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團結一致 實現共同目標 ——2015年孕嬰事業部半年度工作會

時間:2016-08-06  來源:未知  作者:山東新稀寶  點擊:

 多彩七月,孕(yun)嬰事業部(bu)在濟南金象山(shan)開展了為期(qi)兩(liang)天的銷(xiao)售(shou)人員成長訓練營培(pei)訓和(he)為期(qi)三天的銷(xiao)售(shou)管(guan)理人員會(hui)議。

  24日上(shang)午830,第一期成長訓練營的21學員(yuan)齊(qi)聚金象山第二會議室,參(can)加由人(ren)力資源(yuan)部(bu)培(pei)訓(xun)部(bu)經(jing)理傅龍(long)主講的(de)《卓越(yue)團(tuan)(tuan)隊(dui)》培(pei)訓(xun)課程,本次課程秉承著(zhu)“團(tuan)(tuan)隊(dui)是(shi)所有(you)人(ren)共同創(chuang)造(zao)更多”的(de)理念,進一步提升(sheng)團(tuan)(tuan)隊(dui)凝(ning)聚力量(liang),增強合作意識。

 本次培(pei)訓在(zai)慷慨激昂的(de)音樂聲中拉開(kai)了(le)序幕(mu),傅龍經理通過(guo)講解“成(cheng)為”、“做”、“擁(yong)有”三者(zhe)的(de)順(shun)序來作為開(kai)場,并鼓勵大(da)家活在(zai)當下,腳踏(ta)實地,好好把握今天。

 24日上(shang)午10:30,體驗(yan)式課程正式開始,21名(ming)學員以自由組(zu)合的(de)方式分為兩(liang)組(zu)并設計了(le)自己的(de)隊(dui)名(ming)及(ji)隊(dui)呼(hu),推選出(chu)各自的(de)隊(dui)長。

 本(ben)次培訓以(yi)“卓越(yue)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)建設”為主旨,從“團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)協(xie)作,實(shi)現共同目(mu)標(biao)”、“團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)做到互相(xiang)(xiang)信任與(yu)支(zhi)持”、“團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)管理者勇于承擔,團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)強化責任意識”三個方(fang)面進行(xing)分解,每個篇章相(xiang)(xiang)互獨(du)立(li),又(you)環環相(xiang)(xiang)扣,互相(xiang)(xiang)關聯。

 活(huo)動中,大家聽(ting)從隊長口(kou)令,相互配(pei)合,齊心協(xie)力,奉獻智(zhi)慧,注重(zhong)細節,充分利用各種(zhong)資源,完成(cheng)了團(tuan)隊的共(gong)同目標(biao)。

 整個培訓歷時兩天,于25日下午1730圓(yuan)滿結(jie)束。學(xue)員均(jun)表(biao)示(shi)受益匪淺,傅龍經理多元化(hua)的(de)教學(xue)方法得到學(xue)員的(de)一致認(ren)可,均(jun)表(biao)示(shi)在以后的(de)工(gong)(gong)作中將會把理論與實踐(jian)結(jie)合,更好(hao)地完成工(gong)(gong)作。

 26日上午(wu)830——27日晚(wan)220016位(wei)孕嬰事業(ye)部區域經理進行了半年度述職報告。

 本(ben)次述職報(bao)告(gao)會議由(you)孕(yun)嬰事業部(bu)(bu)副經(jing)理(li)鄧基霞主持,常務副總杜(du)征(zheng)國、孕(yun)嬰事業部(bu)(bu)經(jing)理(li)張(zhang)秋峰、醫藥事業部(bu)(bu)副經(jing)理(li)陶青松、康(kang)兮壽(shou)兮事業部(bu)(bu)副經(jing)理(li)夏(xia)光芹、人力資源部(bu)(bu)培(pei)訓部(bu)(bu)經(jing)理(li)傅龍(long)擔任評委。

 16位經理先后進行述(shu)職(zhi),述(shu)職(zhi)時(shi)間為每(mei)人(ren)三十分鐘,各位經理通過(guo)PPT形(xing)式,對2015年(nian)上半年(nian)區(qu)域的業績達(da)成情況進行回顧,對(dui)下半年(nian)的工(gong)作規劃作了梳理,從市場布(bu)局及門店管(guan)理、經銷商(shang)管(guan)理、市場活動(dong)策劃等方(fang)面(mian)進行分析,并(bing)梳理了詳細的工(gong)作開展思路。

 優秀的管理者不是個人勇猛直(zhi)前(qian),孤軍奮(fen)戰,而是帶領下屬共同(tong)前(qian)進,通過(guo)述職(zhi),能(neng)看到(dao)各位經理十分(fen)注重團隊建設及對(dui)下屬的培養。

 “知人者智,自(zi)知者明(ming);勝人者力,自(zi)勝者強”,人的(de)每一次進步都是以先認(ren)(ren)識到自(zi)身的(de)不(bu)(bu)足(zu)為前提(ti),各位經(jing)理都深(shen)刻認(ren)(ren)識到這(zhe)點,做(zuo)到了勇于剖析自(zi)我(wo),坦誠(cheng)自(zi)身不(bu)(bu)足(zu)之(zhi)處(chu),并為企(qi)業的(de)發展(zhan)和(he)事(shi)業部的(de)發展(zhan)提(ti)出合理化的(de)建議,與會(hui)評(ping)委認(ren)(ren)真(zhen)聽取了述職報告(gao)并提(ti)出中肯建議。

 28日上午,由人(ren)力(li)資源(yuan)部招聘處主任(ren)(ren)李(li)曉丹為大家培訓(xun)《招聘那些事兒》,李(li)主任(ren)(ren)通過(guo)(guo)案例分析,實景演練等方式(shi),向大家傳授了如(ru)何通過(guo)(guo)簡(jian)歷識別(bie)我(wo)們所需要(yao)的人(ren)才,從(cong)我(wo)們企(qi)業的需求出(chu)發如(ru)何面(mian)試測評求職者。

 我(wo)(wo)們的(de)(de)企業,我(wo)(wo)們的(de)(de)孕嬰事業部,是在不斷地總結、改進(jin)中日益(yi)發展壯大(da)(da)的(de)(de),隨著(zhu)經營規(gui)模的(de)(de)擴大(da)(da)和人員(yuan)隊伍的(de)(de)壯大(da)(da),管(guan)理的(de)(de)壓力會(hui)越(yue)來越(yue)大(da)(da),生產(chan)物流(liu)、配銷體(ti)系、人員(yuan)培養、產(chan)品促銷等(deng)等(deng)會(hui)面臨諸多(duo)挑戰(zhan),這就要求我(wo)(wo)們審(shen)時度勢, 把握方向,明確目標,做到自我剖析,總結進步。28日下午由孕(yun)嬰(ying)管理支持處主任崔麗娟做孕(yun)嬰(ying)事(shi)業部2015年(nian)上半財年(nian)經(jing)營分(fen)析(xi)報告,對整個事業部(bu)上半財年(nian)的業績達成情(qing)況、產品促銷及人員建設等進(jin)行分(fen)析(xi)總結,分(fen)析(xi)不足(zu),總結進(jin)步(bu)。經(jing)營分(fen)析(xi)的最后一部(bu)分(fen)是對2015上半(ban)財(cai)年(nian)獲(huo)獎(jiang)(jiang)(jiang)區域(yu)及個人進行表彰并頒(ban)獎(jiang)(jiang)(jiang)。獲(huo)獎(jiang)(jiang)(jiang)人員激動發言(yan),表示(shi)再接再厲,再創佳(jia)績。沒(mei)獲(huo)獎(jiang)(jiang)(jiang)的(de)區域(yu)表示(shi)下半(ban)年(nian)會加(jia)倍努力,爭取下次拿獎(jiang)(jiang)(jiang),營造了比學趕超的(de)良(liang)好發展氛圍。

 會議(yi)的最(zui)后,由事(shi)業部(bu)經(jing)理(li)張秋峰作總結發言,張經(jing)理(li)表示(shi)2015年下半年是孕(yun)嬰事業部高位求進的半年,全體同仁要齊心協力,努(nu)力實現經營目(mu)標。

 會議結束后,公(gong)司為大家準(zhun)備了燒烤聚餐,席間杯觥交錯,把酒(jiu)言歡,大家對事(shi)業部的明天,對我們企業的明天,充(chong)滿了信心,均(jun)表(biao)示會在公(gong)司領導的帶領下(xia),攜手共(gong)進,共(gong)創(chuang)佳(jia)績。

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

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