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如何構建中國式香蕉app

時間:2014-12-09  來源:未知  作者:山東新稀寶  點擊:

  ——新稀寶(bao)股份董事長、益謙文(wen)化創始人湯傳忠為企業(ye)家們分享《中國式(shi)香蕉app》

近(jin)日,新稀寶股份董事長、益謙文化創始人湯傳忠(zhong)先生前往聚成培(pei)訓公司(si)為中小型企(qi)業的企(qi)業家們進行了為期兩天的《中國式香蕉app》培(pei)訓。

隨著市場經濟體制改革的不斷深入和經濟全球化的迅速發展,我國中小企業不僅面對國內市場的競爭,而且還面臨國際市場的競爭,舊有的企業管理方式和行為模式受到嚴峻的挑戰。如何在激烈的市場競爭中占有一席之地?企業的核心動力在哪里?企業如何長壽?企業如何招人、育人、留人?如何構建適合公司特色的香蕉app?這些問題是當下企業家們最大的困擾和急需解決的問題,為此,新稀寶股份董事長、益謙文化創始人湯傳忠先生應聚成股份的邀請,為中小型企業的企業家們做了一場《中國式香蕉app》的培訓。

在此次培訓(xun)上,湯(tang)經理(li)的《中國式香(xiang)蕉(jiao)app》把中國傳統文化的智(zhi)慧與西方(fang)先(xian)進的企(qi)業(ye)(ye)管理(li)理(li)念(nian)相(xiang)融合,結合他18年的企(qi)業(ye)(ye)管理(li)經驗(yan),向(xiang)企(qi)業(ye)(ye)家(jia)們闡述了(le)文化對(dui)國家(jia)、民族、行業(ye)(ye)、企(qi)業(ye)(ye)、家(jia)庭的重要性以及如何構建具有中國特色的香(xiang)蕉(jiao)app。

中國的小公司平均壽命一般為3~4年,很少能做大做強,為何絕大部分小公司的壽命如此短暫?為何有的小公司經過幾年的發展還在原地踏步?湯經理的開場問題讓現場所有的企業家都陷入了沉思之中。接下來,湯經理從整個國家形勢和社會形勢入手,用獨特的視角、鮮明的觀點深入剖析了文化的重要性和影響力。然后,他結合現在的社會現象向大家詳細講解了如何構建具有中國特色的香蕉app。他說,企業生長需要兩種力,一是向上的生長力,一是向下的扎根力,現在很多企業只注重生長力,一味地追求發展,追求企業做大做強,殊不知,這樣做違背了事物發展的自然規律,企業發展過快,擴張太快,猶如一列高速行駛的列車,很容易產生各種各樣的問題,如果不及時解決,“千里之堤,潰于蟻穴”,將很容易導致企業處于舉步維艱的地步,所以企業在發展成長過程中,一定要注重企業的沉淀與扎根力。湯經理結合中國傳統文化中的“陰陽、本末、終始、體用、道術”等智慧向大家深入講解了分析解決問題的思維模式,又結合企業經常出現的問題進行了一一分析,現場人員頓時有一種恍然大悟、豁然開朗的感覺,大家感覺用這種思維模式來分析問題全面而深入,非常實用。

培訓(xun)最(zui)后(hou),湯(tang)經(jing)理(li)用(yong)自己獨特的(de)(de)(de)(de)(de)視角對(dui)(dui)(dui)十八屆三中(zhong)(zhong)全(quan)(quan)會(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)告進(jin)行(xing)了(le)(le)(le)精彩解讀,湯(tang)經(jing)理(li)說(shuo),企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)離(li)不(bu)(bu)開社(she)(she)會(hui)(hui)大環境(jing),所以(yi)(yi)充(chong)分學(xue)習了(le)(le)(le)解國(guo)(guo)家(jia)(jia)政策,對(dui)(dui)(dui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)今后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)有著至(zhi)關重要的(de)(de)(de)(de)(de)意義(yi)。每個人(ren)解讀不(bu)(bu)同(tong),應對(dui)(dui)(dui)不(bu)(bu)同(tong),做法不(bu)(bu)同(tong),未來發(fa)展(zhan)也會(hui)(hui)大不(bu)(bu)同(tong),對(dui)(dui)(dui)政策的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)解將決(jue)定是(shi)(shi)發(fa)展(zhan)機遇還(huan)是(shi)(shi)對(dui)(dui)(dui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)挑戰。隨后(hou)湯(tang)經(jing)理(li)對(dui)(dui)(dui)公(gong)告內容(rong)進(jin)行(xing)了(le)(le)(le)深入剖析,對(dui)(dui)(dui)發(fa)展(zhan)機遇進(jin)行(xing)了(le)(le)(le)詳細的(de)(de)(de)(de)(de)總結(jie)提煉,他的(de)(de)(de)(de)(de)觀點和(he)對(dui)(dui)(dui)宏(hong)觀大方(fang)向的(de)(de)(de)(de)(de)把握得(de)到(dao)了(le)(le)(le)現場企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)們的(de)(de)(de)(de)(de)充(chong)分認(ren)可和(he)高度評價(jia)(jia)。最(zui)后(hou),湯(tang)經(jing)理(li)談(tan)到(dao)了(le)(le)(le)文(wen)(wen)化的(de)(de)(de)(de)(de)力(li)(li)量和(he)價(jia)(jia)值,他從現在(zai)(zai)社(she)(she)會(hui)(hui)環境(jing)開始(shi)著手,談(tan)到(dao)了(le)(le)(le)現在(zai)(zai)水污染、霧霾、食品(pin)安(an)全(quan)(quan)、醫患關系(xi)等(deng)困擾政府(fu)(fu)及國(guo)(guo)民的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti),他說(shuo),這些社(she)(she)會(hui)(hui)問題(ti)真正能夠解決(jue)還(huan)需要文(wen)(wen)化的(de)(de)(de)(de)(de)力(li)(li)量,政府(fu)(fu)也逐漸關注(zhu)到(dao)文(wen)(wen)化的(de)(de)(de)(de)(de)力(li)(li)量和(he)價(jia)(jia)值,文(wen)(wen)化的(de)(de)(de)(de)(de)力(li)(li)量是(shi)(shi)巨大的(de)(de)(de)(de)(de),因為(wei)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)從來不(bu)(bu)乏(fa)熱(re)愛(ai)(ai)國(guo)(guo)家(jia)(jia)、熱(re)愛(ai)(ai)同(tong)胞、熱(re)愛(ai)(ai)山河大地(di)、熱(re)愛(ai)(ai)中(zhong)(zhong)華傳統文(wen)(wen)化的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才。他號(hao)召現場的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)們要以(yi)(yi)身作則,率先垂范(fan),誠信經(jing)營,以(yi)(yi)人(ren)為(wei)本,承擔好社(she)(she)會(hui)(hui)責任,在(zai)(zai)經(jing)濟效益(yi)與社(she)(she)會(hui)(hui)效益(yi)雙豐收的(de)(de)(de)(de)(de)良性(xing)循環中(zhong)(zhong)不(bu)(bu)斷(duan)做大做強做久!湯(tang)經(jing)理(li)博(bo)大的(de)(de)(de)(de)(de)胸懷(huai)和(he)格局令企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)們熱(re)血沸騰,敬(jing)佩(pei)不(bu)(bu)已(yi)!

湯(tang)經(jing)理的講話引經(jing)據典、鏗鏘有力、見(jian)解獨特,授課深入(ru)淺出(chu)、形式活潑,并(bing)不時與(yu)現場的企業(ye)家(jia)們進(jin)行精彩互動(dong),會場響起陣(zhen)陣(zhen)掌聲。培(pei)訓后,很多企業(ye)家(jia)表示(shi)受益匪淺,培(pei)訓內容的實踐(jian)性(xing)非(fei)常強,并(bing)希望以(yi)后有機會就企業(ye)管理、文化建設和傳統文化等方(fang)面向湯(tang)經(jing)理多學習(xi)咨詢。

益謙(qian)文化(hua)自創(chuang)立以來,一直(zhi)把(ba)“支持更多(duo)的生命的健康、成長、幸福(fu)”作為(wei)企(qi)業的發心,以“弘(hong)揚傳統文化(hua),促(cu)進民(min)族素(su)質提高”為(wei)使命,為(wei)實現(xian)中華民(min)族的偉(wei)大復興,建設民(min)族精神與(yu)民(min)族信念而不(bu)斷奮斗!

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