2012年4月16日至17日，銷售管理(li)(li)(li)人員(yuan)述(shu)(shu)職(zhi)會(hui)議如期召開。來自醫藥事業(ye)部(bu)各大區(qu)、各區(qu)域的近20名銷售管理(li)(li)(li)人員(yuan)進行了(le)工作述(shu)(shu)職(zhi)匯(hui)報，公司董事長湯傳忠先(xian)生、副總經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)杜征國(guo)先(xian)生、醫藥事業(ye)部(bu)副經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)鄢順安先(xian)生全程參與了(le)述(shu)(shu)職(zhi)會(hui)議，鄢經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)、華東大區(qu)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)張秋(qiu)峰先(xian)生分別主持(chi)了(le)大區(qu)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)述(shu)(shu)職(zhi)和(he)區(qu)域經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)述(shu)(shu)職(zhi)會(hui)議。
述職會議現場
此次述(shu)(shu)職(zhi)以2011年(nian)(nian)度工(gong)作總結(jie)及2012年(nian)(nian)工(gong)作計(ji)(ji)劃為主線，分為陳述(shu)(shu)、質詢和(he)(he)評(ping)議三個(ge)環節(jie)，共(gong)有(you)五個(ge)大(da)(da)區(qu)、11個(ge)區(qu)域進(jin)行(xing)了(le)述(shu)(shu)職(zhi)。會上，各大(da)(da)區(qu)經理(li)(li)、區(qu)域經理(li)(li)分別從(cong)年(nian)(nian)度銷(xiao)量、銷(xiao)售(shou)結(jie)構、市場狀況、團隊(dui)建設等方面對市場進(jin)行(xing)了(le)總結(jie)分析，分享(xiang)了(le)工(gong)作中的(de)亮點及特色，剖析存在的(de)問題和(he)(he)不足(zu)，并有(you)針對性地(di)閘(zha)述(shu)(shu)改進(jin)措施和(he)(he)2012年(nian)(nian)工(gong)作計(ji)(ji)劃。
大部分管理人員對此次述職都進行了認真充分的準備，大量的數據資料在述職陳述中得以體現，團隊的精神風貌、工作作風在述職中得以充分展示，得到了公司領導和與會人員的一致好評；也有一些區域存在著工作不得力、工作思路不清晰、團隊建設不到位的問題，受到了公司領導的批評和與會同事們的指正。
述(shu)職(zhi)會(hui)上，與(yu)會(hui)者有(you)針對(dui)性地對(dui)述(shu)職(zhi)者進行(xing)了提(ti)問，增(zeng)強了各(ge)大(da)區(qu)(qu)、各(ge)區(qu)(qu)域之間的(de)溝通(tong)與(yu)交(jiao)流。公司領導也針對(dui)每(mei)個大(da)區(qu)(qu)和(he)區(qu)(qu)域的(de)述(shu)職(zhi)情(qing)況(kuang)做了詳盡細(xi)致的(de)分析(xi)和(he)評價，并提(ti)出了2012年(nian)的(de)重(zhong)點工作要求，為各(ge)大(da)區(qu)(qu)、各(ge)區(qu)(qu)域下一(yi)步的(de)工作做出了指導。
各大區(qu)(qu)、各區(qu)(qu)域經理均表示：針對本次述職中發現的(de)問題(ti)和(he)公司提出的(de)要求，下一步會(hui)進(jin)行認真研究和(he)反(fan)思，總結以往的(de)經驗(yan)教訓，及時解(jie)決(jue)工作中出現的(de)問題(ti)，梳理好明年的(de)工作思路，提高市(shi)場(chang)管理能(neng)力(li)及操作水平，為全面完成(cheng)2012年的(de)工作任務而努力(li)奮斗！
此次(ci)述(shu)職(zhi)會(hui)(hui)不(bu)僅是(shi)一(yi)次(ci)工作(zuo)總結及(ji)(ji)規劃會(hui)(hui)議，同時(shi)(shi)也(ye)是(shi)一(yi)次(ci)業務(wu)研討會(hui)(hui)、內部學(xue)習交流會(hui)(hui)、思(si)想統(tong)一(yi)會(hui)(hui)和資源整合會(hui)(hui)，本次(ci)述(shu)職(zhi)亮點很(hen)多(duo)，分(fen)享(xiang)借(jie)鑒意(yi)義重大(da)，各參會(hui)(hui)人員側重問題分(fen)析、建議分(fen)享(xiang)、討論交流，會(hui)(hui)后大(da)家普遍反(fan)映“氛圍特好！收(shou)獲(huo)很(hen)多(duo)！”，通過述(shu)職(zhi)，促進(jin)了各市(shi)(shi)(shi)場(chang)之間的(de)溝通與交流，大(da)家清楚(chu)地(di)了解到(dao)(dao)各市(shi)(shi)(shi)場(chang)的(de)工作(zuo)情況及(ji)(ji)成績，找到(dao)(dao)了自(zi)身的(de)不(bu)足和差距，同時(shi)(shi)也(ye)學(xue)習到(dao)(dao)到(dao)(dao)其(qi)他(ta)市(shi)(shi)(shi)場(chang)的(de)先進(jin)經驗與做(zuo)法，對下步的(de)工作(zuo)有著很(hen)強的(de)促進(jin)和借(jie)鑒意(yi)義。
