多(duo)彩七月(yue)，孕(yun)嬰事業部在濟南金象山開展了為(wei)期兩天的銷(xiao)售人(ren)員成長訓練(lian)營培訓和為(wei)期三(san)天的銷(xiao)售管理人(ren)員會(hui)議。
24日上午8：30，第一期成長(chang)訓練營(ying)的21學員齊(qi)聚(ju)金象山第二會議(yi)室(shi)，參加由(you)人力資源(yuan)部培訓(xun)部經(jing)理傅龍主講的《卓越團(tuan)(tuan)隊(dui)》培訓(xun)課程，本次課程秉承(cheng)著“團(tuan)(tuan)隊(dui)是所(suo)有人共同(tong)創造更多”的理念，進一步提(ti)升團(tuan)(tuan)隊(dui)凝聚(ju)力量，增(zeng)強(qiang)合作(zuo)意(yi)識。
本次培訓在慷(kang)慨激昂的音樂(le)聲中拉開了序(xu)幕，傅(fu)龍經理(li)通過(guo)講解“成為”、“做”、“擁(yong)有”三者的順序(xu)來作(zuo)為開場，并鼓勵大家活在當下，腳踏實地，好好把(ba)握今天。
24日(ri)上午(wu)10:30，體驗(yan)式課程(cheng)正式開(kai)始(shi)，21名(ming)學員(yuan)以自(zi)(zi)由(you)組(zu)(zu)合(he)的(de)(de)方式分為兩(liang)組(zu)(zu)并設計了自(zi)(zi)己的(de)(de)隊(dui)(dui)名(ming)及隊(dui)(dui)呼，推選出(chu)各自(zi)(zi)的(de)(de)隊(dui)(dui)長(chang)。
本次培訓以(yi)“卓越(yue)團隊(dui)(dui)(dui)建設”為主旨，從“團隊(dui)(dui)(dui)協作，實現共同(tong)目(mu)標”、“團隊(dui)(dui)(dui)成(cheng)員做到互(hu)相(xiang)信任與支持”、“團隊(dui)(dui)(dui)管理(li)者勇(yong)于承擔(dan)，團隊(dui)(dui)(dui)成(cheng)員強化責(ze)任意識”三個方面進行分解，每個篇章(zhang)相(xiang)互(hu)獨立，又環(huan)環(huan)相(xiang)扣，互(hu)相(xiang)關聯。
活動中，大(da)家聽從隊長口(kou)令，相互(hu)配合，齊心(xin)協力，奉(feng)獻智(zhi)慧(hui)，注重(zhong)細(xi)節，充分利用各種資源，完成了團隊的(de)共(gong)同目(mu)標。
整(zheng)個培(pei)訓歷時兩天，于25日下午17：30圓(yuan)滿結束。學員均表示(shi)受(shou)益(yi)匪淺(qian)，傅(fu)龍經(jing)理多元(yuan)化的教(jiao)學方法得到學員的一致認(ren)可，均表示(shi)在以后的工(gong)作中將會把理論與實(shi)踐結合，更(geng)好(hao)地完成(cheng)工(gong)作。
26日(ri)上午8：30——27日晚22：00，16位(wei)孕嬰事業部區(qu)域經(jing)理進(jin)行(xing)了半年度(du)述職報(bao)告。
本次述職報告會議由孕(yun)嬰事業(ye)部(bu)副經(jing)理(li)鄧基霞(xia)主持(chi)，常務副總杜征國、孕(yun)嬰事業(ye)部(bu)經(jing)理(li)張(zhang)秋峰、醫藥事業(ye)部(bu)副經(jing)理(li)陶(tao)青松、康兮壽兮事業(ye)部(bu)副經(jing)理(li)夏(xia)光芹、人(ren)力資源部(bu)培訓部(bu)經(jing)理(li)傅龍擔任評委。
16位經理(li)先后進行(xing)述職，述職時間為每(mei)人三(san)十分鐘，各位經理(li)通(tong)過PPT形式，對2015年(nian)上半年(nian)區域的(de)業績達成情況(kuang)進行(xing)回顧，對下半年(nian)的(de)工(gong)作規劃(hua)作了(le)梳(shu)理(li)(li)，從市場(chang)布局及門店管(guan)理(li)(li)、經銷商管(guan)理(li)(li)、市場(chang)活動策劃(hua)等(deng)方面進行(xing)分析，并梳(shu)理(li)(li)了(le)詳細的(de)工(gong)作開展(zhan)思路。
優(you)秀(xiu)的(de)管理(li)者不是個人勇猛直前，孤(gu)軍奮戰，而(er)是帶領下(xia)(xia)屬共同前進(jin)，通過述職，能看到各位經理(li)十(shi)分注重團隊建設(she)及對下(xia)(xia)屬的(de)培養(yang)。
“知(zhi)人(ren)者智，自知(zhi)者明；勝人(ren)者力，自勝者強(qiang)”，人(ren)的(de)(de)(de)(de)每(mei)一次進步都(dou)是以先認識(shi)到自身的(de)(de)(de)(de)不足(zu)為前提(ti)，各位經理(li)都(dou)深(shen)刻認識(shi)到這點，做到了(le)勇于剖析自我，坦誠自身不足(zu)之處，并為企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)發展和事業(ye)部的(de)(de)(de)(de)發展提(ti)出(chu)合理(li)化的(de)(de)(de)(de)建議，與會評委認真聽取了(le)述職報告并提(ti)出(chu)中肯建議。
28日上午，由人(ren)力資源部招(zhao)聘(pin)處主任李曉丹為大(da)家(jia)培訓《招(zhao)聘(pin)那些(xie)事兒(er)》，李主任通過案例分析，實景(jing)演練(lian)等方式，向(xiang)大(da)家(jia)傳授(shou)了如(ru)何通過簡(jian)歷識(shi)別我們(men)(men)所需要的人(ren)才，從我們(men)(men)企業(ye)的需求(qiu)出發(fa)如(ru)何面(mian)試(shi)測(ce)評(ping)求(qiu)職者(zhe)。
我們(men)的(de)企業(ye)，我們(men)的(de)孕嬰事業(ye)部，是在不斷地總結、改進中日益發展壯(zhuang)大的(de)，隨著經營規模的(de)擴大和人員隊伍的(de)壯(zhuang)大，管理的(de)壓力會越(yue)(yue)來越(yue)(yue)大，生產物流(liu)、配銷體(ti)系、人員培養、產品(pin)促銷等等會面臨(lin)諸多挑戰，這就(jiu)要求我們(men)審時度(du)勢(shi)， 把握(wo)方向，明確目標，做(zuo)到自我剖析(xi)，總結進步。28日下午由孕(yun)嬰(ying)管理支持(chi)處(chu)主任崔麗娟做(zuo)孕(yun)嬰(ying)事業部2015年上半財(cai)年經營分析(xi)報告，對(dui)整個事業(ye)(ye)部(bu)上半財(cai)年的業(ye)(ye)績達成情況、產品促銷及(ji)人(ren)員建設等進(jin)行(xing)分析(xi)總結(jie)，分析(xi)不足，總結(jie)進(jin)步。經營分析(xi)的最后(hou)一(yi)部(bu)分是對(dui)2015上半財年(nian)獲(huo)(huo)獎(jiang)區域(yu)及個人(ren)進行(xing)表彰并頒獎(jiang)。獲(huo)(huo)獎(jiang)人(ren)員激動發言，表示再(zai)(zai)接再(zai)(zai)厲，再(zai)(zai)創佳(jia)績(ji)。沒獲(huo)(huo)獎(jiang)的區域(yu)表示下半年(nian)會(hui)加倍(bei)努力，爭(zheng)取下次拿獎(jiang)，營造(zao)了比學趕(gan)超的良好發展氛圍。
會議的(de)最后，由事(shi)業部經理張(zhang)秋峰作總(zong)結發言，張(zhang)經理表示2015年下半(ban)年是孕嬰事業部高位求進的半(ban)年，全體同(tong)仁要(yao)齊(qi)心協(xie)力，努力實現經營目標。
會議結(jie)束后，公(gong)司(si)為大家(jia)準(zhun)備了(le)燒(shao)烤聚餐(can)，席間(jian)杯觥交錯，把酒言(yan)歡(huan)，大家(jia)對事業(ye)(ye)部(bu)的明(ming)天，對我(wo)們企(qi)業(ye)(ye)的明(ming)天，充滿(man)了(le)信心，均(jun)表示會在(zai)公(gong)司(si)領導的帶領下(xia)，攜手共進，共創佳績。
