為更好(hao)地服務(wu)于市場，不斷提(ti)高后勤(qin)工作(zuo)效率， 2011年4月11日(ri)，新稀(xi)寶股份在401會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)室召開(kai)了2011年后勤(qin)全員(yuan)會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)。會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)由(you)人力資源部經理(li)于鳳仙女士主持，副總經理(li)杜征(zheng)國先生(sheng)、副總經理(li)鄭朝霞女士、銷售部副經理(li)鄢順安(an)先生(sheng)出席會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)并(bing)做重要講話。
會(hui)議(yi)伊始，首(shou)先由杜經理對(dui)(dui)公司2010年銷(xiao)(xiao)售(shou)發展形勢做(zuo)了(le)(le)簡要分析，他說，就(jiu)目前銷(xiao)(xiao)售(shou)隊(dui)伍(wu)構成來(lai)看，入司四(si)年以上的(de)(de)老員工占比非(fei)常大(da)，這種(zhong)(zhong)(zhong)現狀(zhuang)有利有弊，“利”就(jiu)是隊(dui)伍(wu)相對(dui)(dui)穩定，“弊”則是整個團(tuan)隊(dui)缺少(shao)新(xin)生力(li)量(liang)，針對(dui)(dui)這種(zhong)(zhong)(zhong)情況，銷(xiao)(xiao)售(shou)部(bu)在2011年進(jin)行了(le)(le)一系列的(de)(de)改革(ge)和(he)(he)調整：打破原有的(de)(de)市場(chang)劃分，新(xin)成立了(le)(le)華東大(da)區和(he)(he)華南大(da)區，增(zeng)強(qiang)了(le)(le)各大(da)區之間的(de)(de)競爭意識；加(jia)(jia)(jia)強(qiang)過程管(guan)理和(he)(he)目標(biao)管(guan)理，全面推(tui)行146工程和(he)(he)鄉(xiang)鎮(zhen)運(yun)動；加(jia)(jia)(jia)強(qiang)人員補給，強(qiang)化團(tuan)隊(dui)建(jian)設意識；提高支(zhi)持中心和(he)(he)內勤支(zhi)持、管(guan)理能(neng)力(li)，更好地服務于(yu)市場(chang)。同時，他明確了(le)(le)公司新(xin)模式的(de)(de)指導方針及要求：加(jia)(jia)(jia)大(da)網(wang)絡(luo)推(tui)廣力(li)度(du)，全面促進(jin)銷(xiao)(xiao)售(shou)；加(jia)(jia)(jia)大(da)網(wang)絡(luo)支(zhi)持力(li)度(du)，促進(jin)網(wang)絡(luo)招商；加(jia)(jia)(jia)快孕嬰(ying)團(tuan)隊(dui)建(jian)設及市場(chang)占有率；加(jia)(jia)(jia)快新(xin)品種(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)研發及上市步伐。
接下(xia)來，鄢經理(li)對2011年銷(xiao)售(shou)部制(zhi)(zhi)定(ding)的目標、具體舉措以及(ji)調整的制(zhi)(zhi)度進行(xing)了回顧與重申(shen)，并公(gong)示(shi)了銷(xiao)售(shou)部及(ji)各大區第一季度任務完成情況，最后他表示(shi)：在后勤的密切配合(he)下(xia)，在全體新稀寶人的共同努力下(xia)，銷(xiao)售(shou)部有信(xin)心也有決心完成公(gong)司制(zhi)(zhi)定(ding)的目標與任務！
最(zui)(zui)后，鄭經理(li)帶(dai)領(ling)大家對(dui)2011年初(chu)后勤各部門(men)的(de)目標與(yu)(yu)方向(xiang)進(jin)行(xing)了(le)回(hui)顧，并(bing)對(dui)第(di)一季度的(de)工作(zuo)(zuo)進(jin)展情(qing)況進(jin)行(xing)了(le)總(zong)結，接下來，她(ta)重申了(le)對(dui)后勤人(ren)員的(de)要求(qiu)：全力以赴支(zhi)(zhi)持銷售、服務銷售；嚴格自我管(guan)理(li)，強化(hua)嚴謹、認真的(de)意識；多一點溝通與(yu)(yu)協(xie)調(diao)，少一點抱怨與(yu)(yu)指責(ze)；管(guan)理(li)者和帶(dai)頭人(ren)要以身作(zuo)(zuo)則，做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)(hao)表率。最(zui)(zui)后，她(ta)強調(diao)：后勤人(ren)員一定要做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)(hao)自己的(de)本職(zhi)工作(zuo)(zuo)，加強職(zhi)業性，全力做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)(hao)銷售支(zhi)(zhi)持工作(zuo)(zuo)，促(cu)進(jin)公(gong)司又(you)(you)快(kuai)又(you)(you)好(hao)(hao)(hao)的(de)發展。
本次會議是一次銷售后勤溝通會議，是一次階段性總結會議也是一次承上啟下的會議，通過此次會議，后勤各部門為下一步更好地工作做好了全方面的準備。
