只(zhi)要(yao)一提到軍(jun)人(ren)我們就會(hui)很(hen)自(zi)然(ran)的(de)(de)(de)(de)(de)想起戰場(chang)上浴血(xue)奮戰的(de)(de)(de)(de)(de)英雄們，就會(hui)想到一個(ge)(ge)個(ge)(ge)有著先(xian)進事跡的(de)(de)(de)(de)(de)先(xian)烈們，是他們用自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)鮮血(xue)創造了(le)(le)一個(ge)(ge)新的(de)(de)(de)(de)(de)時代(dai)，給我們鋪就了(le)(le)一條(tiao)通往幸福和(he)(he)平的(de)(de)(de)(de)(de)大道；在和(he)(he)平時代(dai)的(de)(de)(de)(de)(de)今(jin)天，軍(jun)人(ren)就是人(ren)民的(de)(de)(de)(de)(de)守衛(wei)神，人(ren)民的(de)(de)(de)(de)(de)安全需(xu)要(yao)他們來(lai)保護，國家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)領土需(xu)要(yao)他們來(lai)捍(han)衛(wei)。軍(jun)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)形象在我們的(de)(de)(de)(de)(de)心中不(bu)僅是高大的(de)(de)(de)(de)(de)、神圣的(de)(de)(de)(de)(de)，他們的(de)(de)(de)(de)(de)紀律、身上鐵(tie)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)精神更值(zhi)得(de)我們在工作中學習和(he)(he)借鑒。
觀看(kan)(kan)《像軍(jun)(jun)人(ren)一樣(yang)完(wan)成(cheng)(cheng)任務(wu)》這一講座讓我(wo)受益(yi)匪(fei)淺。威武雄獅(shi)震撼人(ren)心，軍(jun)(jun)人(ren)英姿颯爽的走過(guo)閱兵式的形(xing)象深入(ru)心底，軍(jun)(jun)人(ren)的鐵(tie)血(xue)精神也(ye)使人(ren)為之振奮(fen)，從軍(jun)(jun)人(ren)的身上(shang)看(kan)(kan)到(dao)了團隊(dui)的力量，看(kan)(kan)到(dao)了一個團隊(dui)要(yao)有所為就必須眾志成(cheng)(cheng)城、忠誠(cheng)、協作(zuo)，看(kan)(kan)到(dao)了結(jie)果至上(shang)的有力論述，還(huan)看(kan)(kan)到(dao)了團隊(dui)擁有執(zhi)行力的重要(yao)性(xing)，《像軍(jun)(jun)人(ren)一樣(yang)完(wan)成(cheng)(cheng)任務(wu)》給我(wo)留(liu)下印(yin)象最(zui)深的有兩個部(bu)分。
在第(di)二(er)講(jiang)軍(jun)(jun)(jun)(jun)令如山(shan)中，張元偉教授(shou)講(jiang)到甲午戰(zhan)爭爆發的(de)(de)(de)其中一(yi)(yi)個(ge)原因是(shi)北(bei)(bei)洋水師在軍(jun)(jun)(jun)(jun)艦上晾(liang)衣服讓日本天皇下(xia)定了最后的(de)(de)(de)決心，同樣甲午海戰(zhan)也讓清(qing)政府損失慘重，軍(jun)(jun)(jun)(jun)隊(dui)中一(yi)(yi)件不起眼的(de)(de)(de)小(xiao)事(shi)就(jiu)決定了一(yi)(yi)場戰(zhan)爭的(de)(de)(de)勝(sheng)敗，可見團隊(dui)的(de)(de)(de)建設是(shi)多么的(de)(de)(de)重要，小(xiao)到一(yi)(yi)個(ge)團隊(dui)的(de)(de)(de)成敗，大到一(yi)(yi)個(ge)國家的(de)(de)(de)存亡。軍(jun)(jun)(jun)(jun)令如山(shan)和紀(ji)律是(shi)緊(jin)密(mi)聯系在一(yi)(yi)起的(de)(de)(de)，只有嚴明的(de)(de)(de)紀(ji)律才能(neng)帶出一(yi)(yi)支鐵般的(de)(de)(de)軍(jun)(jun)(jun)(jun)隊(dui)，巴頓將軍(jun)(jun)(jun)(jun)在北(bei)(bei)非戰(zhan)役盟軍(jun)(jun)(jun)(jun)失敗后的(de)(de)(de)嚴明治軍(jun)(jun)(jun)(jun)就(jiu)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)非常典型(xing)的(de)(de)(de)例子。
一(yi)項項工(gong)作也(ye)(ye)像是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)個(ge)(ge)軍令，軍令來(lai)了我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)不(bu)(bu)能推、拖、耗，不(bu)(bu)能抱有一(yi)顆(ke)打工(gong)者的(de)(de)(de)(de)心要始終保(bao)持工(gong)作者的(de)(de)(de)(de)心態(tai)，積極的(de)(de)(de)(de)面對困(kun)(kun)難解決問(wen)題。我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)團隊，沒困(kun)(kun)難我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)要上，有困(kun)(kun)難我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)創(chuang)造條件也(ye)(ye)要上。特別(bie)是(shi)(shi)在企(qi)(qi)業中工(gong)作，不(bu)(bu)合理的(de)(de)(de)(de)制度(du)是(shi)(shi)存在的(de)(de)(de)(de)，任務來(lai)了，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)不(bu)(bu)能因為制度(du)不(bu)(bu)合理就不(bu)(bu)執行(xing)，制度(du)就是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)顯性的(de)(de)(de)(de)紀律，大(da)家都(dou)不(bu)(bu)按制度(du)辦事，那么企(qi)(qi)業離(li)解散(san)也(ye)(ye)就不(bu)(bu)遠了。個(ge)(ge)人認為執行(xing)力是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)企(qi)(qi)業員工(gong)的(de)(de)(de)(de)必備(bei)素養，當軍令壓頂(ding)時一(yi)定要堅決的(de)(de)(de)(de)執行(xing)，或許你是(shi)(shi)第一(yi)個(ge)(ge)吃螃蟹的(de)(de)(de)(de)人，但也(ye)(ye)是(shi)(shi)最后一(yi)個(ge)(ge)為制度(du)獻身(shen)的(de)(de)(de)(de)先(xian)驅者。無(wu)論規(gui)章制度(du)是(shi)(shi)對是(shi)(shi)錯，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)先(xian)去執行(xing)，執行(xing)后出現了結果再向有關部門提出，制度(du)某某地(di)方是(shi)(shi)不(bu)(bu)合理的(de)(de)(de)(de)，經過你的(de)(de)(de)(de)親(qin)身(shen)驗(yan)證也(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)確(que)是(shi)(shi)不(bu)(bu)合理的(de)(de)(de)(de)，于是(shi)(shi)乎企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)制度(du)又(you)進一(yi)步完善了。
第五講(jiang)團隊為王(wang)，薛燦宏(hong)(hong)教授講(jiang)到(dao)(dao)的(de)(de)(de)孫宏(hong)(hong)斌(bin)(bin)(bin)得(de)到(dao)(dao)聯想老總柳傳志的(de)(de)(de)賞識，并且(qie)為他專(zhuan)門開(kai)辟了(le)一(yi)(yi)個新(xin)的(de)(de)(de)市場部，讓孫宏(hong)(hong)斌(bin)(bin)(bin)帶著一(yi)(yi)幫新(xin)人自己(ji)干。孫宏(hong)(hong)斌(bin)(bin)(bin)也的(de)(de)(de)確很(hen)有才能，把自己(ji)負(fu)責(ze)的(de)(de)(de)業務做得(de)有聲有色(se)，用(yong)柳傳志的(de)(de)(de)一(yi)(yi)句話講(jiang)“把公司(si)庫存積壓的(de)(de)(de)那些產品由孫宏(hong)(hong)斌(bin)(bin)(bin)像(xiang)泄(xie)(xie)洪一(yi)(yi)樣的(de)(de)(de)，泄(xie)(xie)出去(qu)了(le)，賣掉了(le)，孫宏(hong)(hong)斌(bin)(bin)(bin)對(dui)公司(si)的(de)(de)(de)貢獻太(tai)大了(le)”。
做(zuo)著(zhu)(zhu)做(zuo)著(zhu)(zhu)，孫宏斌(bin)這個(ge)部(bu)(bu)門的(de)人就開始搞起(qi)了(le)(le)小(xiao)團體主義(yi)，由于自(zi)己部(bu)(bu)門業績(ji)突出(chu)對于其他部(bu)(bu)門的(de)同事從不理睬，對一(yi)些(xie)副(fu)總，態度相當傲慢，不僅給自(zi)己部(bu)(bu)門辦(ban)了(le)(le)報紙、制定了(le)(le)規章制度，還有(you)(you)自(zi)己部(bu)(bu)門的(de)口(kou)號(hao)——部(bu)(bu)門的(de)利益高(gao)于一(yi)切，孫宏斌(bin)徹(che)底成了(le)(le)一(yi)個(ge)小(xiao)國之君。企(qi)業最高(gao)領導都不放在眼里，孫宏斌(bin)在企(qi)業里已經脫離了(le)(le)做(zuo)事情(qing)的(de)原(yuan)則，掙脫了(le)(le)一(yi)個(ge)職業經理人應有(you)(you)的(de)底線，在企(qi)業中的(de)不善于合作(zuo)也讓他吃到了(le)(le)些(xie)苦頭，受了(le)(le)五(wu)年牢獄(yu)之災(zai)。
我們說一支軍隊如果內部不和，這支軍隊就非常危險，不可能打勝仗，敵人還沒來自己窩里就先斗起來了，最后肯定是自取滅亡。就像《陸軍特戰隊》短片中看到的那樣，團隊是什么？團隊就是六個人要像一個人一樣。如果說企業是一個人，那么公司的每個部門就是它的左膀右臂，只有各個部分都保持健康運行，這個企業才能得到長遠的發展，無論哪個零件出了問題都會阻礙企業的健康成長。在企業中工作的我們也是一樣，一個部門或者是一個網站的維護人員（編輯、美工、程序）就是一個團隊，團隊里的每個人只有凝成一股繩朝著同一個目標邁進，我們才有可能達到成功的彼岸。
