為更好地服務于市場，不斷提高后勤工作效率(lv)， 2011年4月11日，新稀寶股份在401會(hui)議(yi)室召開(kai)了2011年后勤全員會(hui)議(yi)。會(hui)議(yi)由人力(li)資源部經(jing)理于鳳仙女(nv)士主持，副總經(jing)理杜(du)征國先生、副總經(jing)理鄭(zheng)朝霞女(nv)士、銷售(shou)部副經(jing)理鄢順(shun)安先生出席會(hui)議(yi)并(bing)做重要講話。
會議(yi)伊始，首先由杜經理(li)對(dui)公司(si)2010年(nian)銷(xiao)售(shou)(shou)發(fa)展形勢做(zuo)了(le)(le)簡(jian)要分析(xi)，他說，就(jiu)(jiu)目前銷(xiao)售(shou)(shou)隊(dui)(dui)伍構(gou)成來看，入(ru)司(si)四年(nian)以上的(de)老員工占(zhan)比非常(chang)大(da)，這種現(xian)狀(zhuang)有(you)利(li)有(you)弊，“利(li)”就(jiu)(jiu)是隊(dui)(dui)伍相(xiang)對(dui)穩定，“弊”則是整(zheng)個團(tuan)隊(dui)(dui)缺(que)少新生力(li)量(liang)，針對(dui)這種情況，銷(xiao)售(shou)(shou)部在(zai)2011年(nian)進(jin)(jin)行了(le)(le)一系列的(de)改革(ge)和調(diao)整(zheng)：打(da)破原有(you)的(de)市場劃分，新成立(li)了(le)(le)華東大(da)區和華南大(da)區，增強了(le)(le)各(ge)大(da)區之間的(de)競爭意識；加(jia)強過程(cheng)管理(li)和目標管理(li)，全(quan)面推行146工程(cheng)和鄉鎮運動；加(jia)強人員補給，強化(hua)團(tuan)隊(dui)(dui)建(jian)設意識；提高(gao)支(zhi)持(chi)(chi)中心和內勤支(zhi)持(chi)(chi)、管理(li)能(neng)力(li)，更好地服務于(yu)市場。同(tong)時(shi)，他明確了(le)(le)公司(si)新模式的(de)指導方針及(ji)要求(qiu)：加(jia)大(da)網絡推廣力(li)度，全(quan)面促(cu)(cu)進(jin)(jin)銷(xiao)售(shou)(shou)；加(jia)大(da)網絡支(zhi)持(chi)(chi)力(li)度，促(cu)(cu)進(jin)(jin)網絡招商；加(jia)快孕嬰團(tuan)隊(dui)(dui)建(jian)設及(ji)市場占(zhan)有(you)率；加(jia)快新品種的(de)研發(fa)及(ji)上市步伐。
接(jie)下來，鄢經(jing)理對2011年銷售(shou)(shou)部(bu)制(zhi)定的(de)(de)(de)目標、具體舉措以及調整的(de)(de)(de)制(zhi)度(du)(du)進行了(le)回顧與重(zhong)申(shen)，并(bing)公示(shi)了(le)銷售(shou)(shou)部(bu)及各大區第一季度(du)(du)任(ren)務完成情況，最(zui)后他表示(shi)：在后勤的(de)(de)(de)密(mi)切配合下，在全體新(xin)稀寶人的(de)(de)(de)共(gong)同努力下，銷售(shou)(shou)部(bu)有(you)信(xin)心(xin)也有(you)決(jue)心(xin)完成公司制(zhi)定的(de)(de)(de)目標與任(ren)務！
最后(hou)，鄭經理帶領大家(jia)對2011年初(chu)后(hou)勤(qin)各部門的(de)目(mu)標與(yu)方向進行(xing)了回顧，并對第一季度的(de)工作(zuo)進展情(qing)況(kuang)進行(xing)了總結，接下來(lai)，她(ta)重申了對后(hou)勤(qin)人員(yuan)(yuan)的(de)要求：全(quan)力(li)以赴支持(chi)銷售、服務銷售；嚴(yan)格自(zi)我管理，強化嚴(yan)謹、認真(zhen)的(de)意(yi)識；多一點(dian)溝通與(yu)協調(diao)，少一點(dian)抱(bao)怨(yuan)與(yu)指責；管理者和帶頭人要以身(shen)作(zuo)則(ze)，做好表率。最后(hou)，她(ta)強調(diao)：后(hou)勤(qin)人員(yuan)(yuan)一定要做好自(zi)己的(de)本職工作(zuo)，加強職業性，全(quan)力(li)做好銷售支持(chi)工作(zuo)，促進公司又快(kuai)又好的(de)發展。
本次會議是一次銷售后勤溝通會議，是一次階段性總結會議也是一次承上啟下的會議，通過此次會議，后勤各部門為下一步更好地工作做好了全方面的準備。
