——孕嬰事業部迎新春室內拓展活動報道
文/張英
金龍鬧春送吉(ji)祥，拓展訓練凝力量。2012年1月(yue)10日(ri)，新稀寶(bao)401會議室呈現出一派歡樂吉祥的氣氛，來自孕嬰事業(ye)部(bu)各市場的管(guan)理人(ren)員(yuan)及部(bu)分(fen)后勤人(ren)員(yuan)30余名員工匯聚一堂，參加了一場(chang)別開生面的室內拓展培(pei)訓(xun)活動。
伴隨著熱(re)烈的掌聲(sheng)，拓展活(huo)動拉開了(le)(le)序幕，人(ren)力資源部經理(li)于鳳仙女士(shi)主持了(le)(le)此次培訓活(huo)動，她鼓勵員工積極參與，勇(yong)于超越，積極展現個(ge)人(ren)風采，彰顯出孕(yun)嬰團隊的特色(se)。
隨著“破冰(bing)”儀式的(de)(de)順利進(jin)行(xing)，這場(chang)令人(ren)期待(dai)的(de)(de)室內拓展訓練正式開始。于經理首先按人(ren)員進(jin)行(xing)了(le)分組，現場(chang)共(gong)分成了(le)兩個(ge)(ge)團隊(dui)，大家開始分頭為自己(ji)的(de)(de)隊(dui)伍選隊(dui)長、起隊(dui)名、編(bian)隊(dui)呼、創作隊(dui)歌(ge)。大家集(ji)思廣(guang)益，分工協作，有(you)(you)個(ge)(ge)人(ren)創意(yi)的(de)(de)融(rong)入，也有(you)(you)團隊(dui)合作的(de)(de)結晶。經過一番緊(jin)張、激烈(lie)的(de)(de)準備，兩個(ge)(ge)團隊(dui)依次閃亮登(deng)場(chang)，“龍(long)騰隊(dui)”借龍(long)年之勢，盡(jin)顯奮進(jin)豪情；“寶龍(long)隊(dui)”以(yi)猛龍(long)之勢，彰顯團隊(dui)精神。
本(ben)次拓展(zhan)一共(gong)進行了四個(ge)項目：串名字比(bi)賽(sai)、驛站傳書、挑(tiao)戰NO.1和七巧板。
“串名字比(bi)賽”，讓各隊(dui)隊(dui)員(yuan)分別復述本隊(dui)其他人員(yuan)的(de)部門(men)及名字，以(yi)打破團(tuan)隊(dui)成員(yuan)之間的(de)隔(ge)閡，消除陌(mo)生(sheng)感，加速團(tuan)隊(dui)成員(yuan)之前的(de)了解。
在“驛站傳書”項(xiang)目，每組成員(yuan)排成一(yi)(yi)縱列，每個人(ren)就相當(dang)于(yu)一(yi)(yi)個驛站，于(yu)經理和助教把帶(dai)有7位(wei)數(shu)以內的數(shu)字信(xin)息卡(ka)片(pian)交到(dao)最(zui)后一位(wei)伙(huo)(huo)伴手中(zhong)，大(da)(da)家(jia)需(xu)要(yao)(yao)利(li)用(yong)聰(cong)明才智(zhi)把這個數(shu)字信(xin)息傳遞到(dao)最(zui)前(qian)面這位(wei)伙(huo)(huo)伴的手中(zhong)。此(ci)項目進行(xing)了(le)三輪，每輪任務不(bu)同，難度也(ye)越來越大(da)(da)。項目看似很(hen)簡單，但要(yao)(yao)成(cheng)功地(di)完成(cheng)非常不(bu)容易，需(xu)要(yao)(yao)大(da)(da)家(jia)相(xiang)互配合，溝通到(dao)位(wei)，不(bu)斷去修正(zheng)在行(xing)動過(guo)程中(zhong)的錯誤和規則，才能準確、完美(mei)地(di)完成(cheng)即定的目標(biao)。通過(guo)游戲，隊員(yuan)們發現了(le)很(hen)多溝通上(shang)的問題，并在之后的總結討(tao)論中(zhong)紛(fen)紛(fen)發言(yan)，提(ti)出(chu)了(le)許多改進溝通效果(guo)的意見(jian)和建議。
“挑戰NO.1”需要每隊一氣呵成3個項(xiang)目：瓶子傳遞、一圈(quan)到底、團隊(dui)節拍。最后用時最短(duan)的代表隊(dui)獲勝。這個項(xiang)目考驗(yan)了各(ge)隊(dui)隊(dui)長(chang)的統籌能(neng)力，考驗(yan)了隊(dui)員之間的配合度(du)以及(ji)速度(du)。
最后一個(ge)項目是(shi)“七巧板”，也是(shi)一個(ge)團隊項目，兩個(ge)隊進行了重新組合，被(bei)分為7個小組，每組5塊七巧板和1張任務書，在要求(qiu)時(shi)間內完成(cheng)任務書上的(de)任務，最后，七個小組(zu)的(de)總得分定格在640分(fen)，當第七組(zu)(zu)(zu)隊(dui)友讀完(wan)他們(men)任(ren)務書的(de)時候，大家都(dou)沉(chen)默了(le)(le)(le)……這是感受(shou)很深刻的(de)一個(ge)項(xiang)目，項(xiang)目內容幾乎是一個(ge)崗位職責明(ming)確、人力物力資(zi)(zi)源(yuan)充足、實(shi)現過程(cheng)明(ming)確的(de)一個(ge)活(huo)動，但大家卻忽略了(le)(le)(le)最重要的(de)內容，那就(jiu)是對團(tuan)隊(dui)目標任(ren)務的(de)不(bu)明(ming)確，各組(zu)(zu)(zu)處(chu)于(yu)各自為(wei)王的(de)狀態，專注于(yu)自身(shen)的(de)工(gong)作(zuo)任(ren)務：有的(de)組(zu)(zu)(zu)進行(xing)(xing)了(le)(le)(le)資(zi)(zi)源(yuan)整合，順(shun)利完(wan)成幾個(ge)圖型的(de)擺放；有的(de)組(zu)(zu)(zu)進行(xing)(xing)了(le)(le)(le)緊張(zhang)談判，資(zi)(zi)源(yuan)進行(xing)(xing)了(le)(le)(le)重新調配；甚至有的(de)組(zu)(zu)(zu)強行(xing)(xing)把一些圖形拿走(zou)……轉(zhuan)換到(dao)工(gong)作(zuo)角度(du)，我們(men)進行(xing)(xing)了(le)(le)(le)一場由決策失誤(wu)造成資(zi)(zi)源(yuan)分(fen)配不(bu)理(li)想，效率不(bu)高的(de)實(shi)現過程(cheng)。這樣的(de)教訓如果發生在工(gong)作(zuo)里(li)，代價是慘重的(de)……
通過一天的(de)迎新春室內培(pei)訓(xun)活(huo)動，每(mei)一個(ge)參與其中(zhong)(zhong)的(de)人都感(gan)到(dao)收獲(huo)很大。從團(tuan)隊(dui)(dui)建設到(dao)團(tuan)隊(dui)(dui)配合，從團(tuan)隊(dui)(dui)分散到(dao)團(tuan)隊(dui)(dui)凝聚，隊(dui)(dui)員們(men)在各(ge)個(ge)拓(tuo)展項目中(zhong)(zhong)更加清(qing)晰地理解(jie)團(tuan)隊(dui)(dui)達成(cheng)目標所需(xu)重視的(de)各(ge)種要(yao)素，感(gan)悟到(dao)工(gong)作中(zhong)(zhong)許(xu)多問題的(de)解(jie)決方法。相信：此次拓(tuo)展訓(xun)練將會對孕嬰事(shi)業(ye)部在今(jin)后的(de)生(sheng)活(huo)和工(gong)作中(zhong)(zhong)產生(sheng)積極影響，讓我們(men)共(gong)同(tong)努力(li)(li)，團(tuan)結(jie)協(xie)作，為公司的(de)發展努力(li)(li)工(gong)作！
