2012年4月16日至17日，銷售(shou)管理(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)述(shu)職(zhi)會議(yi)(yi)如期召(zhao)開。來自醫(yi)藥事業(ye)部各(ge)(ge)大(da)區(qu)(qu)、各(ge)(ge)區(qu)(qu)域的(de)近20名銷售(shou)管理(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)進行了(le)工(gong)作述(shu)職(zhi)匯報(bao)，公司董事長湯傳忠先生(sheng)(sheng)、副總經(jing)(jing)理(li)(li)杜征國先生(sheng)(sheng)、醫(yi)藥事業(ye)部副經(jing)(jing)理(li)(li)鄢(yan)順安先生(sheng)(sheng)全程參與了(le)述(shu)職(zhi)會議(yi)(yi)，鄢(yan)經(jing)(jing)理(li)(li)、華東大(da)區(qu)(qu)經(jing)(jing)理(li)(li)張秋峰先生(sheng)(sheng)分別(bie)主(zhu)持了(le)大(da)區(qu)(qu)經(jing)(jing)理(li)(li)述(shu)職(zhi)和區(qu)(qu)域經(jing)(jing)理(li)(li)述(shu)職(zhi)會議(yi)(yi)。
述職會議現場
此次述職以2011年度工作(zuo)總結及2012年工作(zuo)計(ji)劃為主(zhu)線，分(fen)(fen)為陳述、質詢(xun)和(he)評(ping)議三個環節，共有五(wu)個大區、11個區域(yu)進行了(le)述職。會上，各(ge)大區經理(li)、區域(yu)經理(li)分(fen)(fen)別從年度銷量、銷售結構、市場狀(zhuang)況、團隊建設(she)等(deng)方面對(dui)(dui)市場進行了(le)總結分(fen)(fen)析(xi)，分(fen)(fen)享了(le)工作(zuo)中的亮(liang)點及特(te)色，剖析(xi)存在(zai)的問(wen)題和(he)不(bu)足，并有針對(dui)(dui)性地閘(zha)述改進措施和(he)2012年工作(zuo)計(ji)劃。
大部分管理人員對此次述職都進行了認真充分的準備，大量的數據資料在述職陳述中得以體現，團隊的精神風貌、工作作風在述職中得以充分展示，得到了公司領導和與會人員的一致好評；也有一些區域存在著工作不得力、工作思路不清晰、團隊建設不到位的問題，受到了公司領導的批評和與會同事們的指正。
述(shu)職(zhi)(zhi)會上，與會者有(you)針對(dui)性地對(dui)述(shu)職(zhi)(zhi)者進行(xing)了(le)(le)提(ti)(ti)問，增強(qiang)了(le)(le)各大區(qu)(qu)(qu)、各區(qu)(qu)(qu)域之間的(de)溝通與交(jiao)流。公司領導也針對(dui)每個大區(qu)(qu)(qu)和區(qu)(qu)(qu)域的(de)述(shu)職(zhi)(zhi)情(qing)況(kuang)做(zuo)了(le)(le)詳盡細(xi)致的(de)分析和評價，并提(ti)(ti)出(chu)(chu)了(le)(le)2012年的(de)重點工(gong)作要求(qiu)，為各大區(qu)(qu)(qu)、各區(qu)(qu)(qu)域下一步的(de)工(gong)作做(zuo)出(chu)(chu)了(le)(le)指導。
各大(da)區、各區域(yu)經理(li)均表(biao)示(shi)：針對本(ben)次述職中發(fa)現的問(wen)題和公司提(ti)出的要求，下一(yi)步會進(jin)行認真研究和反思，總結(jie)以往的經驗教訓，及時解(jie)決工(gong)作(zuo)中出現的問(wen)題，梳理(li)好明年(nian)的工(gong)作(zuo)思路，提(ti)高市場管理(li)能力(li)及操作(zuo)水平，為(wei)全面完成2012年(nian)的工(gong)作(zuo)任務(wu)而努力(li)奮(fen)斗！
此(ci)次(ci)(ci)述職(zhi)會不(bu)(bu)僅是一(yi)(yi)次(ci)(ci)工(gong)作(zuo)總結及規劃會議(yi)，同(tong)時(shi)也是一(yi)(yi)次(ci)(ci)業務研討會、內部學習交(jiao)流會、思想統(tong)一(yi)(yi)會和(he)資源整合(he)會，本次(ci)(ci)述職(zhi)亮點(dian)很多(duo)，分(fen)享(xiang)借(jie)鑒(jian)意義重大(da)，各(ge)(ge)參會人員側重問題分(fen)析(xi)、建(jian)議(yi)分(fen)享(xiang)、討論交(jiao)流，會后大(da)家(jia)普(pu)遍反映“氛圍(wei)特好！收獲很多(duo)！”，通過述職(zhi)，促(cu)進(jin)了(le)(le)各(ge)(ge)市場(chang)之間的溝(gou)通與交(jiao)流，大(da)家(jia)清楚(chu)地(di)了(le)(le)解到各(ge)(ge)市場(chang)的工(gong)作(zuo)情況(kuang)及成績，找到了(le)(le)自(zi)身(shen)的不(bu)(bu)足和(he)差距，同(tong)時(shi)也學習到到其他市場(chang)的先進(jin)經驗與做法，對(dui)下步的工(gong)作(zuo)有著很強的促(cu)進(jin)和(he)借(jie)鑒(jian)意義。
