—— 記2009山東新稀寶銷售(shou)管理人員會議
2009年8月3日，在403會(hui)(hui)議室(shi)里，來自銷(xiao)售一線的(de)區域經(jing)(jing)理(li)與來自后勤的(de)管理(li)人(ren)員一同參加了山東新(xin)稀寶銷(xiao)售管理(li)人(ren)員會(hui)(hui)議。此次(ci)會(hui)(hui)議由南方(fang)分公(gong)司經(jing)(jing)理(li)鄢順(shun)安先生主持，副(fu)總經(jing)(jing)理(li)杜征國先生、副(fu)總經(jing)(jing)理(li)鄭朝霞女(nv)士(shi)及(ji)其(qi)他高層領導也出席(xi)了此次(ci)會(hui)(hui)議。
首先，銷售部秘書夏光芹對2009年上半年銷售部任務(wu)完(wan)成情(qing)況、同比(bi)銷售增長情(qing)況、各區域(yu)排名情(qing)況、人均銷售情(qing)況等做了詳盡(jin)細致的匯報。
接下來，杜經(jing)理針對上半年(nian)的銷售情況(kuang)(kuang)作了(le)分(fen)(fen)析總結(jie)，他說，對上半年(nian)整個(ge)銷售業(ye)績(ji)情況(kuang)(kuang)不(bu)太(tai)滿意，但可接受。東北大區盡(jin)管銷售環(huan)境(jing)不(bu)理想(xiang)(xiang)、工作難度大，但人均銷量領先，增長速度較快；華北大區銷售業(ye)績(ji)不(bu)太(tai)理想(xiang)(xiang)，希(xi)望迎頭趕(gan)上；南方(fang)分(fen)(fen)公司在起點低的情況(kuang)(kuang)下，取(qu)得了(le)不(bu)錯的業(ye)績(ji)，希(xi)望繼續努力，再創佳績(ji)！
最后(hou)杜經理(li)針對(dui)市場存在的差距和問題，對(dui)區域經理(li)提出幾點建議和希望：
一、少一些指(zhi)責，多(duo)一點(dian)指(zhi)導。對新(xin)人多(duo)一些包容、扶持，讓(rang)他們得(de)以快速成長(chang)。
二、少一些承(cheng)諾，多(duo)一些行(xing)動(dong)。言傳不(bu)如身教，承(cheng)諾不(bu)如付出實(shi)際(ji)行(xing)動(dong)，只有付出自己(ji)的真心，大家才(cai)會認可。
三、少一些(xie)牢(lao)騷，多一點(dian)理解。牢(lao)騷是可(ke)以傳遞的(de)(de)(de)(de)，不(bu)良(liang)的(de)(de)(de)(de)情緒容易影響更(geng)多的(de)(de)(de)(de)人，我們只有(you)不(bu)斷改(gai)變自(zi)己，創造有(you)利條件(jian)，創造更(geng)加和諧的(de)(de)(de)(de)銷售環境，才會實現共(gong)贏的(de)(de)(de)(de)局面，才能取得更(geng)大的(de)(de)(de)(de)發展。
四、少一點要求(qiu)，多(duo)一點付出。對別人(ren)的要求(qiu)盡(jin)量要少一些(xie)，對自己的要求(qiu)要盡(jin)量多(duo)一些(xie)。天道酬勤，一份(fen)耕耘，一份(fen)收獲(huo)，付出必有回報。
五(wu)、少(shao)一(yi)(yi)點眼前利益，多(duo)一(yi)(yi)點長(chang)遠(yuan)規劃。如(ru)果一(yi)(yi)個人(ren)著眼于眼前利益，就很(hen)(hen)難有(you)很(hen)(hen)大(da)的發(fa)展(zhan)。如(ru)果公司沒有(you)新鮮血液和新生力量的加入，企業也(ye)很(hen)(hen)難有(you)長(chang)遠(yuan)的發(fa)展(zhan)。
最后他希望(wang)區域(yu)經理正視(shi)各區域(yu)存(cun)在的(de)問(wen)題，盡(jin)快拿出整改方案，提高執(zhi)行力(li)，向優秀團隊看(kan)齊，迎頭趕上(shang)，爭取完(wan)成下半年的(de)任務。
此次管理(li)人員會(hui)議(yi)是一次階段(duan)總(zong)結(jie)會(hui)議(yi)，通過此次會(hui)議(yi)，大(da)家(jia)找到(dao)了各自區域存(cun)在的(de)不足和差距，對下一步工作有著(zhu)積極的(de)指導意義(yi)。
