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如何構建中國式香蕉app

時間:2014-12-09  來源:未知  作者:山東新稀寶  點擊:

  ——新稀寶股份(fen)董事長、益謙文化創始人湯傳(chuan)忠為企業(ye)家們分享(xiang)《中國式香蕉(jiao)app》

近日,新稀寶(bao)股份董(dong)事長、益謙文(wen)化創始(shi)人湯傳忠(zhong)先生前(qian)往聚成培訓公司為(wei)中小(xiao)型企業的企業家們進行了為(wei)期(qi)兩(liang)天的《中國(guo)式(shi)香蕉app》培訓。

隨著市場經濟體制改革的不斷深入和經濟全球化的迅速發展,我國中小企業不僅面對國內市場的競爭,而且還面臨國際市場的競爭,舊有的企業管理方式和行為模式受到嚴峻的挑戰。如何在激烈的市場競爭中占有一席之地?企業的核心動力在哪里?企業如何長壽?企業如何招人、育人、留人?如何構建適合公司特色的香蕉app?這些問題是當下企業家們最大的困擾和急需解決的問題,為此,新稀寶股份董事長、益謙文化創始人湯傳忠先生應聚成股份的邀請,為中小型企業的企業家們做了一場《中國式香蕉app》的培訓。

在此次培訓上(shang),湯經理(li)(li)的(de)(de)(de)《中國(guo)式香(xiang)蕉app》把中國(guo)傳統文化(hua)的(de)(de)(de)智慧與西方先進的(de)(de)(de)企業管理(li)(li)理(li)(li)念相(xiang)融合,結合他18年的(de)(de)(de)企業管理(li)(li)經驗,向企業家(jia)們(men)闡述(shu)了(le)文化(hua)對國(guo)家(jia)、民族、行(xing)業、企業、家(jia)庭的(de)(de)(de)重要性以及如何構建(jian)具有(you)中國(guo)特色的(de)(de)(de)香(xiang)蕉app。

中國的小公司平均壽命一般為3~4年,很少能做大做強,為何絕大部分小公司的壽命如此短暫?為何有的小公司經過幾年的發展還在原地踏步?湯經理的開場問題讓現場所有的企業家都陷入了沉思之中。接下來,湯經理從整個國家形勢和社會形勢入手,用獨特的視角、鮮明的觀點深入剖析了文化的重要性和影響力。然后,他結合現在的社會現象向大家詳細講解了如何構建具有中國特色的香蕉app。他說,企業生長需要兩種力,一是向上的生長力,一是向下的扎根力,現在很多企業只注重生長力,一味地追求發展,追求企業做大做強,殊不知,這樣做違背了事物發展的自然規律,企業發展過快,擴張太快,猶如一列高速行駛的列車,很容易產生各種各樣的問題,如果不及時解決,“千里之堤,潰于蟻穴”,將很容易導致企業處于舉步維艱的地步,所以企業在發展成長過程中,一定要注重企業的沉淀與扎根力。湯經理結合中國傳統文化中的“陰陽、本末、終始、體用、道術”等智慧向大家深入講解了分析解決問題的思維模式,又結合企業經常出現的問題進行了一一分析,現場人員頓時有一種恍然大悟、豁然開朗的感覺,大家感覺用這種思維模式來分析問題全面而深入,非常實用。

培訓(xun)最(zui)后(hou),湯(tang)(tang)經理用自(zi)己獨特的(de)(de)(de)(de)(de)視角(jiao)對(dui)(dui)(dui)十八屆三中全會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)公告進(jin)行了(le)精彩解(jie)讀,湯(tang)(tang)經理說(shuo),企(qi)業(ye)發(fa)展離不(bu)開社會(hui)大(da)環境(jing),所(suo)以充(chong)分學習了(le)解(jie)國家(jia)(jia)政策(ce),對(dui)(dui)(dui)企(qi)業(ye)今后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展有著(zhu)至關(guan)重要的(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)義。每個人解(jie)讀不(bu)同(tong),應對(dui)(dui)(dui)不(bu)同(tong),做法不(bu)同(tong),未來(lai)發(fa)展也會(hui)大(da)不(bu)同(tong),對(dui)(dui)(dui)政策(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)理解(jie)將決(jue)定(ding)是(shi)發(fa)展機遇還是(shi)對(dui)(dui)(dui)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)挑戰。隨后(hou)湯(tang)(tang)經理對(dui)(dui)(dui)公告內容進(jin)行了(le)深入剖析,對(dui)(dui)(dui)發(fa)展機遇進(jin)行了(le)詳細的(de)(de)(de)(de)(de)總(zong)結提煉(lian),他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)觀(guan)點和對(dui)(dui)(dui)宏(hong)觀(guan)大(da)方向(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)把握得到(dao)了(le)現場企(qi)業(ye)家(jia)(jia)們的(de)(de)(de)(de)(de)充(chong)分認可和高度評(ping)價(jia)(jia)。最(zui)后(hou),湯(tang)(tang)經理談到(dao)了(le)文(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)力量和價(jia)(jia)值,他(ta)從現在(zai)社會(hui)環境(jing)開始著(zhu)手,談到(dao)了(le)現在(zai)水污(wu)染、霧霾、食品安全、醫(yi)患關(guan)系等困擾政府(fu)及國民的(de)(de)(de)(de)(de)問題,他(ta)說(shuo),這些社會(hui)問題真正能夠解(jie)決(jue)還需要文(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)力量,政府(fu)也逐漸關(guan)注到(dao)文(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)力量和價(jia)(jia)值,文(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)力量是(shi)巨大(da)的(de)(de)(de)(de)(de),因為(wei)中國從來(lai)不(bu)乏熱(re)(re)愛(ai)國家(jia)(jia)、熱(re)(re)愛(ai)同(tong)胞(bao)、熱(re)(re)愛(ai)山河大(da)地、熱(re)(re)愛(ai)中華傳統文(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)人才。他(ta)號召(zhao)現場的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)家(jia)(jia)們要以身(shen)作則,率先垂范,誠信(xin)經營,以人為(wei)本(ben),承擔好(hao)社會(hui)責任,在(zai)經濟效(xiao)益(yi)與(yu)社會(hui)效(xiao)益(yi)雙豐收的(de)(de)(de)(de)(de)良性循環中不(bu)斷做大(da)做強(qiang)做久!湯(tang)(tang)經理博大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)胸懷和格(ge)局令(ling)企(qi)業(ye)家(jia)(jia)們熱(re)(re)血沸騰,敬佩不(bu)已!

湯(tang)經(jing)理(li)的講話(hua)引經(jing)據典、鏗鏘有(you)力、見解獨特,授課深入(ru)淺(qian)出、形(xing)式活潑,并(bing)(bing)不時與現場的企業(ye)(ye)家(jia)們進行精彩互動,會場響起陣陣掌(zhang)聲。培訓后(hou),很多企業(ye)(ye)家(jia)表示(shi)受益匪淺(qian),培訓內容的實踐性非(fei)常強,并(bing)(bing)希望以后(hou)有(you)機會就企業(ye)(ye)管理(li)、文化(hua)建設(she)和傳統文化(hua)等方(fang)面向湯(tang)經(jing)理(li)多學習咨詢。

益謙文(wen)(wen)化自創立以(yi)來,一直(zhi)把“支持(chi)更多(duo)的(de)(de)生命的(de)(de)健康、成長、幸福(fu)”作為(wei)企(qi)業(ye)的(de)(de)發心,以(yi)“弘揚傳統文(wen)(wen)化,促(cu)進民族素質提高”為(wei)使命,為(wei)實現中華民族的(de)(de)偉大(da)復興,建設民族精神與(yu)民族信念而(er)不(bu)斷(duan)奮斗!

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