只(zhi)要一(yi)提到軍(jun)人(ren)我們(men)(men)(men)就會很自(zi)然(ran)的(de)(de)想(xiang)(xiang)起戰場上浴(yu)血奮戰的(de)(de)英雄(xiong)們(men)(men)(men)，就會想(xiang)(xiang)到一(yi)個(ge)個(ge)有著先進事跡(ji)的(de)(de)先烈們(men)(men)(men)，是他們(men)(men)(men)用自(zi)己的(de)(de)鮮(xian)血創造了一(yi)個(ge)新的(de)(de)時代，給我們(men)(men)(men)鋪就了一(yi)條通(tong)往(wang)幸(xing)福和(he)平(ping)的(de)(de)大(da)道；在和(he)平(ping)時代的(de)(de)今天，軍(jun)人(ren)就是人(ren)民的(de)(de)守衛神(shen)(shen)，人(ren)民的(de)(de)安全需要他們(men)(men)(men)來保護，國家(jia)的(de)(de)領土需要他們(men)(men)(men)來捍衛。軍(jun)人(ren)的(de)(de)形象在我們(men)(men)(men)的(de)(de)心中不僅是高大(da)的(de)(de)、神(shen)(shen)圣的(de)(de)，他們(men)(men)(men)的(de)(de)紀律、身上鐵(tie)樣的(de)(de)精神(shen)(shen)更值得我們(men)(men)(men)在工作中學習和(he)借鑒。
觀看(kan)(kan)(kan)《像軍人一(yi)樣(yang)(yang)完成(cheng)任務》這一(yi)講座(zuo)讓我受(shou)益(yi)匪淺(qian)。威武雄獅震撼人心，軍人英姿(zi)颯爽的(de)走過(guo)閱兵(bing)式(shi)的(de)形象深(shen)入心底，軍人的(de)鐵(tie)血精神也使人為之(zhi)振奮，從軍人的(de)身上看(kan)(kan)(kan)到(dao)了團(tuan)隊的(de)力量，看(kan)(kan)(kan)到(dao)了一(yi)個團(tuan)隊要有所為就必須(xu)眾志成(cheng)城(cheng)、忠(zhong)誠、協(xie)作，看(kan)(kan)(kan)到(dao)了結果至上的(de)有力論述，還看(kan)(kan)(kan)到(dao)了團(tuan)隊擁有執行力的(de)重要性(xing)，《像軍人一(yi)樣(yang)(yang)完成(cheng)任務》給我留下印象最(zui)深(shen)的(de)有兩(liang)個部分。
在(zai)(zai)第二(er)講軍(jun)令(ling)如山中(zhong)，張(zhang)元偉教(jiao)授講到(dao)甲午戰爭(zheng)爆(bao)發的(de)(de)(de)(de)(de)其中(zhong)一(yi)個(ge)原因是北(bei)洋水師在(zai)(zai)軍(jun)艦(jian)上(shang)晾衣服讓日本天皇下定了最后的(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)心，同樣甲午海戰也讓清(qing)政府(fu)損(sun)失(shi)慘重，軍(jun)隊中(zhong)一(yi)件(jian)不起眼的(de)(de)(de)(de)(de)小事(shi)就(jiu)決(jue)定了一(yi)場戰爭(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)勝敗(bai)，可見團隊的(de)(de)(de)(de)(de)建設是多(duo)么的(de)(de)(de)(de)(de)重要，小到(dao)一(yi)個(ge)團隊的(de)(de)(de)(de)(de)成敗(bai)，大到(dao)一(yi)個(ge)國家的(de)(de)(de)(de)(de)存亡(wang)。軍(jun)令(ling)如山和紀(ji)律(lv)是緊密聯系在(zai)(zai)一(yi)起的(de)(de)(de)(de)(de)，只有嚴明的(de)(de)(de)(de)(de)紀(ji)律(lv)才能帶出一(yi)支鐵般的(de)(de)(de)(de)(de)軍(jun)隊，巴頓將(jiang)軍(jun)在(zai)(zai)北(bei)非(fei)戰役盟(meng)軍(jun)失(shi)敗(bai)后的(de)(de)(de)(de)(de)嚴明治(zhi)軍(jun)就(jiu)是一(yi)個(ge)非(fei)常典(dian)型的(de)(de)(de)(de)(de)例子。
一(yi)(yi)項項工(gong)作也像是(shi)一(yi)(yi)個(ge)個(ge)軍(jun)令，軍(jun)令來了(le)(le)我(wo)們不(bu)(bu)能推、拖(tuo)、耗，不(bu)(bu)能抱有(you)(you)一(yi)(yi)顆(ke)打工(gong)者(zhe)的(de)心要(yao)始終保持工(gong)作者(zhe)的(de)心態，積極的(de)面對(dui)困難(nan)解決問(wen)題。我(wo)們是(shi)一(yi)(yi)個(ge)團隊，沒困難(nan)我(wo)們要(yao)上，有(you)(you)困難(nan)我(wo)們創(chuang)造條件(jian)也要(yao)上。特別是(shi)在企(qi)業(ye)(ye)中(zhong)工(gong)作，不(bu)(bu)合理(li)(li)的(de)制(zhi)度(du)是(shi)存在的(de)，任(ren)務來了(le)(le)，我(wo)們不(bu)(bu)能因(yin)為制(zhi)度(du)不(bu)(bu)合理(li)(li)就不(bu)(bu)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)，制(zhi)度(du)就是(shi)一(yi)(yi)個(ge)顯性的(de)紀律(lv)，大家都不(bu)(bu)按制(zhi)度(du)辦事，那(nei)么企(qi)業(ye)(ye)離(li)解散(san)也就不(bu)(bu)遠了(le)(le)。個(ge)人認為執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)是(shi)我(wo)們企(qi)業(ye)(ye)員工(gong)的(de)必(bi)備素養，當(dang)軍(jun)令壓頂(ding)時一(yi)(yi)定要(yao)堅決的(de)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)，或(huo)許(xu)你是(shi)第一(yi)(yi)個(ge)吃螃蟹的(de)人，但(dan)也是(shi)最后(hou)一(yi)(yi)個(ge)為制(zhi)度(du)獻身的(de)先驅(qu)者(zhe)。無(wu)論規章制(zhi)度(du)是(shi)對(dui)是(shi)錯(cuo)，我(wo)們先去執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)，執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)后(hou)出(chu)現了(le)(le)結果再向有(you)(you)關部門提出(chu)，制(zhi)度(du)某某地方是(shi)不(bu)(bu)合理(li)(li)的(de)，經過你的(de)親身驗證也的(de)確是(shi)不(bu)(bu)合理(li)(li)的(de)，于是(shi)乎企(qi)業(ye)(ye)的(de)制(zhi)度(du)又進(jin)一(yi)(yi)步完(wan)善了(le)(le)。
第五(wu)講團隊為王，薛(xue)燦宏(hong)教授講到的(de)(de)(de)(de)孫(sun)宏(hong)斌(bin)(bin)得到聯想(xiang)老(lao)總柳傳(chuan)志(zhi)的(de)(de)(de)(de)賞識，并且為他專門(men)開(kai)辟了(le)一(yi)個新(xin)的(de)(de)(de)(de)市場部，讓孫(sun)宏(hong)斌(bin)(bin)帶著一(yi)幫新(xin)人自己干(gan)。孫(sun)宏(hong)斌(bin)(bin)也的(de)(de)(de)(de)確很有(you)才能(neng)，把(ba)自己負責的(de)(de)(de)(de)業務(wu)做得有(you)聲有(you)色，用(yong)柳傳(chuan)志(zhi)的(de)(de)(de)(de)一(yi)句話講“把(ba)公司(si)庫存積壓的(de)(de)(de)(de)那些產品由孫(sun)宏(hong)斌(bin)(bin)像泄洪一(yi)樣的(de)(de)(de)(de)，泄出(chu)去了(le)，賣掉(diao)了(le)，孫(sun)宏(hong)斌(bin)(bin)對公司(si)的(de)(de)(de)(de)貢獻(xian)太大了(le)”。
做著做著，孫宏(hong)斌(bin)這個部(bu)門的(de)(de)人就開始搞起(qi)了小團(tuan)體主義，由于自(zi)己(ji)部(bu)門業(ye)績突出對于其他部(bu)門的(de)(de)同事從不(bu)理(li)睬(cai)，對一些副總(zong)，態度相(xiang)當(dang)傲(ao)慢(man)，不(bu)僅給自(zi)己(ji)部(bu)門辦了報紙、制定了規章制度，還(huan)有自(zi)己(ji)部(bu)門的(de)(de)口號(hao)——部(bu)門的(de)(de)利益高(gao)(gao)于一切，孫宏(hong)斌(bin)徹底(di)成了一個小國之(zhi)君。企業(ye)最(zui)高(gao)(gao)領導都不(bu)放在(zai)眼里(li)，孫宏(hong)斌(bin)在(zai)企業(ye)里(li)已經(jing)脫(tuo)離了做事情的(de)(de)原則，掙脫(tuo)了一個職業(ye)經(jing)理(li)人應有的(de)(de)底(di)線，在(zai)企業(ye)中(zhong)的(de)(de)不(bu)善于合作也讓他吃到了些苦(ku)頭，受了五年牢獄(yu)之(zhi)災(zai)。
我們說一支軍隊如果內部不和，這支軍隊就非常危險，不可能打勝仗，敵人還沒來自己窩里就先斗起來了，最后肯定是自取滅亡。就像《陸軍特戰隊》短片中看到的那樣，團隊是什么？團隊就是六個人要像一個人一樣。如果說企業是一個人，那么公司的每個部門就是它的左膀右臂，只有各個部分都保持健康運行，這個企業才能得到長遠的發展，無論哪個零件出了問題都會阻礙企業的健康成長。在企業中工作的我們也是一樣，一個部門或者是一個網站的維護人員（編輯、美工、程序）就是一個團隊，團隊里的每個人只有凝成一股繩朝著同一個目標邁進，我們才有可能達到成功的彼岸。
