——新稀寶2019“老”干部交流會紀實
2019年5月20日，人(ren)力資(zi)本(ben)增(zeng)值(zhi)部邀請(qing)董事(shi)長湯傳忠(zhong)先(xian)生、輪值(zhi)主席王猛(meng)先(xian)生、人(ren)力資(zi)本(ben)增(zeng)值(zhi)部經理(li)于鳳仙女(nv)士與公(gong)司入職1年以上的中層干(gan)部共同開展“老”干(gan)部交流會(hui)，大家推心置腹、暢(chang)所欲言(yan)。
本次(ci)交流會主要針對三個問題進行互動和(he)探討，包括(kuo)：1、自公(gong)司提出改革(ge)以來，你(ni)(ni)感受到公(gong)司有(you)哪(na)(na)些變化(hua)？2、根據公(gong)司改革(ge)的(de)趨勢和(he)(he)步伐，結合到自己的(de)實(shi)際工作(zuo)，你(ni)(ni)有(you)什么想法和(he)(he)舉(ju)措？已(yi)經實(shi)施了哪(na)(na)些？3、在(zai)當(dang)下(xia)的(de)工作(zuo)中，有(you)哪(na)(na)些問題是自己不(bu)能(neng)解決的(de)？你(ni)(ni)需要哪(na)(na)些支持和(he)(he)幫助？
參(can)加本(ben)次交流會的10名(ming)中(zhong)層干(gan)部，平均司(si)齡8年，有幾位干部已經與公司共同經歷風雨十(shi)幾年。大家對改革滿懷憧憬，但(dan)也(ye)在改革的(de)(de)進程中，發現(xian)了一(yi)些問(wen)題需要進一(yi)步優化(hua)和(he)調整(zheng)。通過(guo)小(xiao)組(zu)討論的(de)(de)方式，大家將(jiang)遇到的(de)(de)困(kun)惑、問(wen)題，當下的(de)(de)想法和(he)舉措一(yi)一(yi)呈現(xian)。
董事長湯(tang)傳忠(zhong)先生(sheng)、輪值主席王猛先生(sheng)以及(ji)人力資本(ben)增(zeng)值部經理于鳳仙女士分別就改革、提升活力、成長與大(da)家進行交流和(he)分享。
湯經理指出，在改革的當(dang)下，“老”干(gan)部要(yao)做到提(ti)升活力，保持活力；學習、成(cheng)長、提(ti)升自我。作為公司大后方，職(zhi)能部門的管理(li)人(ren)員更要(yao)正向帶(dai)動、多擔(dan)當(dang)、教好下屬、帶(dai)好新人(ren)、創(chuang)造價值！
閱讀(du)是學習成長最好(hao)的(de)方(fang)式之一，本次交流會為大(da)家(jia)(jia)精心準備了《管理的(de)常識》這本書，作者陳春花教授(shou)不(bu)僅在學術鉆研造詣頗深，還具(ju)有(you)豐(feng)富的(de)實戰經驗，希望可以幫助大(da)家(jia)(jia)開闊思路，轉換(huan)角(jiao)度，尋找到(dao)更多解決(jue)問(wen)題(ti)的(de)方(fang)法。
湯經(jing)理寄語——突破創(chuang)新、真(zhen)抓實干，共創(chuang)新稀寶(bao)新未(wei)來(lai)(lai)！這是新稀寶(bao)對干部的殷切(qie)希(xi)望(wang)，也是新稀寶(bao)對未(wei)來(lai)(lai)的共同憧憬(jing)！
