回司幾天，初涉《大學》。任老師生動而又形象的的教授方式，讓我領略到中華五千年文化的博大精深，古人的智慧及對現代的影響更令我回味無窮。
大學之道重在修身養性，誠如一句俗語：做事先做人！只有個人的品行端正，言行一致，內外合一。這樣才有不令而行的的威儀，才具有說服力的榜樣力量。才可達到齊家，治國的目的。
結合我自身的工作，作為一名區域經理，個人覺得在修身方面有幾點必須做到：
一、包容。“水味淡，其性潔，沸后加油不會濺出；油味濃，其色重，沸后加水必四濺”。君子似水，小人如油，對待下屬要充滿信心，每個人都有自身的優點和缺點，主管應該有包容的心態，能夠分享下屬的成功，認可他們的成績。對錯誤也不要矯枉過正。
二、忠誠。就如同金錢和情感一樣，如果你想獲得，自己就必須先付出。作為部門主管，代表著公司還有下屬的利益和心聲。忠誠不只是對上級，也不只對下級，還有部門團隊。所以，一定不要對下屬發泄對本部門和公司的不滿，對他們而言，主管不僅代表著部門更代表著公司。如果你需要他們并期望他們為你效力，就一定不要在他們面前說三道四。
三、公正無私。在總結成績、安排工作、雇傭員工、解雇員工、獎勵懲罰時一定不能懷有私心。任何決定都影響整個團隊，因此講求公正是極為重要的。不能因為親近某個人，就偏袒私護；也不能因為關系不好，就耿耿于懷。這樣只能讓其他人不滿，集體士氣也會受到影響。
四、誠實可信。所謂誠其意者，勿自欺也。誠實，意味著向上級主管報告他們不想聽的事；誠實，也代表著告訴下屬何對何錯；誠實更意味著自己犯錯時要勇于承認。誠實是做人的行為準則。作為部門主管必須做到講實話，又不能傷害他人感情。
五、耳順。樂觀的主管總是樂于聽取他人的意見，他把每一個忠言都當作好消息，聞過則喜，因為他知道自己并不比其他人優秀或完美，這樣他會更充分的理解他人。悲觀的主管宗羲花招各種借口或擺出一幅對一切都胸有成竹的樣子，因為他怕暴露自己心中的不安。
作為一名(ming)區域經理，內在素質的(de)(de)修養是(shi)成功的(de)(de)基石，要(yao)達到上述標準必須要(yao)看清自(zi)己(ji)的(de)(de)內心，聽從(cong)內心的(de)(de)召(zhao)喚，不要(yao)人(ren)云亦云，不要(yao)強(qiang)迫(po)自(zi)己(ji)。所謂誠于(yu)中(zhong)，形于(yu)外。我(wo)會努力尋(xun)找我(wo)的(de)(de)勇敢與(yu)豁達，我(wo)會建立我(wo)的(de)(de)方向與(yu)準則。從(cong)小事做起！
