多彩七月，孕嬰事業部(bu)在濟南(nan)金象山開展了為期(qi)兩天的(de)銷(xiao)售人(ren)員成長訓練營培(pei)訓和為期(qi)三(san)天的(de)銷(xiao)售管理人(ren)員會議。
24日上午8：30，第一(yi)期成長(chang)訓(xun)練營的21學員齊聚金(jin)象山(shan)第二(er)會(hui)議室，參加由(you)人力資源(yuan)部(bu)培訓部(bu)經理傅(fu)龍主(zhu)講(jiang)的《卓(zhuo)越團(tuan)隊》培訓課(ke)程(cheng)，本(ben)次課(ke)程(cheng)秉承著“團(tuan)隊是所有人共(gong)同(tong)創造更多”的理念，進一(yi)步提(ti)升團(tuan)隊凝聚力量，增強合作意識。
本次培訓(xun)在慷慨激昂的音樂(le)聲中(zhong)拉(la)開了序幕，傅龍經理通過講解“成為”、“做”、“擁有”三者的順(shun)序來作為開場，并鼓勵大家活在當下，腳踏(ta)實地，好好把(ba)握今(jin)天。
24日上(shang)午10:30，體(ti)驗(yan)式(shi)課(ke)程正(zheng)式(shi)開始，21名(ming)學員以自(zi)由組(zu)合的方式分(fen)為兩(liang)組(zu)并(bing)設計了自(zi)己的隊(dui)名(ming)及(ji)隊(dui)呼，推選(xuan)出(chu)各(ge)自(zi)的隊(dui)長(chang)。
本次培訓(xun)以“卓越團(tuan)隊(dui)(dui)建設”為主旨(zhi)，從“團(tuan)隊(dui)(dui)協作，實現(xian)共同目(mu)標”、“團(tuan)隊(dui)(dui)成(cheng)員做到互相信任(ren)與支持”、“團(tuan)隊(dui)(dui)管(guan)理者(zhe)勇于承擔(dan)，團(tuan)隊(dui)(dui)成(cheng)員強化責任(ren)意識”三個方(fang)面進行(xing)分解(jie)，每(mei)個篇章相互獨立，又環環相扣，互相關聯。
活動(dong)中，大家聽從(cong)隊(dui)長口令，相互配合(he)，齊(qi)心(xin)協(xie)力，奉(feng)獻智慧，注重細節，充分利用各種資源，完成了團(tuan)隊(dui)的共同目(mu)標。
整個培訓歷(li)時兩天(tian)，于25日(ri)下午17：30圓(yuan)滿結(jie)束。學員均表示受益匪(fei)淺，傅龍經理多(duo)元化(hua)的(de)(de)教(jiao)學方法得到學員的(de)(de)一致認(ren)可，均表示在以(yi)后的(de)(de)工(gong)作中(zhong)將會把理論與(yu)實踐結(jie)合(he)，更好地完成工(gong)作。
26日上午8：30——27日(ri)晚(wan)22：00，16位孕嬰事業部區域經理進(jin)行了半年度述職(zhi)報告。
本次述職報告(gao)會(hui)議由孕嬰事業(ye)(ye)部(bu)副經(jing)(jing)理(li)(li)鄧(deng)基霞(xia)主持，常務副總杜征國、孕嬰事業(ye)(ye)部(bu)經(jing)(jing)理(li)(li)張(zhang)秋峰(feng)、醫藥事業(ye)(ye)部(bu)副經(jing)(jing)理(li)(li)陶青松、康兮(xi)壽兮(xi)事業(ye)(ye)部(bu)副經(jing)(jing)理(li)(li)夏光芹、人(ren)力資(zi)源(yuan)部(bu)培訓部(bu)經(jing)(jing)理(li)(li)傅龍擔任評委。
16位(wei)經理(li)先后(hou)進行(xing)述職，述職時間為(wei)每(mei)人三(san)十(shi)分鐘，各位(wei)經理(li)通過PPT形式(shi)，對(dui)2015年(nian)上半(ban)年(nian)區域的(de)業(ye)績達成情(qing)況(kuang)進行回(hui)顧，對下半(ban)年(nian)的(de)工(gong)作(zuo)規劃(hua)作(zuo)了梳理(li)，從市場(chang)布局及門(men)店管理(li)、經銷商管理(li)、市場(chang)活動策劃(hua)等方面(mian)進行分析，并梳理(li)了詳細的(de)工(gong)作(zuo)開展思路(lu)。
優秀的管(guan)理(li)者不是(shi)個(ge)人(ren)勇猛直前，孤軍奮(fen)戰，而是(shi)帶領下屬共(gong)同前進，通過述職，能看到(dao)各位經(jing)理(li)十分注(zhu)重團隊建設及對下屬的培養。
“知人(ren)者(zhe)(zhe)(zhe)智，自知者(zhe)(zhe)(zhe)明；勝(sheng)(sheng)人(ren)者(zhe)(zhe)(zhe)力，自勝(sheng)(sheng)者(zhe)(zhe)(zhe)強(qiang)”，人(ren)的(de)每一次進步都是(shi)以先認識到(dao)(dao)(dao)自身的(de)不(bu)足(zu)為前提(ti)，各位經理都深刻認識到(dao)(dao)(dao)這點，做到(dao)(dao)(dao)了(le)勇于(yu)剖析自我，坦誠自身不(bu)足(zu)之處，并(bing)為企業(ye)(ye)的(de)發(fa)展和事業(ye)(ye)部的(de)發(fa)展提(ti)出合理化的(de)建議(yi)，與會評(ping)委認真(zhen)聽取了(le)述職報告并(bing)提(ti)出中肯(ken)建議(yi)。
28日(ri)上午，由人(ren)力資源部招(zhao)聘處主任李(li)曉(xiao)丹(dan)為大家(jia)培訓《招(zhao)聘那些事兒》，李(li)主任通(tong)過案例分(fen)析(xi)，實景演練等(deng)方式，向大家(jia)傳授了如(ru)何(he)通(tong)過簡(jian)歷識別我們(men)所(suo)需要的人(ren)才，從(cong)我們(men)企業(ye)的需求(qiu)(qiu)出發如(ru)何(he)面(mian)試測評求(qiu)(qiu)職者。
我(wo)們的企業，我(wo)們的孕嬰事業部，是在(zai)不(bu)斷地總結(jie)、改進中日益發(fa)展壯大的，隨著經營(ying)規模(mo)的擴大和人(ren)員隊伍的壯大，管(guan)理的壓力會越來越大，生產(chan)物流、配銷(xiao)體系(xi)、人(ren)員培養、產(chan)品促銷(xiao)等等會面臨諸多挑戰，這就(jiu)要求我(wo)們審時度勢， 把握方(fang)向，明確目標(biao)，做到自我(wo)剖析，總結進步。28日下(xia)午由(you)孕(yun)嬰管理支持處(chu)主(zhu)任崔麗娟做孕(yun)嬰事(shi)業部2015年(nian)(nian)上半(ban)財年(nian)(nian)經營分(fen)(fen)析(xi)(xi)報告，對(dui)整個事業(ye)(ye)部上半(ban)財年(nian)(nian)的業(ye)(ye)績達成情況、產(chan)品(pin)促(cu)銷及人員建設等進行分(fen)(fen)析(xi)(xi)總結，分(fen)(fen)析(xi)(xi)不足，總結進步。經營分(fen)(fen)析(xi)(xi)的最后一部分(fen)(fen)是對(dui)2015上半(ban)財年(nian)獲獎(jiang)區(qu)(qu)域及個(ge)人(ren)進行表彰并頒(ban)獎(jiang)。獲獎(jiang)人(ren)員激動發言，表示再(zai)(zai)接再(zai)(zai)厲，再(zai)(zai)創佳績。沒獲獎(jiang)的區(qu)(qu)域表示下(xia)半(ban)年(nian)會加倍努力，爭取下(xia)次拿(na)獎(jiang)，營造了比學趕超的良好發展氛(fen)圍。
會議的(de)最(zui)后，由事業部經(jing)理張(zhang)秋峰作(zuo)總(zong)結發言，張(zhang)經(jing)理表示2015年(nian)下半年(nian)是孕嬰事業部高位(wei)求(qiu)進(jin)的半年(nian)，全體同仁要齊心協(xie)力，努力實(shi)現經營(ying)目(mu)標。
會(hui)議結(jie)束后，公(gong)司為大(da)家準備了燒(shao)烤(kao)聚餐，席間杯觥(gong)交錯，把酒言歡，大(da)家對事業部的(de)明(ming)天(tian)，對我們企業的(de)明(ming)天(tian)，充滿了信心，均表示會(hui)在公(gong)司領(ling)導的(de)帶領(ling)下，攜手共進，共創佳績。
