多彩七(qi)月，孕(yun)嬰事(shi)業部在濟南(nan)金象(xiang)山開展了為期兩天的銷售人員成(cheng)長(chang)訓練營培訓和為期三天的銷售管理人員會(hui)議。
24日上午(wu)8：30，第一(yi)期成長訓練營的21學員齊聚(ju)金象(xiang)山第二會議室，參加由人力(li)資源部(bu)培訓部(bu)經(jing)理傅龍主講的《卓(zhuo)越團(tuan)隊》培訓課程，本次(ci)課程秉承著“團(tuan)隊是所(suo)有人共同(tong)創造更多”的理念，進一(yi)步(bu)提升團(tuan)隊凝聚(ju)力(li)量(liang)，增強合作意識。
本次培訓在慷慨(kai)激昂的音樂(le)聲中拉開了序幕(mu)，傅龍經(jing)理通(tong)過講解“成為”、“做(zuo)”、“擁有”三者的順(shun)序來作為開場，并鼓勵(li)大家活在當(dang)下，腳(jiao)踏實(shi)地，好好把握今(jin)天。
24日上午(wu)10:30，體驗式課程正式開始(shi)，21名學(xue)員(yuan)以自(zi)由(you)組合的(de)方(fang)式分為兩組并設計了(le)自(zi)己的(de)隊名及隊呼，推選(xuan)出(chu)各(ge)自(zi)的(de)隊長(chang)。
本次培訓以“卓越團(tuan)隊建設”為主旨(zhi)，從“團(tuan)隊協(xie)作，實現共(gong)同(tong)目標”、“團(tuan)隊成(cheng)員做到(dao)互相信任與支持”、“團(tuan)隊管理(li)者勇于承擔，團(tuan)隊成(cheng)員強化責(ze)任意識”三個(ge)方面進行(xing)分解，每(mei)個(ge)篇(pian)章相互獨立，又環(huan)環(huan)相扣，互相關聯。
活動中，大家聽從隊(dui)長口令，相互配合，齊心協力，奉(feng)獻智慧(hui)，注重(zhong)細(xi)節，充分利用各種資源(yuan)，完成了團隊(dui)的共同(tong)目標(biao)。
整個培訓歷(li)時(shi)兩(liang)天，于25日下午17：30圓滿結束(shu)。學(xue)員均表(biao)示受益匪淺，傅龍經理(li)(li)多元化的教(jiao)學(xue)方法得到學(xue)員的一致認可，均表(biao)示在以后的工(gong)作中將會把理(li)(li)論與實踐(jian)結合(he)，更(geng)好(hao)地完成工(gong)作。
26日(ri)上午8：30——27日晚22：00，16位孕嬰事業部(bu)區域經(jing)理進行了(le)半(ban)年(nian)度(du)述(shu)職報告。
本(ben)次述職(zhi)報告(gao)會(hui)議由孕嬰(ying)事(shi)業部副(fu)經(jing)(jing)理(li)鄧基霞主持，常務副(fu)總杜征國(guo)、孕嬰(ying)事(shi)業部經(jing)(jing)理(li)張(zhang)秋峰、醫(yi)藥事(shi)業部副(fu)經(jing)(jing)理(li)陶青松、康兮(xi)壽兮(xi)事(shi)業部副(fu)經(jing)(jing)理(li)夏光芹、人力資源部培(pei)訓部經(jing)(jing)理(li)傅龍擔任評委。
16位經理先后(hou)進行述職(zhi)，述職(zhi)時間為每人三(san)十分鐘，各位經理通過PPT形式，對(dui)2015年(nian)(nian)上半(ban)年(nian)(nian)區域的業(ye)績達成情況(kuang)進行回顧，對下(xia)半(ban)年(nian)(nian)的工作規劃作了梳理，從市場(chang)布局及門(men)店管理、經(jing)銷商管理、市場(chang)活動(dong)策劃等(deng)方(fang)面進行分析(xi)，并(bing)梳理了詳細的工作開展思(si)路。
優秀的(de)管(guan)理者不是個人勇猛直前，孤軍(jun)奮戰(zhan)，而是帶領下屬共同前進(jin)，通過述(shu)職，能(neng)看到各位經理十(shi)分注重(zhong)團隊(dui)建(jian)設及(ji)對下屬的(de)培養。
“知人者智，自(zi)知者明；勝人者力，自(zi)勝者強”，人的(de)(de)每一(yi)次進(jin)步都是以先(xian)認識(shi)到自(zi)身的(de)(de)不足(zu)為前提，各位經理(li)都深刻認識(shi)到這點，做(zuo)到了勇于剖析自(zi)我(wo)，坦誠自(zi)身不足(zu)之處，并(bing)為企業的(de)(de)發展(zhan)和事(shi)業部的(de)(de)發展(zhan)提出(chu)合理(li)化的(de)(de)建(jian)議，與(yu)會(hui)評委認真聽取了述職報告(gao)并(bing)提出(chu)中肯建(jian)議。
28日上午，由人力資源部招聘處主任(ren)李(li)曉丹(dan)為(wei)大(da)家培訓《招聘那些事兒》，李(li)主任(ren)通(tong)過案(an)例分析，實景演練(lian)等(deng)方式，向大(da)家傳授了如(ru)何通(tong)過簡歷識別我們(men)所需要的(de)人才(cai)，從我們(men)企業的(de)需求出發如(ru)何面試測評求職者。
我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)企業，我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)孕嬰事業部，是(shi)在(zai)不斷地總結(jie)、改進中日(ri)益發展壯(zhuang)大(da)的(de)(de)(de)(de)，隨(sui)著經營規模的(de)(de)(de)(de)擴大(da)和人員隊伍(wu)的(de)(de)(de)(de)壯(zhuang)大(da)，管理的(de)(de)(de)(de)壓力會(hui)越(yue)來越(yue)大(da)，生產物流(liu)、配銷體系(xi)、人員培養、產品(pin)促銷等(deng)等(deng)會(hui)面(mian)臨諸多挑戰，這就(jiu)要求(qiu)我(wo)們(men)審時(shi)度勢， 把握(wo)方向，明確(que)目標，做到自(zi)我剖(pou)析，總結進(jin)步。28日下午由孕(yun)嬰(ying)管理支持處主任崔麗娟做孕(yun)嬰(ying)事業(ye)部2015年(nian)上(shang)半(ban)財(cai)年(nian)經(jing)營分(fen)析(xi)報告，對整個事業部上(shang)半(ban)財(cai)年(nian)的業績達(da)成情(qing)況、產品促(cu)銷(xiao)及人員建設(she)等進行分(fen)析(xi)總結，分(fen)析(xi)不足(zu)，總結進步(bu)。經(jing)營分(fen)析(xi)的最(zui)后一部分(fen)是(shi)對2015上(shang)半財年獲(huo)獎(jiang)區域及(ji)個人(ren)進行表彰并(bing)頒(ban)獎(jiang)。獲(huo)獎(jiang)人(ren)員激動(dong)發言，表示再(zai)接再(zai)厲，再(zai)創佳績。沒獲(huo)獎(jiang)的區域表示下半年會加(jia)倍努力(li)，爭取(qu)下次拿獎(jiang)，營造了(le)比(bi)學趕超的良好發展氛圍。
會(hui)議的最后，由事業部經理(li)張秋峰作(zuo)總(zong)結發言，張經理(li)表示2015年下(xia)半年是孕嬰事業部(bu)高位求(qiu)進(jin)的半年，全體(ti)同仁要齊心協力，努力實現經營目標。
會(hui)議結束后，公(gong)司為大家準備了燒烤聚餐，席間杯觥交錯，把酒言歡，大家對事業部的明天，對我們企業的明天，充滿了信心，均表示會(hui)在公(gong)司領導的帶領下，攜手共(gong)進，共(gong)創佳績。
