——孕(yun)嬰事業(ye)部(bu)2011年(nian)度(du)大會暨2012年(nian)第一(yi)季度(du)會議紀實
為更(geng)好地總結2011年(nian)度及(ji)2012年(nian)第一季(ji)度的工(gong)作(zuo)，確保(bao)完成2012年(nian)全年(nian)工(gong)作(zuo)目標(biao)，激勵(li)全體員(yuan)工(gong)以更(geng)加昂揚的姿態投入(ru)到孕(yun)(yun)嬰(ying)事(shi)業(ye)(ye)中(zhong)來，2012年(nian)4月20日，新(xin)稀寶孕(yun)(yun)嬰(ying)事(shi)業(ye)(ye)部在401會(hui)議(yi)室隆重(zhong)召開2011年(nian)年(nian)度大會(hui)暨2012年(nian)第一季(ji)度會(hui)議(yi)，來自孕(yun)(yun)嬰(ying)事(shi)業(ye)(ye)部市場(chang)一線的銷售將(jiang)士(shi)以及(ji)后勤員(yuan)工(gong)50余人參(can)加了(le)此次(ci)會(hui)議(yi)，孕(yun)(yun)嬰(ying)事(shi)業(ye)(ye)部管理處主任夏光芹(qin)女士(shi)主持了(le)此次(ci)會(hui)議(yi)，副(fu)總經理杜征國先生出席會(hui)議(yi)并作(zuo)重(zhong)要講話。
孕嬰事業部2011年年度總結大會暨2012一季度會議召開
杜經理從大局著眼，首先對孕嬰行業發展的趨勢及特點進行了簡要分析，著重閘述了孕嬰行業的發展潛力。他說，中國的孕嬰童市場，是整個零售市場所占份額較小的一個行業，但維持了高速增長的態勢；隨著家庭收入的增加以及對生活品質的追求，孕婦產品以及汽車嬰兒座椅、多功能嬰兒推車等功能性產品的需求將進一步放大；中國的孕嬰童市場仍然處在發展階段，銷售渠道仍將穩定增長；中外品牌群雄割據，競爭更趨白熱化；未來幾年，品牌商的發展態勢是最被看好的，在各細分市場上領頭企業的增長也通常高于一般的企業。針對以上總結及分析，杜經理針對孕嬰行業和市場未來發展進行了預測，指出 “品牌化將成為未來孕嬰童市場競爭的主流趨勢！”他要求大家：一要牢固樹立品牌意識，夯實基礎，穩定發展，努力打造“新稀寶——孕嬰健康專家”的品牌形象，將(jiang)新(xin)稀(xi)寶打造(zao)成孕嬰系統(tong)的高端品牌；二(er)要以市(shi)場(chang)(chang)為導(dao)向，不斷研發適銷的產品，滿(man)足市(shi)場(chang)(chang)需求(qiu)；三要大力拓(tuo)展銷售渠道，爭取(qu)做大市(shi)場(chang)(chang)。
在談(tan)到產品質量(liang)與市(shi)場銷售時(shi)杜經理強(qiang)調，只有(you)始終堅持一(yi)貫(guan)倡導的(de)“產品暢銷來(lai)(lai)源于質量(liang)”的(de)理念，才(cai)能在未來(lai)(lai)市(shi)場的(de)激烈競爭中永(yong)立(li)不(bu)敗之地，公(gong)(gong)司(si)(si)成立(li)17年以來(lai)(lai)，就一(yi)直嚴把質量(liang)關，從未出現一(yi)例(li)因質量(liang)問題投訴的(de)情況，以前沒有(you)，以后(hou)也(ye)絕不(bu)會有(you)，公(gong)(gong)司(si)(si)絕不(bu)為貪(tan)圖一(yi)時(shi)之利而出賣自己的(de)良心。只有(you)真正(zheng)(zheng)把顧客利益放在首(shou)位，只有(you)真正(zheng)(zheng)講(jiang)誠信和愛心的(de)企業才(cai)會走得(de)更(geng)長(chang)，走得(de)更(geng)遠。同時(shi)他希望大家一(yi)定要堅信公(gong)(gong)司(si)(si)產品的(de)質量(liang)，好(hao)(hao)好(hao)(hao)地珍惜開發機遇，專心地把自己的(de)市(shi)場做(zuo)好(hao)(hao)，與公(gong)(gong)司(si)(si)共建(jian)雙贏、共創(chuang)美好(hao)(hao)未來(lai)(lai)！
在(zai)(zai)(zai)會(hui)中，杜經理簡要回(hui)顧(gu)了孕(yun)嬰(ying)事業(ye)部一年來(lai)(lai)不同(tong)尋常的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)歷程。2010年7月1日，孕(yun)嬰(ying)事業(ye)部正式成立，一切從零開始起(qi)步，在(zai)(zai)(zai)公司(si)的(de)(de)(de)(de)大力支(zhi)持與大家(jia)的(de)(de)(de)(de)共(gong)同(tong)努力下不斷(duan)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)壯大，并在(zai)(zai)(zai)全(quan)國各地陸續落地、生(sheng)根、發(fa)芽(ya)，結出豐碩果(guo)實，歷經一年的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)逐步形成今天的(de)(de)(de)(de)規模，他(ta)鼓勵(li)大家(jia)以更(geng)加飽(bao)滿的(de)(de)(de)(de)熱情、更(geng)加昂(ang)揚(yang)的(de)(de)(de)(de)姿態(tai)，更(geng)加奮進的(de)(de)(de)(de)情懷(huai)投入到孕(yun)嬰(ying)事業(ye)中來(lai)(lai)，開創2012年新的(de)(de)(de)(de)更(geng)大的(de)(de)(de)(de)輝煌！
接下來杜經理總結分析了2011年度運營情況，并公示2012年第一季度銷售業績。他說，2011年在大家的共同努力下，善卡優產品順利上市，孕嬰產品體系得到進一步的健全，銷售隊伍不斷發展狀大，銷售網絡不斷擴張，銷量也取得了令人滿意的結果，同時提升了新稀寶品牌的知名度和(he)美譽(yu)度，與很多業內(nei)人士建(jian)立了良好的合作關系；同時他(ta)也指出了市(shi)場存在(zai)的不足：管理(li)不規范(fan)，招聘和(he)培訓力度不夠，團隊學習(xi)力有待于進一(yi)(yi)步(bu)提(ti)升，文化融合度不高、執行力不強等(deng)。他(ta)誠懇地希望大家一(yi)(yi)定要(yao)正(zheng)視存在(zai)的不足，不斷(duan)改進，爭取在(zai)新的2012年做得(de)更好。
為(wei)了(le)(le)全(quan)面實現2012年(nian)(nian)的(de)戰略目(mu)標(biao)，圓滿完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)全(quan)年(nian)(nian)任務，杜經理做了(le)(le)2012年(nian)(nian)孕(yun)嬰事(shi)業(ye)部(bu)工作規劃的(de)報告，為(wei)大(da)家描繪出(chu)一幅龍年(nian)(nian)拼搏的(de)精彩畫卷。他說，我們孕(yun)嬰事(shi)業(ye)部(bu)全(quan)體(ti)同仁應當齊心協(xie)力，不(bu)斷(duan)開(kai)拓創新(xin)：一要(yao)(yao)加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)團(tuan)隊(dui)建(jian)(jian)設，完(wan)(wan)善(shan)組織框架；二(er)要(yao)(yao)繼續加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)市場開(kai)拓，確(que)保完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)全(quan)年(nian)(nian)目(mu)標(biao)；三要(yao)(yao)加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)執(zhi)行力，規范(fan)日常管理；四要(yao)(yao)不(bu)斷(duan)尋求(qiu)(qiu)突破，加(jia)(jia)大(da)策劃、推廣(guang)力度(du)(du)；五要(yao)(yao)強(qiang)(qiang)化后勤職能(neng)和(he)培訓(xun)力度(du)(du)，重視后續人員成(cheng)(cheng)長培訓(xun)；六要(yao)(yao)以市場為(wei)導向，不(bu)斷(duan)研發(fa)市場適銷的(de)各(ge)種產品，滿足(zu)市場需求(qiu)(qiu)及個性化要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)，不(bu)斷(duan)增強(qiang)(qiang)產品競(jing)爭力；七要(yao)(yao)加(jia)(jia)大(da)策劃與品牌推廣(guang)力度(du)(du)，樹立良(liang)好企業(ye)形象；八要(yao)(yao)強(qiang)(qiang)化團(tuan)隊(dui)氛圍建(jian)(jian)設，增強(qiang)(qiang)團(tuan)隊(dui)凝聚力。最后，他強(qiang)(qiang)調了(le)(le)孕(yun)嬰事(shi)業(ye)部(bu)2012年(nian)(nian)的(de)工作方針：深(shen)耕、開(kai)拓、創新(xin)、超越！
杜(du)經理的講話高瞻遠(yuan)矚(zhu)，引綱(gang)摯領(ling)，深入(ru)淺(qian)出，讓與會(hui)人員(yuan)更(geng)加(jia)明(ming)確(que)了孕嬰事(shi)業(ye)部近、遠(yuan)期的發展(zhan)目(mu)標(biao)，并(bing)對事(shi)業(ye)部的未(wei)來(lai)進行了更(geng)加(jia)長遠(yuan)的規劃。事(shi)業(ye)部員(yuan)工也紛紛表(biao)態：在杜(du)經理的帶領(ling)下，大家信心更(geng)加(jia)堅定，工作(zuo)會(hui)更(geng)加(jia)努力，一定要用(yong)實際行動和(he)業(ye)績回報公司(si)的培育和(he)支(zhi)持！
