——孕嬰(ying)事業(ye)部2011年度大會(hui)暨(ji)2012年第一季度會(hui)議紀實
為更好地總結2011年(nian)度(du)及2012年(nian)第(di)一(yi)季(ji)度(du)的工(gong)作(zuo)(zuo)，確保完(wan)成2012年(nian)全年(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)目標，激勵全體員工(gong)以更加(jia)昂揚(yang)的姿(zi)態投入到孕(yun)嬰事(shi)業(ye)中來，2012年(nian)4月(yue)20日，新稀寶孕(yun)嬰事(shi)業(ye)部在401會(hui)(hui)(hui)議室隆重召開2011年(nian)年(nian)度(du)大(da)會(hui)(hui)(hui)暨2012年(nian)第(di)一(yi)季(ji)度(du)會(hui)(hui)(hui)議，來自孕(yun)嬰事(shi)業(ye)部市場一(yi)線的銷售將(jiang)士以及后勤員工(gong)50余人參加(jia)了(le)此次會(hui)(hui)(hui)議，孕(yun)嬰事(shi)業(ye)部管理(li)處主(zhu)任(ren)夏光芹女士主(zhu)持了(le)此次會(hui)(hui)(hui)議，副總經理(li)杜征國(guo)先(xian)生出席會(hui)(hui)(hui)議并作(zuo)(zuo)重要講話。
孕嬰事業部2011年年度總結大會暨2012一季度會議召開
杜經理從大局著眼，首先對孕嬰行業發展的趨勢及特點進行了簡要分析，著重閘述了孕嬰行業的發展潛力。他說，中國的孕嬰童市場，是整個零售市場所占份額較小的一個行業，但維持了高速增長的態勢；隨著家庭收入的增加以及對生活品質的追求，孕婦產品以及汽車嬰兒座椅、多功能嬰兒推車等功能性產品的需求將進一步放大；中國的孕嬰童市場仍然處在發展階段，銷售渠道仍將穩定增長；中外品牌群雄割據，競爭更趨白熱化；未來幾年，品牌商的發展態勢是最被看好的，在各細分市場上領頭企業的增長也通常高于一般的企業。針對以上總結及分析，杜經理針對孕嬰行業和市場未來發展進行了預測，指出 “品牌化將成為未來孕嬰童市場競爭的主流趨勢！”他要求大家：一要牢固樹立品牌意識，夯實基礎，穩定發展，努力打造“新稀寶——孕嬰健康專家”的(de)品(pin)牌形象(xiang)，將(jiang)新稀寶打造成(cheng)孕嬰系統的(de)高端品(pin)牌；二要以市場(chang)為導向，不(bu)斷研發適銷(xiao)的(de)產品(pin)，滿足(zu)市場(chang)需求；三(san)要大力拓展銷(xiao)售渠道，爭取做大市場(chang)。
在談(tan)到產(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)與市場銷售(shou)時(shi)杜(du)經(jing)理強調，只有(you)始終堅持(chi)一(yi)(yi)貫倡導的(de)“產(chan)品(pin)暢銷來(lai)源于質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)”的(de)理念，才(cai)能在未來(lai)市場的(de)激烈競爭中(zhong)永立不(bu)敗之(zhi)地，公(gong)(gong)司(si)成立17年以(yi)來(lai)，就一(yi)(yi)直嚴把(ba)(ba)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)關(guan)，從(cong)未出現一(yi)(yi)例因質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)問題投訴的(de)情況，以(yi)前(qian)沒有(you)，以(yi)后也絕不(bu)會(hui)有(you)，公(gong)(gong)司(si)絕不(bu)為貪圖一(yi)(yi)時(shi)之(zhi)利(li)而出賣自己的(de)良心(xin)。只有(you)真正把(ba)(ba)顧客利(li)益放在首位，只有(you)真正講誠信(xin)和愛心(xin)的(de)企業才(cai)會(hui)走得(de)更長，走得(de)更遠。同時(shi)他希望大家一(yi)(yi)定(ding)要堅信(xin)公(gong)(gong)司(si)產(chan)品(pin)的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)，好(hao)好(hao)地珍惜開發機遇，專心(xin)地把(ba)(ba)自己的(de)市場做好(hao)，與公(gong)(gong)司(si)共建(jian)雙贏、共創美好(hao)未來(lai)！
在(zai)會中，杜經理簡要(yao)回顧(gu)了孕(yun)嬰(ying)事業(ye)部(bu)一年(nian)來不同(tong)尋常的(de)(de)(de)發展歷程(cheng)。2010年(nian)7月1日，孕(yun)嬰(ying)事業(ye)部(bu)正(zheng)式(shi)成(cheng)立，一切從零開始起步，在(zai)公司的(de)(de)(de)大力支持(chi)與大家的(de)(de)(de)共同(tong)努力下不斷發展壯大，并在(zai)全國(guo)各地陸(lu)續落(luo)地、生根(gen)、發芽，結出豐碩(shuo)果實，歷經一年(nian)的(de)(de)(de)發展逐步形成(cheng)今天的(de)(de)(de)規模，他鼓勵大家以更(geng)加飽滿的(de)(de)(de)熱情(qing)、更(geng)加昂(ang)揚(yang)的(de)(de)(de)姿態，更(geng)加奮進的(de)(de)(de)情(qing)懷投入(ru)到(dao)孕(yun)嬰(ying)事業(ye)中來，開創2012年(nian)新的(de)(de)(de)更(geng)大的(de)(de)(de)輝煌！
接下來杜經理總結分析了2011年度運營情況，并公示2012年第一季度銷售業績。他說，2011年在大家的共同努力下，善卡優產品順利上市，孕嬰產品體系得到進一步的健全，銷售隊伍不斷發展狀大，銷售網絡不斷擴張，銷量也取得了令人滿意的結果，同時提升了新稀寶品牌的(de)知名度和(he)(he)美譽度，與很多業內人士建立了良(liang)好的(de)合(he)作關系；同時他也指出(chu)了市場存在(zai)(zai)的(de)不(bu)足：管(guan)理不(bu)規(gui)范，招聘和(he)(he)培訓力度不(bu)夠(gou)，團隊學(xue)習力有待于(yu)進一步提升(sheng)，文化融合(he)度不(bu)高、執行力不(bu)強等。他誠(cheng)懇地希望大家一定(ding)要正(zheng)視存在(zai)(zai)的(de)不(bu)足，不(bu)斷改進，爭取在(zai)(zai)新(xin)的(de)2012年做(zuo)得更好。
為(wei)了(le)全(quan)(quan)面實現2012年(nian)(nian)(nian)的(de)戰略目(mu)標，圓(yuan)滿完(wan)成(cheng)全(quan)(quan)年(nian)(nian)(nian)任務，杜經(jing)理(li)做了(le)2012年(nian)(nian)(nian)孕嬰事(shi)業(ye)部工(gong)(gong)作規(gui)劃(hua)的(de)報告，為(wei)大家描繪(hui)出一幅龍年(nian)(nian)(nian)拼搏的(de)精(jing)彩畫卷。他說(shuo)，我們(men)孕嬰事(shi)業(ye)部全(quan)(quan)體同仁(ren)應當齊心(xin)協力，不(bu)(bu)斷開(kai)拓創新：一要(yao)(yao)加(jia)(jia)強(qiang)團隊建(jian)設，完(wan)善(shan)組織框架(jia)；二要(yao)(yao)繼續加(jia)(jia)強(qiang)市場開(kai)拓，確(que)保完(wan)成(cheng)全(quan)(quan)年(nian)(nian)(nian)目(mu)標；三要(yao)(yao)加(jia)(jia)強(qiang)執行力，規(gui)范日常管理(li)；四要(yao)(yao)不(bu)(bu)斷尋(xun)求突破(po)，加(jia)(jia)大策劃(hua)、推廣(guang)力度(du)(du)；五要(yao)(yao)強(qiang)化(hua)(hua)(hua)后勤職(zhi)能和培訓力度(du)(du)，重視(shi)后續人員成(cheng)長培訓；六要(yao)(yao)以市場為(wei)導向，不(bu)(bu)斷研(yan)發市場適銷的(de)各種產(chan)品(pin)，滿足市場需(xu)求及個性化(hua)(hua)(hua)要(yao)(yao)求，不(bu)(bu)斷增強(qiang)產(chan)品(pin)競爭力；七要(yao)(yao)加(jia)(jia)大策劃(hua)與品(pin)牌推廣(guang)力度(du)(du)，樹(shu)立良好(hao)企業(ye)形象；八要(yao)(yao)強(qiang)化(hua)(hua)(hua)團隊氛圍建(jian)設，增強(qiang)團隊凝(ning)聚(ju)力。最后，他強(qiang)調了(le)孕嬰事(shi)業(ye)部2012年(nian)(nian)(nian)的(de)工(gong)(gong)作方(fang)針：深耕、開(kai)拓、創新、超越！
杜經(jing)(jing)理的講(jiang)話高瞻遠矚，引(yin)綱摯領，深入淺出，讓(rang)與會人員更加明確(que)了(le)孕(yun)嬰事業(ye)部近(jin)、遠期(qi)的發(fa)展目標，并對事業(ye)部的未來進(jin)行(xing)了(le)更加長(chang)遠的規劃。事業(ye)部員工也紛紛表態：在杜經(jing)(jing)理的帶領下，大家信心更加堅定(ding)，工作會更加努力，一定(ding)要(yao)用實際行(xing)動和(he)業(ye)績回報公司的培育和(he)支持！
