1996年4月，公司(si)第一次招聘(pin)銷售代表(biao)，先后有8人，半年后，有7人相繼離開(kai)。當時我非常不解(jie)：“這(zhe)么(me)好的公司(si)你(ni)們為什么(me)要(yao)離開(kai)呢？將(jiang)來多(duo)有發展前景啊！”
現在想來(lai)，覺得有(you)些可笑，“這么好的(de)公司”從何談起呢?
效益很好(hao)？一(yi)點(dian)也不(bu)(bu)好(hao)，甚至(zhi)談不(bu)(bu)上什么效益。現在想來，當時公司都(dou)可能朝不(bu)(bu)保夕(xi)。
規(gui)模很(hen)大，實(shi)力很(hen)強？十個人，一間(jian)辦公室(shi)，還是(shi)租的，談不上(shang)規(gui)模和實(shi)力。
人才濟(ji)濟(ji)？那點微薄的待(dai)遇很難吸引有實力的人才。
背景很深？談(tan)不上。
……
說實話(hua)，當時是艱難的創業階段，要(yao)(yao)什(shen)么沒(mei)(mei)(mei)什(shen)么：要(yao)(yao)資金(jin)沒(mei)(mei)(mei)資金(jin)，要(yao)(yao)人才(cai)沒(mei)(mei)(mei)人才(cai)，要(yao)(yao)能(neng)力(li)沒(mei)(mei)(mei)能(neng)力(li)，要(yao)(yao)關(guan)系沒(mei)(mei)(mei)關(guan)系，要(yao)(yao)背景(jing)(jing)沒(mei)(mei)(mei)背景(jing)(jing)，要(yao)(yao)經(jing)驗沒(mei)(mei)(mei)經(jing)驗……
但當時這(zhe)是非(fei)常真實(shi)的感(gan)(gan)覺(jue)：這(zhe)么好的公(gong)司！非(fei)常好的公(gong)司！而且這(zhe)種感(gan)(gan)覺(jue)一(yi)直(zhi)伴隨我到現在，從(cong)未改變。
我需要反思(si)，為什么會有(you)這種(zhong)強烈的(de)感(gan)覺，很真實，也(ye)很能激勵人(ren)。這種(zhong)感(gan)覺讓我經(jing)歷無數的(de)創業(ye)艱難而倍感(gan)快樂，讓我經(jing)歷諸(zhu)多的(de)創業(ye)打擊(ji)而無所(suo)畏懼(ju)，也(ye)是這種(zhong)感(gan)覺讓我們(men)的(de)優秀員工與(yu)公司患難與(yu)共，百折不悔，也(ye)是這種(zhong)感(gan)覺讓我們(men)企業(ye)激流勇(yong)(yong)進，勇(yong)(yong)往直前！
“這么好的公司”到底從何談起呢？
從行業看，這是(shi)一(yi)個朝陽產業，雖然微量(liang)元素到現在還(huan)不廣(guang)為(wei)(wei)人知(zhi)，但是(shi)它的前景極為(wei)(wei)廣(guang)闊。
從(cong)產品(pin)(pin)看，新稀寶(bao)系(xi)列產品(pin)(pin)個個都質量過(guo)硬(ying)，天然(ran)、安全、無(wu)任何毒副(fu)作用，口感好(hao)，效果肯定(ding)。我們公司有一個原(yuan)則(ze)：效果不肯定(ding)、質量不過(guo)硬(ying)的產品(pin)(pin)決不拿出來丟人現眼，十幾年創立(li)的好(hao)品(pin)(pin)牌不可以毀于一旦。
從企(qi)業(ye)的目標看，我們要(yao)(yao)(yao)建百年企(qi)業(ye)，要(yao)(yao)(yao)做(zuo)(zuo)一(yi)(yi)個長久的企(qi)業(ye)，要(yao)(yao)(yao)做(zuo)(zuo)一(yi)(yi)個負責任的企(qi)業(ye)，要(yao)(yao)(yao)做(zuo)(zuo)一(yi)(yi)個能夠符合社會(hui)潮流和市場需要(yao)(yao)(yao)的企(qi)業(ye)，更要(yao)(yao)(yao)做(zuo)(zuo)一(yi)(yi)個專業(ye)化(hua)的、產(chan)業(ye)化(hua)的、國際化(hua)的企(qi)業(ye)。
從企(qi)業的(de)定(ding)位看，我們立足于微(wei)量元素健康產業，專一、精鉆(zhan)，厚(hou)積薄(bo)發。
從企(qi)業的(de)(de)理(li)想看，新(xin)稀(xi)寶的(de)(de)理(li)想，讓(rang)每(mei)個人的(de)(de)生命質量都有所改善，讓(rang)每(mei)個家(jia)庭聯產承(cheng)包責任制(zhi)的(de)(de)幸福(fu)指數都有所提升。新(xin)稀(xi)寶，要做偉大事(shi)業！
從(cong)社會(hui)性(xing)看，我們在(zai)做(zuo)(zuo)綠色產業(ye)，在(zai)做(zuo)(zuo)低碳(tan)經(jing)濟，健(jian)康、環保。
從(cong)企業的(de)價(jia)值看，我們是(shi)在為眾多(duo)的(de)人的(de)健(jian)康做貢(gong)獻，套用(yong)傳(chuan)統的(de)話來說，是(shi)造福、是(shi)積(ji)大德(de)。
從企業的文(wen)化看，愛心(xin)和誠(cheng)信看得非(fei)常(chang)重要，沒(mei)(mei)有愛心(xin)的人不配做健(jian)康產業，沒(mei)(mei)有誠(cheng)信的企業都失(shi)去了立業之(zhi)本。
從踏實看，十(shi)幾年來，我們有一(yi)大批人才和公司風雨同舟(zhou)，同歡樂，共患難，共謀發展。目(mu)前兩年以(yi)上的員工占到全員的70%以上，這在(zai)當今跳槽成風、人(ren)心(xin)思變的大環境下是不可思議的。很多員工說：“跟湯經理干，踏實！”
從企業的發心(xin)(xin)看，新(xin)稀寶公司(si)擁有暖意融融的愛(ai)心(xin)(xin)，正直心(xin)(xin)安的良心(xin)(xin)，義不容辭(ci)的責任心(xin)(xin)，對(dui)自己的工(gong)作、事業具有無比(bi)崇高的價值感。
我們認為：
只有有愛心的(de)人才配(pei)做健(jian)康事業，才能(neng)做好(hao)健(jian)康事業。
傳統(tong)文(wen)化中的良(liang)心，是(shi)指做(zuo)善事、做(zuo)正事，不做(zuo)昧心事、不賺黑(hei)心錢。
對社會負責(ze)、對生命負責(ze)、對健康負責(ze)、對事(shi)業負責(ze)、對員(yuan)工負責(ze)。
價值：健康人生——幸(xing)福(fu)家庭——和諧社會
從企業(ye)的氣(qi)場看(kan)，新稀(xi)寶形成了非(fei)常美好的氣(qi)場。
首先是正(zheng)氣，企(qi)業得有正(zheng)氣，才能干正(zheng)事。
其次是大(da)氣(qi)，企(qi)業得有大(da)氣(qi)，才能成(cheng)大(da)事(shi)。
再次是(shi)霸氣(qi)，不(bu)是(shi)仗(zhang)勢(shi)欺人的霸氣(qi)，而是(shi)舍我(wo)其誰的霸氣(qi)，才能成(cheng)就偉大之事。
然后是骨氣(qi)，企業員工得有志氣(qi)骨氣(qi)，才能成(cheng)非凡之事。
最后(hou)是和(he)氣，不是一團和(he)氣的和(he)氣，而是和(he)諧(xie)之氣，和(he)諧(xie)才能成長(chang)久之事。
我(wo)相信真實的(de)感覺，這種感覺將伴隨我(wo)們的(de)事業(ye)走向美好的(de)未來！
