－－２０１０年銷(xiao)售(shou)部工作(zuo)總結會議紀實
為更(geng)好(hao)地總(zong)(zong)結(jie)２０１０年(nian)的工作(zuo)得(de)失，為２０１１年(nian)的工作(zuo)做(zuo)好(hao)鋪墊，提升(sheng)銷售(shou)(shou)管(guan)理(li)(li)人員(yuan)的綜合(he)素質和能力，更(geng)好(hao)地完成(cheng)銷售(shou)(shou)任(ren)務(wu)，２０１１年(nian)１月２３日，銷售(shou)(shou)部組織(zhi)各區域經(jing)理(li)(li)在(zai)４０３會議(yi)(yi)室召開了２０１０年(nian)工作(zuo)總(zong)(zong)結(jie)會議(yi)(yi)。此次會議(yi)(yi)由(you)東北(bei)大區經(jing)理(li)(li)楊濤(tao)先生主持，董事(shi)長湯傳忠先生、副總(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)杜征國先生、副總(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)鄭朝霞女士以及(ji)公司其他(ta)高層領導都(dou)出席了此次會議(yi)(yi)。
會議在公開、坦城、和諧的(de)氛圍中展開，首(shou)先銷售部左恩付對銷售部全年任務完(wan)(wan)成(cheng)情況、各(ge)區域全年任務完(wan)(wan)成(cheng)情況、各(ge)產品銷量完(wan)(wan)成(cheng)情況以及同比去(qu)年人均增長情況等(deng)幾個層面(mian)的(de)工作做了詳盡細致的(de)分析(xi)匯(hui)報(bao)。
接下(xia)來，杜經理(li)對(dui)２０１０年(nian)的(de)市場情(qing)況發表了重要(yao)講話。他說，２０１０年(nian)在全體新(xin)稀寶人(ren)(ren)的(de)共同(tong)努力下(xia)，市場取得了一(yi)定的(de)發展和(he)進(jin)步(bu)，但也存在不(bu)少(shao)的(de)問(wen)題。他總結了以(yi)下(xia)幾(ji)點，希望能引起(qi)與會人(ren)(ren)員(yuan)的(de)重視(shi)與改(gai)進(jin)：市場基礎(chu)較為薄弱，受外(wai)界比如政(zheng)策、人(ren)(ren)員(yuan)影響(xiang)比較大(da)；危機意識不(bu)夠，創(chuang)新(xin)意識仍需加(jia)強(qiang)；對(dui)產(chan)品(pin)推廣(guang)(guang)力度不(bu)夠，要(yao)加(jia)大(da)對(dui)新(xin)產(chan)品(pin)的(de)宣(xuan)傳及推廣(guang)(guang)力度；過程(cheng)管(guan)(guan)理(li)、目(mu)標管(guan)(guan)理(li)欠(qian)缺。針對(dui)以(yi)上不(bu)足，他表示(shi)，明年(nian)銷售部將進(jin)行(xing)一(yi)系(xi)列的(de)改(gai)革和(he)調整：打破原有的(de)市場劃(hua)分，重新(xin)成立華東大(da)區和(he)東南大(da)區；加(jia)強(qiang)過程(cheng)管(guan)(guan)理(li)和(he)目(mu)標管(guan)(guan)理(li)，全面推行(xing)１４６工程(cheng)和(he)鄉鎮運動(dong)。
２０１１年１月(yue)２４日，銷售部(bu)(bu)(bu)副經理鄢(yan)順安先生(sheng)組織各區域經理在(zai)４０２會議(yi)室(shi)召開了(le)《營(ying)(ying)銷會議(yi)論(lun)(lun)壇》，對銷售部(bu)(bu)(bu)２０１１年的(de)經營(ying)(ying)方針(zhen)進(jin)(jin)行(xing)了(le)解(jie)(jie)讀(du)與探討(tao)，首(shou)先鄢(yan)經理對明(ming)年銷售的(de)工作進(jin)(jin)行(xing)了(le)詳盡細(xi)致(zhi)的(de)部(bu)(bu)(bu)署及解(jie)(jie)讀(du)，接(jie)下來，各參會人員針(zhen)對明(ming)年的(de)銷售政策本(ben)著知無不言(yan)、言(yan)無不盡的(de)態度誠懇地提出了(le)自己(ji)的(de)建議(yi)和意(yi)見(jian)，并就自己(ji)市(shi)場實際情況(kuang)與大(da)(da)家進(jin)(jin)行(xing)了(le)交(jiao)流(liu)與探討(tao)，對解(jie)(jie)決方案的(de)可操性(xing)以及下步開展(zhan)的(de)具(ju)體(ti)舉措大(da)(da)家展(zhan)開了(le)激烈的(de)討(tao)論(lun)(lun)，并達成了(le)一致(zhi)共識。
在圓滿地完成總結會議的各項議程之后，湯經理發表了重要講話，他首先與現場人員分享了參加此次會議的感悟，他說這兩天的會議安排得緊湊、合理、流暢，大家也都積極地參與進來，既有總結，也有展望，既有部署，也有步驟，達到了預期的效果，他表示，公司在過去一年面臨著各種機遇及挑戰，但正是全體新稀寶人的共同努力，才使公司的各項工作取得了長足的進步，基本完成公司年初制定的經營目標，為２０１１年發展打下了一下良好的基礎。接下來湯經理向與會人員提出以下要求：在管理上要重視執行，加強執行；在銷售上要對公司的產品充滿信心，我們的產品配方獨特、效果良好；在發展上要充滿信心，微量元素行業前景廣闊，有很大(da)(da)的(de)發(fa)展潛力(li)。最(zui)后(hou)他希(xi)望大(da)(da)家在新的(de)一年要(yao)搶(qiang)抓機遇，敢(gan)于(yu)(yu)擔當，誠實做(zuo)人，認真做(zuo)事，創(chuang)新求(qiu)變，最(zui)大(da)(da)限度挖掘(jue)產品(pin)價值，多想更好的(de)解決辦法(fa)，敢(gan)于(yu)(yu)創(chuang)新，不斷努力(li)，為(wei)公司(si)發(fa)展和員工成長拓展更廣闊的(de)發(fa)展平(ping)臺。
通過兩天(tian)的會議，加強了(le)溝通和交流，明確了(le)工作(zuo)方向和思路，強化(hua)了(le)職責觀念，增強了(le)信(xin)心(xin)，從(cong)而(er)為２０１１年(nian)工作(zuo)的順(shun)利開展打下了(le)一個很好的基(ji)礎。
