副總經理鄭朝霞女士在后勤全員會議上作重要講話
為更好(hao)地(di)總結公司后(hou)勤1-8月份的工作(zuo)，交(jiao)流經(jing)(jing)驗(yan)，統一思(si)想，明確方向(xiang)，不斷提高后(hou)勤工作(zuo)效(xiao)率，更好(hao)地(di)服務于(yu)市場，2009年9月3日，在新稀寶(bao)公司403會(hui)(hui)議(yi)室(shi)召開了(le)2009年第二(er)次(ci)后(hou)勤全員會(hui)(hui)議(yi)。會(hui)(hui)議(yi)由人(ren)力資源部經(jing)(jing)理(li)于(yu)鳳仙女(nv)士主(zhu)持，副總經(jing)(jing)理(li)鄭朝霞女(nv)士出席了(le)會(hui)(hui)議(yi)并做重要講話。
首先，各部門(men)主管對(dui)本部門(men)1-8月份的工(gong)作(zuo)進(jin)展情況、團隊建設情況、部門(men)內部存在的問題和(he)不足(zu)進(jin)行(xing)了全面的總結分析，明確(que)了后(hou)四個(ge)月的工(gong)作(zuo)思路，并和(he)與會人員分享了部門(men)管理(li)經(jing)驗。
隨(sui)后(hou)于經(jing)理帶領(ling)大(da)家(jia)(jia)對(dui)2009年年初制(zhi)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一系(xi)列舉措(cuo)進(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)回(hui)顧，并對(dui)執行(xing)(xing)進(jin)展情況進(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)總結，她(ta)指出，上(shang)半(ban)年公司后(hou)勤為(wei)(wei)(wei)配合“高效、協作、進(jin)步、快樂”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作基調(diao)，實行(xing)(xing)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)一系(xi)列的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)舉措(cuo)：為(wei)(wei)(wei)加強后(hou)勤的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)為(wei)(wei)(wei)管(guan)理，提(ti)升職(zhi)業性，后(hou)勤統(tong)一了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)工裝，并對(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)日常行(xing)(xing)為(wei)(wei)(wei)進(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)嚴格要(yao)求，提(ti)升了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)自律意(yi)識；為(wei)(wei)(wei)加強制(zhi)度(du)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)與執行(xing)(xing)，每雙周(zhou)四下午半(ban)小時進(jin)行(xing)(xing)制(zhi)度(du)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)，講解(jie)部(bu)門制(zhi)度(du)，嚴格按照(zhao)制(zhi)度(du)進(jin)行(xing)(xing)管(guan)理；為(wei)(wei)(wei)加強員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工培訓(xun)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)和交流，成立(li)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)加油站，由各部(bu)門獨(du)立(li)策劃，目前已成功舉辦(ban)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)12期(qi)，提(ti)升了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)各部(bu)門的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)策劃、組織能(neng)力；為(wei)(wei)(wei)提(ti)高員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作技能(neng)，人力資源部(bu)協助各部(bu)門主管(guan)制(zhi)定每季(ji)度(du)培訓(xun)計劃；為(wei)(wei)(wei)開拓員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)視野，公司擴充了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)圖(tu)書室書籍，定期(qi)向(xiang)大(da)家(jia)(jia)推薦圖(tu)書；為(wei)(wei)(wei)加強員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工之間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)交流，舉辦(ban)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)豐富多彩(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)文體活動。以上(shang)舉措(cuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)順利實施，讓大(da)家(jia)(jia)之間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)溝通(tong)更順暢(chang)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)，合作更和諧了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)，身心更愉悅了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)。針對(dui)1-8月份存在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不足，她(ta)指出了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)大(da)家(jia)(jia)需繼續(xu)加強之處：負(fu)責任的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)態度(du)；目標落實的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)執行(xing)(xing)意(yi)識與能(neng)力；做好(hao)本崗位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎能(neng)力。
接下來，鄭經理做了(le)題為《明(ming)確不足(zu) 重(zhong)在(zai)改(gai)(gai)進》的(de)(de)(de)總結性報(bao)告(gao)，她指出，這次的(de)(de)(de)會議開得很(hen)及時，也很(hen)務(wu)實，各(ge)(ge)部門既(ji)找到(dao)了(le)上半(ban)(ban)年存在(zai)的(de)(de)(de)不足(zu)，又公開承(cheng)諾了(le)下半(ban)(ban)年的(de)(de)(de)工作任(ren)務(wu)和(he)目標(biao)，成績屬于過去，下半(ban)(ban)年是一(yi)個修正問題的(de)(de)(de)過程(cheng)。上半(ban)(ban)年在(zai)公司(si)的(de)(de)(de)支持(chi)下，總經辦和(he)人力資(zi)源部負責實行(xing)了(le)一(yi)系(xi)列的(de)(de)(de)舉措，各(ge)(ge)部門積極(ji)承(cheng)辦并(bing)參與，在(zai)大家的(de)(de)(de)共同(tong)努力下，后勤的(de)(de)(de)工作氛圍(wei)明(ming)顯改(gai)(gai)善。
同時她指(zhi)出，后(hou)勤(qin)(qin)(qin)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)狀態離公司的(de)(de)(de)要求(qiu)還有(you)一(yi)定差距，具體(ti)體(ti)現在(zai)以(yi)下幾(ji)個(ge)方面(mian)：執行(xing)(xing)(xing)力有(you)待于(yu)進(jin)(jin)(jin)一(yi)步提(ti)高，后(hou)勤(qin)(qin)(qin)的(de)(de)(de)執行(xing)(xing)(xing)力文化沒(mei)有(you)建立完善(shan)，這也(ye)是(shi)阻礙后(hou)勤(qin)(qin)(qin)發展一(yi)個(ge)重要的(de)(de)(de)原(yuan)因(yin)；在(zai)日常(chang)行(xing)(xing)(xing)為和(he)管(guan)理(li)方面(mian)，部分老(lao)員工(gong)(gong)(gong)(gong)思想懈(xie)怠，行(xing)(xing)(xing)為散(san)漫(man)，沒(mei)有(you)起到(dao)表率作(zuo)(zuo)用(yong)；部分員工(gong)(gong)(gong)(gong)在(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中存在(zai)積極性不(bu)高、心理(li)毛躁、細心度不(bu)夠等現象(xiang)，對(dui)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)責任意識有(you)待于(yu)進(jin)(jin)(jin)一(yi)步加強；對(dui)公司的(de)(de)(de)福利(li)及(ji)人(ren)文關(guan)懷回報感不(bu)強；對(dui)新事物持(chi)排異心理(li)，對(dui)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)缺乏(fa)創新等。鄭經理(li)要求(qiu)大家必須正(zheng)確對(dui)待存在(zai)的(de)(de)(de)問(wen)題，認真(zhen)(zhen)分析存在(zai)問(wen)題的(de)(de)(de)原(yuan)因(yin)，在(zai)實(shi)(shi)際工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中認真(zhen)(zhen)地加以(yi)修正(zheng)，不(bu)斷地改進(jin)(jin)(jin)和(he)完善(shan)后(hou)勤(qin)(qin)(qin)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，切實(shi)(shi)提(ti)高后(hou)勤(qin)(qin)(qin)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效率。
為了(le)(le)更好地(di)完(wan)成后四(si)個(ge)月的(de)(de)工作，鄭經理(li)提出了(le)(le)殷切的(de)(de)希望：過(guo)去有成績(ji)，但不是很理(li)想(xiang)，原因(yin)有行(xing)為方(fang)面的(de)(de)，也有思想(xiang)意(yi)識層(ceng)面的(de)(de)，這(zhe)些不足阻礙(ai)了(le)(le)我們正常能力(li)(li)的(de)(de)發(fa)揮，影響了(le)(le)執(zhi)行(xing)力(li)(li)，希望大家在(zai)改善(shan)部門氛圍的(de)(de)同時，改善(shan)自身的(de)(de)行(xing)為意(yi)識，后四(si)個(ge)月是一(yi)個(ge)修(xiu)正問(wen)題(ti)的(de)(de)過(guo)程，在(zai)日常行(xing)為中，我們要不斷地(di)提高績(ji)效意(yi)識、思考力(li)(li)、執(zhi)行(xing)力(li)(li)、工作責任感、感恩意(yi)識，做(zuo)一(yi)名(ming)有職業素養的(de)(de)職業者！
本次會議(yi)是一次轉變觀念的(de)會議(yi)，它是在新(xin)稀寶(bao)后勤發展的(de)關鍵時(shi)刻召開的(de)，對(dui)完(wan)成公司(si)下(xia)半(ban)年的(de)工作(zuo)具有十分重要的(de)意(yi)義(yi)。
