用什么辦法能留住員工，這是所有老板共同的煩惱!
有人說不就是錢嘛，難道錢就能留住員工了?那么是否給了公務員那么多工資員工就不會走了?答案肯定是錯的，因為公務員的養老、福利、醫療是你不能給予的。如果按照公務員的標準，你需要給員工過萬的收入，可是我們的老板又有誰愿意給如此高的工資呢?
這就形成了一個惡性循環，工資低，招的人素質差，工資更低。。。。這點可以參照一下外資企業，員工是用來為你賺錢的，不是用來給你虐待的!當然，一名優秀的員工是非常難找到的，外資企業是在幾百份求職人簡介中選一份，你呢?
好了，再說一下如何利用工資留住員工吧。首先，你要為他們想，他們的支出一個月是多少錢!
衣：一個月平均200
食：一個月500
住：一個月500～800
行：一個月500。(包括一個月1次的朋友聚會，平時的車費)
另外需要給他每個月1000元的錢，存銀行的。
這樣算下來，3000了!那有什么辦法能給少一點呢?有!就是聘請本地人、住公司附近的人!這樣能節省了1000元。也就是說，你聘請他們一個月2000也是可以讓他們接受的!
另外還需要有一套附加值機制留住他們。例如工作時間、業務提成等等，增加他們收入和積極性非常重要。請人回來是為你賺錢、干活的，不是坐那里領工資的國有企業!
最后，一(yi)套完善的(de)老年保障(zhang)計(ji)劃。這是針對30歲上下的(de)人(ren)制定(ding)的(de)。人(ren)到(dao)了(le)30，需(xu)(xu)要為未來考慮了(le)!所以需(xu)(xu)要給這些人(ren)一(yi)份安定(ding)的(de)工(gong)作環(huan)境。醫療、社保……都是員工(gong)需(xu)(xu)要的(de)保障(zhang)……
