—— 記2009山東新稀寶銷(xiao)售管(guan)理人員(yuan)會議
2009年8月(yue)3日(ri)，在403會(hui)議(yi)室里，來自銷(xiao)售一線的區域經理與來自后勤的管理人(ren)員一同參加了(le)山(shan)東新稀寶銷(xiao)售管理人(ren)員會(hui)議(yi)。此次會(hui)議(yi)由南(nan)方分公司經理鄢順(shun)安(an)先生主持，副總(zong)經理杜征國先生、副總(zong)經理鄭朝霞女士及其他高(gao)層領(ling)導也出席了(le)此次會(hui)議(yi)。
首(shou)先，銷售(shou)(shou)部秘書夏光芹(qin)對2009年上半年銷售(shou)(shou)部任務完成情況、同比銷售(shou)(shou)增長情況、各區域排名情況、人均銷售(shou)(shou)情況等做了詳(xiang)盡細致(zhi)的(de)匯報(bao)。
接下(xia)來，杜經理針(zhen)對上半(ban)年的(de)銷(xiao)售情況(kuang)作(zuo)了(le)分析總結，他說，對上半(ban)年整個銷(xiao)售業(ye)績(ji)情況(kuang)不太滿(man)意，但(dan)可接受。東北大區(qu)盡管(guan)銷(xiao)售環(huan)境不理想、工(gong)作(zuo)難度大，但(dan)人均銷(xiao)量(liang)領先(xian)，增長(chang)速(su)度較快；華北大區(qu)銷(xiao)售業(ye)績(ji)不太理想，希望迎頭趕(gan)上；南方分公(gong)司在起點(dian)低的(de)情況(kuang)下(xia)，取得了(le)不錯的(de)業(ye)績(ji)，希望繼(ji)續努力，再創佳(jia)績(ji)！
最后杜經(jing)理針對市場(chang)存在的差距和(he)問題，對區域(yu)經(jing)理提(ti)出幾(ji)點(dian)建議和(he)希望：
一(yi)、少一(yi)些指(zhi)責，多(duo)一(yi)點指(zhi)導。對(dui)新人多(duo)一(yi)些包(bao)容、扶(fu)持，讓他(ta)們得以快(kuai)速成長。
二、少一些(xie)(xie)承(cheng)(cheng)諾，多一些(xie)(xie)行(xing)動。言傳(chuan)不(bu)如(ru)身教，承(cheng)(cheng)諾不(bu)如(ru)付出(chu)實際行(xing)動，只有付出(chu)自己的真心，大家才會認可。
三、少一(yi)些牢(lao)騷(sao)(sao)，多一(yi)點(dian)理(li)解(jie)。牢(lao)騷(sao)(sao)是可以傳遞的，不(bu)良的情(qing)緒容(rong)易影響更多的人，我們只有不(bu)斷改變自己，創(chuang)造(zao)(zao)有利條件，創(chuang)造(zao)(zao)更加(jia)和諧的銷(xiao)售環(huan)境，才會實現(xian)共贏的局面，才能取得更大的發展。
四(si)、少一點要(yao)求(qiu)，多一點付出。對(dui)別人(ren)的(de)要(yao)求(qiu)盡(jin)量(liang)(liang)要(yao)少一些，對(dui)自己的(de)要(yao)求(qiu)要(yao)盡(jin)量(liang)(liang)多一些。天道(dao)酬勤，一份耕耘，一份收獲(huo)，付出必有(you)回報。
五、少(shao)一(yi)點(dian)眼前利(li)益，多一(yi)點(dian)長遠(yuan)規劃。如果(guo)一(yi)個人著眼于(yu)眼前利(li)益，就很(hen)難有(you)很(hen)大(da)的(de)發(fa)展。如果(guo)公司(si)沒有(you)新(xin)鮮血液和(he)新(xin)生力量的(de)加入(ru)，企(qi)業也很(hen)難有(you)長遠(yuan)的(de)發(fa)展。
最后他希望區域(yu)經理(li)正(zheng)視各區域(yu)存在的問題，盡快拿出(chu)整改方案，提高執行力，向(xiang)優秀團(tuan)隊看齊，迎(ying)頭趕上，爭(zheng)取完成下半年的任務(wu)。
此(ci)次管理人員會議是一次階段總結會議，通(tong)過此(ci)次會議，大家找到(dao)了各(ge)自區域(yu)存(cun)在的不足和差(cha)距，對下一步(bu)工(gong)作(zuo)有著積極(ji)的指導意(yi)義。
