室，參(can)加由人(ren)力(li)資源部培訓(xun)部經理傅龍主講的(de)《卓越團(tuan)隊(dui)》培訓(xun)課程，本(ben)次課程秉承著(zhu)“團(tuan)隊(dui)是所有人(ren)共同創造更(geng)多”的(de)理念，進一步(bu)提升團(tuan)隊(dui)凝聚力(li)量，增強合作意(yi)識。
本次培(pei)訓在(zai)慷慨(kai)激昂的音樂(le)聲中(zhong)拉開了序幕，傅龍(long)經理通過講解“成為”、“做”、“擁有”三者的順序來作為開場，并鼓勵大家(jia)活在(zai)當下，腳踏實地，好好把握今(jin)天(tian)。
24日上(shang)午10:30，體驗(yan)式課程正式開始，21名學員以(yi)自由組合的方式分為兩組并設計(ji)了自己的隊(dui)(dui)名及隊(dui)(dui)呼，推選出各自的隊(dui)(dui)長。
本(ben)次培訓(xun)以“卓(zhuo)越團(tuan)隊(dui)建設(she)”為主旨，從“團(tuan)隊(dui)協作，實現共同(tong)目標”、“團(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)做到互相(xiang)信(xin)任(ren)(ren)與支(zhi)持”、“團(tuan)隊(dui)管理(li)者勇于承擔，團(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)強化責任(ren)(ren)意識”三個方面進行分解，每個篇章相(xiang)互獨(du)立，又環環相(xiang)扣，互相(xiang)關聯。
活動(dong)中，大家(jia)聽從隊長(chang)口令，相互配(pei)合，齊心協力，奉獻智慧，注重細節，充分利用(yong)各種資源，完成了團隊的共同(tong)目(mu)標。
整個培訓歷(li)時兩天，于25日(ri)下午17：30圓滿結(jie)束。學(xue)員(yuan)均表(biao)示受益匪淺，傅龍經理(li)多元化的(de)教(jiao)學(xue)方(fang)法得到學(xue)員(yuan)的(de)一致認可，均表(biao)示在以后的(de)工(gong)作中將會(hui)把理(li)論與實踐結(jie)合，更好地完(wan)成工(gong)作。
26日上(shang)午8：30——27日晚22：00，16位孕嬰事(shi)業(ye)部(bu)區域(yu)經理進行了半年(nian)度述(shu)職報告。
本(ben)次述職(zhi)報(bao)告會(hui)議由(you)孕(yun)嬰事(shi)(shi)業部(bu)(bu)副(fu)(fu)經(jing)理(li)(li)(li)鄧(deng)基(ji)霞主持，常務副(fu)(fu)總(zong)杜征國、孕(yun)嬰事(shi)(shi)業部(bu)(bu)經(jing)理(li)(li)(li)張秋(qiu)峰、醫藥事(shi)(shi)業部(bu)(bu)副(fu)(fu)經(jing)理(li)(li)(li)陶青松、康兮壽兮事(shi)(shi)業部(bu)(bu)副(fu)(fu)經(jing)理(li)(li)(li)夏光芹(qin)、人力資源部(bu)(bu)培訓部(bu)(bu)經(jing)理(li)(li)(li)傅龍擔任評委。
16位(wei)經(jing)理先后(hou)進行述職，述職時間為每(mei)人(ren)三十(shi)分鐘，各位(wei)經(jing)理通過PPT形式，對2015年上半年區域的業(ye)績達成情(qing)況進行回顧，對下半年的工作(zuo)規劃作(zuo)了(le)梳理(li)，從(cong)市場(chang)布(bu)局及門店管理(li)、經銷(xiao)商管理(li)、市場(chang)活動策(ce)劃等方面進行分(fen)析，并梳理(li)了(le)詳細(xi)的工作(zuo)開展思路(lu)。
優秀的管(guan)理者不是(shi)個人勇猛直前，孤軍奮戰，而(er)是(shi)帶(dai)領(ling)下(xia)屬共同前進，通過(guo)述職(zhi)，能看到各位(wei)經理十分注重(zhong)團(tuan)隊建設及對(dui)下(xia)屬的培養。
“知人者(zhe)智(zhi)，自(zi)知者(zhe)明；勝(sheng)人者(zhe)力，自(zi)勝(sheng)者(zhe)強”，人的每(mei)一次進步都(dou)是以(yi)先(xian)認(ren)識到自(zi)身的不足為前提，各位經(jing)理都(dou)深刻認(ren)識到這(zhe)點(dian)，做到了(le)勇于剖析自(zi)我(wo)，坦誠自(zi)身不足之處(chu)，并為企業的發(fa)展(zhan)和事(shi)業部的發(fa)展(zhan)提出合理化的建議(yi)，與(yu)會評委(wei)認(ren)真聽取(qu)了(le)述職報告并提出中肯建議(yi)。
28日上午，由(you)人(ren)力資源部招(zhao)聘(pin)處主任李曉丹為大家培訓《招(zhao)聘(pin)那些(xie)事兒》，李主任通過案例分(fen)析，實(shi)景演練等方式，向(xiang)大家傳授了如(ru)何通過簡歷識別我們(men)所需要的人(ren)才，從我們(men)企(qi)業的需求(qiu)出發如(ru)何面試(shi)測評(ping)求(qiu)職者。
我們(men)的企業，我們(men)的孕嬰事(shi)業部，是在(zai)不(bu)斷(duan)地總結(jie)、改進中(zhong)日(ri)益發展壯(zhuang)大的，隨著(zhu)經營規模的擴大和人(ren)員隊伍的壯(zhuang)大，管理的壓力會越(yue)來越(yue)大，生產物(wu)流(liu)、配銷體(ti)(ti)系(xi)、人(ren)員培養、產品促銷等等會面(mian)臨(lin)諸(zhu)多挑戰(zhan)，這就要求我們(men)審(shen)時(shi)度(du)勢， 把(ba)握方向，明確目(mu)標，做到自我剖析，總結進步(bu)。28日下(xia)午由孕嬰(ying)(ying)管理(li)支(zhi)持處主任崔麗(li)娟做孕嬰(ying)(ying)事業(ye)部2015年上(shang)半(ban)財年經營分(fen)(fen)析(xi)報(bao)告，對(dui)(dui)整個事業部(bu)上(shang)半(ban)財年的(de)業績達成情況、產(chan)品促銷(xiao)及人員建(jian)設(she)等進行分(fen)(fen)析(xi)總(zong)(zong)結，分(fen)(fen)析(xi)不(bu)足，總(zong)(zong)結進步(bu)。經營分(fen)(fen)析(xi)的(de)最后一部(bu)分(fen)(fen)是對(dui)(dui)2015上半財年獲(huo)獎區域及個(ge)人進行表(biao)彰并頒獎。獲(huo)獎人員激動(dong)發言(yan)，表(biao)示再接再厲，再創佳績。沒獲(huo)獎的(de)區域表(biao)示下半年會(hui)加倍努力，爭(zheng)取下次(ci)拿獎，營造了比(bi)學趕(gan)超的(de)良(liang)好發展氛圍。
會(hui)議的(de)最后，由事(shi)業(ye)部經理(li)張秋峰作總結發言(yan)，張經理(li)表示(shi)2015年(nian)下半(ban)(ban)年(nian)是(shi)孕嬰(ying)事業部高位(wei)求進的半(ban)(ban)年(nian)，全體同仁要齊心協力，努力實現經營(ying)目(mu)標。
會(hui)議結束后，公司為大(da)家準備(bei)了燒烤(kao)聚餐(can)，席間杯觥交錯，把酒言歡，大(da)家對(dui)事(shi)業(ye)部的(de)(de)明(ming)天，對(dui)我們企業(ye)的(de)(de)明(ming)天，充(chong)滿了信(xin)心，均表示(shi)會(hui)在公司領導的(de)(de)帶領下，攜手共(gong)進，共(gong)創佳績。
