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醫藥事業部管理人員述職會議紀實

時間:2013-04-21  來源:未知  作者:山東新稀寶  點擊:

2012年4月16日至17日,銷(xiao)售管(guan)理(li)人員述(shu)職(zhi)會議如(ru)期召開。來自(zi)醫藥事業部(bu)各大(da)區(qu)(qu)(qu)、各區(qu)(qu)(qu)域(yu)的(de)近20名銷(xiao)售管(guan)理(li)人員進行了工(gong)作(zuo)述(shu)職(zhi)匯報,公司董(dong)事長(chang)湯傳忠先生(sheng)、副總經(jing)理(li)杜征國(guo)先生(sheng)、醫藥事業部(bu)副經(jing)理(li)鄢順安先生(sheng)全程參與了述(shu)職(zhi)會議,鄢經(jing)理(li)、華(hua)東大(da)區(qu)(qu)(qu)經(jing)理(li)張秋峰(feng)先生(sheng)分別主持了大(da)區(qu)(qu)(qu)經(jing)理(li)述(shu)職(zhi)和區(qu)(qu)(qu)域(yu)經(jing)理(li)述(shu)職(zhi)會議。


述職會議現場 

此次述(shu)職以2011年(nian)度工作(zuo)總結(jie)及(ji)2012年(nian)工作(zuo)計(ji)(ji)劃為主線,分(fen)為陳述(shu)、質(zhi)詢和評議三個環節,共(gong)有五(wu)個大區(qu)(qu)(qu)、11個區(qu)(qu)(qu)域進(jin)(jin)行了(le)述(shu)職。會上,各大區(qu)(qu)(qu)經理、區(qu)(qu)(qu)域經理分(fen)別從年(nian)度銷(xiao)量、銷(xiao)售結(jie)構(gou)、市(shi)場狀況(kuang)、團隊建(jian)設等方面對市(shi)場進(jin)(jin)行了(le)總結(jie)分(fen)析,分(fen)享(xiang)了(le)工作(zuo)中的(de)亮(liang)點及(ji)特(te)色,剖析存(cun)在的(de)問題(ti)和不足,并有針對性地閘(zha)述(shu)改進(jin)(jin)措施和2012年(nian)工作(zuo)計(ji)(ji)劃。

大部分管理人員對此次述職都進行了認真充分的準備,大量的數據資料在述職陳述中得以體現,團隊的精神風貌、工作作風在述職中得以充分展示,得到了公司領導和與會人員的一致好評;也有一些區域存在著工作不得力、工作思路不清晰、團隊建設不到位的問題,受到了公司領導的批評和與會同事們的指正。
述(shu)職會(hui)上,與會(hui)者有針(zhen)對(dui)性(xing)地對(dui)述(shu)職者進行了提問,增(zeng)強(qiang)了各大(da)區(qu)、各區(qu)域之間(jian)的(de)溝(gou)通與交(jiao)流(liu)。公司領導也針(zhen)對(dui)每個大(da)區(qu)和(he)區(qu)域的(de)述(shu)職情況(kuang)做(zuo)了詳盡(jin)細致的(de)分析和(he)評價,并提出了2012年的(de)重點工作(zuo)要求,為各大(da)區(qu)、各區(qu)域下一(yi)步的(de)工作(zuo)做(zuo)出了指(zhi)導。

各大區(qu)、各區(qu)域經(jing)理均表(biao)示:針對本次述職中(zhong)發現(xian)(xian)的(de)問題(ti)和(he)公司提出(chu)的(de)要求(qiu),下一步(bu)會進行認真研究(jiu)和(he)反思(si),總結以(yi)往的(de)經(jing)驗教訓,及(ji)(ji)時解決工作中(zhong)出(chu)現(xian)(xian)的(de)問題(ti),梳理好明(ming)年(nian)的(de)工作思(si)路(lu),提高市場管(guan)理能(neng)力及(ji)(ji)操作水平,為全面完成2012年(nian)的(de)工作任務而努力奮斗!

此次述職會(hui)(hui)不僅是(shi)一次工(gong)作(zuo)總結及(ji)規劃(hua)會(hui)(hui)議(yi),同時也是(shi)一次業(ye)務研討會(hui)(hui)、內部學習交流(liu)會(hui)(hui)、思(si)想統一會(hui)(hui)和資源(yuan)整(zheng)合(he)會(hui)(hui),本次述職亮點(dian)很(hen)多(duo),分享借鑒意(yi)義重大,各(ge)參會(hui)(hui)人員側重問題分析、建議(yi)分享、討論(lun)交流(liu),會(hui)(hui)后大家(jia)(jia)普遍反映“氛圍特好!收獲很(hen)多(duo)!”,通過述職,促進了各(ge)市場(chang)之間的(de)(de)(de)溝(gou)通與交流(liu),大家(jia)(jia)清(qing)楚地了解到(dao)各(ge)市場(chang)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)情況及(ji)成績,找到(dao)了自身的(de)(de)(de)不足和差距(ju),同時也學習到(dao)到(dao)其他市場(chang)的(de)(de)(de)先進經驗與做法(fa),對下步(bu)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)有著很(hen)強的(de)(de)(de)促進和借鑒意(yi)義。

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