——孕嬰事業(ye)部2011年度大會暨2012年第(di)一(yi)季度會議紀實
為(wei)更(geng)好地總結2011年度及(ji)(ji)2012年第一季(ji)度的(de)工(gong)(gong)(gong)作，確(que)保完成2012年全年工(gong)(gong)(gong)作目標，激勵(li)全體員工(gong)(gong)(gong)以更(geng)加(jia)昂(ang)揚的(de)姿態投入到孕(yun)(yun)(yun)嬰事(shi)(shi)業中(zhong)來，2012年4月20日，新稀寶孕(yun)(yun)(yun)嬰事(shi)(shi)業部在(zai)401會(hui)(hui)議(yi)室(shi)隆(long)重召(zhao)開(kai)2011年年度大(da)會(hui)(hui)暨2012年第一季(ji)度會(hui)(hui)議(yi)，來自孕(yun)(yun)(yun)嬰事(shi)(shi)業部市場一線(xian)的(de)銷售(shou)將(jiang)士以及(ji)(ji)后勤員工(gong)(gong)(gong)50余(yu)人(ren)參加(jia)了(le)此次(ci)會(hui)(hui)議(yi)，孕(yun)(yun)(yun)嬰事(shi)(shi)業部管理處主任(ren)夏(xia)光(guang)芹女士主持了(le)此次(ci)會(hui)(hui)議(yi)，副總經理杜征國先(xian)生出席(xi)會(hui)(hui)議(yi)并作重要講(jiang)話。
孕嬰事業部2011年年度總結大會暨2012一季度會議召開
杜經理從大局著眼，首先對孕嬰行業發展的趨勢及特點進行了簡要分析，著重閘述了孕嬰行業的發展潛力。他說，中國的孕嬰童市場，是整個零售市場所占份額較小的一個行業，但維持了高速增長的態勢；隨著家庭收入的增加以及對生活品質的追求，孕婦產品以及汽車嬰兒座椅、多功能嬰兒推車等功能性產品的需求將進一步放大；中國的孕嬰童市場仍然處在發展階段，銷售渠道仍將穩定增長；中外品牌群雄割據，競爭更趨白熱化；未來幾年，品牌商的發展態勢是最被看好的，在各細分市場上領頭企業的增長也通常高于一般的企業。針對以上總結及分析，杜經理針對孕嬰行業和市場未來發展進行了預測，指出 “品牌化將成為未來孕嬰童市場競爭的主流趨勢！”他要求大家：一要牢固樹立品牌意識，夯實基礎，穩定發展，努力打造“新稀寶——孕嬰健康專家”的(de)品牌形象(xiang)，將新稀寶打造成孕嬰系(xi)統(tong)的(de)高端(duan)品牌；二要以市場(chang)為導向，不(bu)斷(duan)研發(fa)適銷的(de)產(chan)品，滿(man)足(zu)市場(chang)需求；三要大力拓展銷售渠道，爭(zheng)取做大市場(chang)。
在談到產(chan)品質量(liang)與市場銷售時杜(du)經(jing)理強(qiang)調，只有(you)(you)始終堅持一(yi)貫倡(chang)導的(de)“產(chan)品暢銷來(lai)源于質量(liang)”的(de)理念，才(cai)能(neng)在未(wei)來(lai)市場的(de)激烈競爭中永立(li)不(bu)(bu)敗之地(di)(di)，公司(si)(si)成(cheng)立(li)17年以(yi)來(lai)，就一(yi)直嚴(yan)把(ba)質量(liang)關，從未(wei)出(chu)現一(yi)例因質量(liang)問題投(tou)訴的(de)情況，以(yi)前沒有(you)(you)，以(yi)后(hou)也絕(jue)不(bu)(bu)會有(you)(you)，公司(si)(si)絕(jue)不(bu)(bu)為貪圖一(yi)時之利而(er)出(chu)賣自己(ji)的(de)良心。只有(you)(you)真(zhen)(zhen)正把(ba)顧客利益放在首位，只有(you)(you)真(zhen)(zhen)正講誠信和愛心的(de)企業才(cai)會走得更長(chang)，走得更遠(yuan)。同時他(ta)希望大家(jia)一(yi)定(ding)要堅信公司(si)(si)產(chan)品的(de)質量(liang)，好好地(di)(di)珍惜開發機遇，專心地(di)(di)把(ba)自己(ji)的(de)市場做好，與公司(si)(si)共建雙贏、共創美好未(wei)來(lai)！
在會中，杜經理簡要回顧了孕嬰事(shi)業部一年來不(bu)同(tong)尋(xun)常的發展(zhan)歷(li)程。2010年7月1日，孕嬰事(shi)業部正(zheng)式成(cheng)(cheng)立，一切從零開(kai)始起步，在公司的大(da)(da)力支持與大(da)(da)家(jia)的共同(tong)努力下(xia)不(bu)斷(duan)發展(zhan)壯大(da)(da)，并在全(quan)國各地陸續落地、生根(gen)、發芽，結出豐碩果實，歷(li)經一年的發展(zhan)逐步形成(cheng)(cheng)今天的規模(mo)，他鼓勵大(da)(da)家(jia)以更(geng)(geng)加(jia)飽(bao)滿(man)的熱(re)情(qing)、更(geng)(geng)加(jia)昂揚(yang)的姿態，更(geng)(geng)加(jia)奮進的情(qing)懷投入到孕嬰事(shi)業中來，開(kai)創2012年新的更(geng)(geng)大(da)(da)的輝(hui)煌(huang)！
接下來杜經理總結分析了2011年度運營情況，并公示2012年第一季度銷售業績。他說，2011年在大家的共同努力下，善卡優產品順利上市，孕嬰產品體系得到進一步的健全，銷售隊伍不斷發展狀大，銷售網絡不斷擴張，銷量也取得了令人滿意的結果，同時提升了新稀寶品牌的(de)(de)知名度(du)和美譽度(du)，與(yu)很多(duo)業內人士建立了良好的(de)(de)合(he)作(zuo)關系(xi)；同時(shi)他(ta)也指出了市場(chang)存(cun)(cun)在(zai)的(de)(de)不(bu)足(zu)：管(guan)理(li)不(bu)規范，招聘(pin)和培訓力(li)度(du)不(bu)夠，團隊學習力(li)有待于進一(yi)(yi)步提升(sheng)，文化融合(he)度(du)不(bu)高、執(zhi)行力(li)不(bu)強等(deng)。他(ta)誠懇地希望大家一(yi)(yi)定要正視存(cun)(cun)在(zai)的(de)(de)不(bu)足(zu)，不(bu)斷改進，爭(zheng)取(qu)在(zai)新的(de)(de)2012年做(zuo)得更好。
為了全面實(shi)現2012年(nian)的(de)戰略目(mu)標，圓(yuan)滿完成全年(nian)任務，杜經理做(zuo)了2012年(nian)孕嬰(ying)事(shi)業(ye)部(bu)工作規(gui)劃(hua)的(de)報告，為大家描(miao)繪(hui)出一幅龍年(nian)拼(pin)搏的(de)精彩畫卷。他(ta)(ta)說，我們孕嬰(ying)事(shi)業(ye)部(bu)全體同仁(ren)應當齊(qi)心協力(li)(li)，不斷(duan)開(kai)拓創新：一要加強團(tuan)隊(dui)建設，完善組織框(kuang)架(jia)；二要繼續(xu)加強市場開(kai)拓，確保完成全年(nian)目(mu)標；三(san)要加強執行力(li)(li)，規(gui)范(fan)日常管理；四要不斷(duan)尋求突(tu)破，加大策劃(hua)、推(tui)廣力(li)(li)度；五要強化后(hou)勤(qin)職(zhi)能和培訓力(li)(li)度，重視后(hou)續(xu)人(ren)員成長培訓；六要以市場為導(dao)向，不斷(duan)研發(fa)市場適銷的(de)各(ge)種產品(pin)，滿足市場需求及個(ge)性化要求，不斷(duan)增強產品(pin)競(jing)爭(zheng)力(li)(li)；七要加大策劃(hua)與品(pin)牌推(tui)廣力(li)(li)度，樹立良好企業(ye)形象；八要強化團(tuan)隊(dui)氛圍建設，增強團(tuan)隊(dui)凝聚力(li)(li)。最(zui)后(hou)，他(ta)(ta)強調了孕嬰(ying)事(shi)業(ye)部(bu)2012年(nian)的(de)工作方針：深耕(geng)、開(kai)拓、創新、超越！
杜(du)經理的(de)(de)講話高瞻遠矚，引(yin)綱摯領，深入(ru)淺出，讓與會人員(yuan)更(geng)加(jia)明確(que)了孕嬰(ying)事(shi)業(ye)部近、遠期的(de)(de)發展目標(biao)，并(bing)對事(shi)業(ye)部的(de)(de)未(wei)來進行(xing)了更(geng)加(jia)長遠的(de)(de)規劃(hua)。事(shi)業(ye)部員(yuan)工也紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)表態(tai)：在(zai)杜(du)經理的(de)(de)帶領下，大家信心更(geng)加(jia)堅(jian)定，工作(zuo)會更(geng)加(jia)努力(li)，一定要(yao)用實際行(xing)動和業(ye)績(ji)回報(bao)公司的(de)(de)培育和支持！
