——孕嬰事業部(bu)2011年(nian)(nian)度大會(hui)暨2012年(nian)(nian)第一季度會(hui)議(yi)紀實(shi)
為更(geng)(geng)好(hao)地總結2011年度(du)及2012年第(di)一季(ji)(ji)度(du)的工作(zuo)，確(que)保(bao)完(wan)成2012年全(quan)年工作(zuo)目標，激勵全(quan)體員工以更(geng)(geng)加昂揚的姿態投入(ru)到(dao)孕(yun)嬰事(shi)(shi)業(ye)中(zhong)來，2012年4月20日，新稀寶孕(yun)嬰事(shi)(shi)業(ye)部(bu)在401會(hui)議室隆(long)重召開2011年年度(du)大會(hui)暨(ji)2012年第(di)一季(ji)(ji)度(du)會(hui)議，來自孕(yun)嬰事(shi)(shi)業(ye)部(bu)市場一線的銷售將士(shi)以及后勤員工50余人參加了此次(ci)會(hui)議，孕(yun)嬰事(shi)(shi)業(ye)部(bu)管理處主任夏光(guang)芹女士(shi)主持了此次(ci)會(hui)議，副總經(jing)理杜征國先生出(chu)席會(hui)議并作(zuo)重要講話。
孕嬰事業部2011年年度總結大會暨2012一季度會議召開
杜經理從大局著眼，首先對孕嬰行業發展的趨勢及特點進行了簡要分析，著重閘述了孕嬰行業的發展潛力。他說，中國的孕嬰童市場，是整個零售市場所占份額較小的一個行業，但維持了高速增長的態勢；隨著家庭收入的增加以及對生活品質的追求，孕婦產品以及汽車嬰兒座椅、多功能嬰兒推車等功能性產品的需求將進一步放大；中國的孕嬰童市場仍然處在發展階段，銷售渠道仍將穩定增長；中外品牌群雄割據，競爭更趨白熱化；未來幾年，品牌商的發展態勢是最被看好的，在各細分市場上領頭企業的增長也通常高于一般的企業。針對以上總結及分析，杜經理針對孕嬰行業和市場未來發展進行了預測，指出 “品牌化將成為未來孕嬰童市場競爭的主流趨勢！”他要求大家：一要牢固樹立品牌意識，夯實基礎，穩定發展，努力打造“新稀寶——孕嬰健康專家”的品牌(pai)(pai)形(xing)象，將(jiang)新稀寶(bao)打(da)造成孕(yun)嬰系(xi)統的高(gao)端(duan)品牌(pai)(pai)；二要以市場(chang)為導向，不斷(duan)研發適銷(xiao)的產品，滿足市場(chang)需求；三(san)要大力拓展(zhan)銷(xiao)售渠道，爭(zheng)取做大市場(chang)。
在(zai)談到產(chan)品(pin)質量(liang)(liang)與市(shi)(shi)(shi)場銷(xiao)售(shou)時杜經理強調，只有(you)始終堅持一(yi)(yi)貫倡導(dao)的“產(chan)品(pin)暢(chang)銷(xiao)來(lai)源(yuan)于質量(liang)(liang)”的理念(nian)，才(cai)(cai)能在(zai)未來(lai)市(shi)(shi)(shi)場的激烈競爭(zheng)中永立不(bu)敗之(zhi)地，公司(si)(si)成立17年(nian)以來(lai)，就一(yi)(yi)直嚴把(ba)(ba)質量(liang)(liang)關，從未出(chu)現一(yi)(yi)例因(yin)質量(liang)(liang)問題投(tou)訴(su)的情況(kuang)，以前(qian)沒有(you)，以后也(ye)絕不(bu)會有(you)，公司(si)(si)絕不(bu)為貪圖一(yi)(yi)時之(zhi)利而(er)出(chu)賣自己(ji)的良心。只有(you)真(zhen)(zhen)正把(ba)(ba)顧客利益放在(zai)首位，只有(you)真(zhen)(zhen)正講誠信和(he)愛心的企(qi)業才(cai)(cai)會走得更長，走得更遠。同時他(ta)希望大家(jia)一(yi)(yi)定要堅信公司(si)(si)產(chan)品(pin)的質量(liang)(liang)，好好地珍惜開發機遇(yu)，專心地把(ba)(ba)自己(ji)的市(shi)(shi)(shi)場做好，與公司(si)(si)共(gong)建雙贏、共(gong)創美好未來(lai)！
在(zai)會中(zhong)，杜經(jing)理簡要回顧(gu)了孕嬰事(shi)(shi)業部(bu)一年(nian)(nian)來不同(tong)尋常的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)歷程。2010年(nian)(nian)7月1日，孕嬰事(shi)(shi)業部(bu)正式(shi)成立，一切從(cong)零開始起步(bu)，在(zai)公(gong)司的(de)(de)(de)大(da)力(li)支持與大(da)家的(de)(de)(de)共同(tong)努力(li)下不斷發(fa)(fa)展(zhan)壯大(da)，并在(zai)全國(guo)各地陸續落地、生根、發(fa)(fa)芽，結出豐碩果(guo)實，歷經(jing)一年(nian)(nian)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)逐(zhu)步(bu)形成今天的(de)(de)(de)規模(mo)，他鼓勵大(da)家以更加(jia)飽滿的(de)(de)(de)熱(re)情、更加(jia)昂揚的(de)(de)(de)姿(zi)態，更加(jia)奮進的(de)(de)(de)情懷投入到(dao)孕嬰事(shi)(shi)業中(zhong)來，開創2012年(nian)(nian)新的(de)(de)(de)更大(da)的(de)(de)(de)輝煌！
接下來杜經理總結分析了2011年度運營情況，并公示2012年第一季度銷售業績。他說，2011年在大家的共同努力下，善卡優產品順利上市，孕嬰產品體系得到進一步的健全，銷售隊伍不斷發展狀大，銷售網絡不斷擴張，銷量也取得了令人滿意的結果，同時提升了新稀寶品牌的(de)(de)知名度和(he)美(mei)譽度，與很多業內人士(shi)建(jian)立了良好(hao)的(de)(de)合作關(guan)系；同時他也指出了市場存(cun)(cun)在(zai)的(de)(de)不(bu)(bu)足：管理不(bu)(bu)規范，招聘(pin)和(he)培(pei)訓力(li)度不(bu)(bu)夠，團隊學習力(li)有待于進一(yi)步(bu)提升，文化融合度不(bu)(bu)高、執行力(li)不(bu)(bu)強等。他誠懇(ken)地希望大家(jia)一(yi)定(ding)要(yao)正視存(cun)(cun)在(zai)的(de)(de)不(bu)(bu)足，不(bu)(bu)斷改進，爭取在(zai)新的(de)(de)2012年做得更好(hao)。
為了全面實現2012年(nian)的(de)戰略(lve)目標，圓滿(man)完(wan)(wan)成(cheng)全年(nian)任務，杜經理(li)做了2012年(nian)孕嬰(ying)事(shi)業(ye)部工(gong)作規劃的(de)報告，為大(da)家(jia)描繪出一幅龍年(nian)拼搏的(de)精彩畫卷(juan)。他說，我們(men)孕嬰(ying)事(shi)業(ye)部全體同仁應(ying)當齊心協力(li)(li)，不斷開拓創(chuang)新(xin)：一要(yao)(yao)(yao)(yao)加(jia)強(qiang)團隊建設，完(wan)(wan)善組織框架；二要(yao)(yao)(yao)(yao)繼續(xu)加(jia)強(qiang)市(shi)(shi)場(chang)開拓，確保完(wan)(wan)成(cheng)全年(nian)目標；三要(yao)(yao)(yao)(yao)加(jia)強(qiang)執行力(li)(li)，規范日常(chang)管理(li)；四要(yao)(yao)(yao)(yao)不斷尋求(qiu)突破，加(jia)大(da)策(ce)劃、推廣(guang)力(li)(li)度(du)(du)；五要(yao)(yao)(yao)(yao)強(qiang)化后(hou)勤職能和培(pei)訓力(li)(li)度(du)(du)，重(zhong)視后(hou)續(xu)人員成(cheng)長培(pei)訓；六要(yao)(yao)(yao)(yao)以市(shi)(shi)場(chang)為導向，不斷研發(fa)市(shi)(shi)場(chang)適銷的(de)各種產(chan)品(pin)，滿(man)足(zu)市(shi)(shi)場(chang)需求(qiu)及個性化要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)，不斷增強(qiang)產(chan)品(pin)競爭力(li)(li)；七要(yao)(yao)(yao)(yao)加(jia)大(da)策(ce)劃與品(pin)牌推廣(guang)力(li)(li)度(du)(du)，樹立良好企業(ye)形象(xiang)；八要(yao)(yao)(yao)(yao)強(qiang)化團隊氛圍建設，增強(qiang)團隊凝聚力(li)(li)。最(zui)后(hou)，他強(qiang)調了孕嬰(ying)事(shi)業(ye)部2012年(nian)的(de)工(gong)作方針：深耕、開拓、創(chuang)新(xin)、超越！
杜經理的講話高瞻遠(yuan)(yuan)矚，引綱摯領(ling)，深入淺出，讓與會人員(yuan)更(geng)加(jia)明確了孕嬰事(shi)業(ye)部近(jin)、遠(yuan)(yuan)期的發展目標(biao)，并對事(shi)業(ye)部的未來進(jin)行(xing)了更(geng)加(jia)長(chang)遠(yuan)(yuan)的規(gui)劃。事(shi)業(ye)部員(yuan)工(gong)也紛紛表態：在杜經理的帶(dai)領(ling)下，大家(jia)信心更(geng)加(jia)堅定，工(gong)作會更(geng)加(jia)努力，一定要用實際行(xing)動和(he)業(ye)績回報(bao)公(gong)司的培育(yu)和(he)支持(chi)！
