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總結過去,尋找差距,展望未來,信心滿懷

時間:2012-01-28  來源:未知  作者:山東新稀寶  點擊:

                               --2010年銷售部工作總結(jie)會(hui)議紀實(shi)

為更(geng)好(hao)地總(zong)結2010年的工作(zuo)得失,為2011年的工作(zuo)做好(hao)鋪墊(dian),提升(sheng)銷售管理(li)人員的綜合素質和能力,更(geng)好(hao)地完成銷售任(ren)務,2011年1月(yue)23日,銷售部組織(zhi)各區域經(jing)理(li)在(zai)403會(hui)(hui)議(yi)室召開了(le)2010年工作(zuo)總(zong)結會(hui)(hui)議(yi)。此次(ci)會(hui)(hui)議(yi)由東北(bei)大區經(jing)理(li)楊(yang)濤先生主持,董事長湯傳忠先生、副總(zong)經(jing)理(li)杜征國先生、副總(zong)經(jing)理(li)鄭朝霞(xia)女士以及公司其他高層領(ling)導都出席了(le)此次(ci)會(hui)(hui)議(yi)。

     

會議在公開、坦城(cheng)、和諧的(de)(de)氛圍中展開,首(shou)先銷(xiao)售(shou)(shou)部(bu)(bu)左恩付對(dui)銷(xiao)售(shou)(shou)部(bu)(bu)全年(nian)任(ren)務(wu)完成情(qing)況、各(ge)(ge)區域全年(nian)任(ren)務(wu)完成情(qing)況、各(ge)(ge)產品銷(xiao)量(liang)完成情(qing)況以(yi)及同比去年(nian)人均增長(chang)情(qing)況等幾個層面的(de)(de)工作做(zuo)了詳盡細致(zhi)的(de)(de)分析匯(hui)報(bao)。

接下來(lai),杜經理對(dui)2010年的(de)市(shi)場情況發表了(le)重(zhong)要(yao)講話。他(ta)說,2010年在全(quan)體新稀寶人(ren)(ren)的(de)共同努力(li)下,市(shi)場取得了(le)一定的(de)發展和進(jin)步,但也存在不(bu)少的(de)問(wen)題。他(ta)總結(jie)了(le)以下幾(ji)點(dian),希望能引起與會(hui)人(ren)(ren)員的(de)重(zhong)視與改進(jin):市(shi)場基礎(chu)較(jiao)為薄弱,受外界比(bi)如政策(ce)、人(ren)(ren)員影響(xiang)比(bi)較(jiao)大(da)(da);危機(ji)意識不(bu)夠(gou),創新意識仍需加(jia)強;對(dui)產(chan)品(pin)推廣(guang)力(li)度(du)不(bu)夠(gou),要(yao)加(jia)大(da)(da)對(dui)新產(chan)品(pin)的(de)宣傳及推廣(guang)力(li)度(du);過程(cheng)管(guan)理、目(mu)標(biao)(biao)管(guan)理欠缺。針對(dui)以上(shang)不(bu)足(zu),他(ta)表示,明年銷售部(bu)將進(jin)行(xing)(xing)一系列的(de)改革和調(diao)整:打(da)破(po)原有的(de)市(shi)場劃分(fen),重(zhong)新成(cheng)立華東大(da)(da)區和東南大(da)(da)區;加(jia)強過程(cheng)管(guan)理和目(mu)標(biao)(biao)管(guan)理,全(quan)面推行(xing)(xing)146工程(cheng)和鄉鎮(zhen)運動。

2011年(nian)1月(yue)24日(ri),銷售(shou)部副(fu)經(jing)理(li)鄢順安先生組織各(ge)區域經(jing)理(li)在402會議(yi)室(shi)召開了(le)(le)《營銷會議(yi)論壇(tan)》,對(dui)銷售(shou)部2011年(nian)的(de)(de)經(jing)營方針進行(xing)了(le)(le)解(jie)讀與探討(tao),首(shou)先鄢經(jing)理(li)對(dui)明年(nian)銷售(shou)的(de)(de)工作進行(xing)了(le)(le)詳盡(jin)細致的(de)(de)部署(shu)及解(jie)讀,接下(xia)來(lai),各(ge)參(can)會人員針對(dui)明年(nian)的(de)(de)銷售(shou)政策本著(zhu)知無(wu)不言(yan)、言(yan)無(wu)不盡(jin)的(de)(de)態度誠懇地提出了(le)(le)自己的(de)(de)建議(yi)和意見,并就(jiu)自己市場實際情況與大家進行(xing)了(le)(le)交(jiao)流與探討(tao),對(dui)解(jie)決(jue)方案的(de)(de)可操性以及下(xia)步開展(zhan)的(de)(de)具體舉(ju)措(cuo)大家展(zhan)開了(le)(le)激烈的(de)(de)討(tao)論,并達(da)成了(le)(le)一致共識。

在圓滿地完成總結會議的各項議程之后,湯經理發表了重要講話,他首先與現場人員分享了參加此次會議的感悟,他說這兩天的會議安排得緊湊、合理、流暢,大家也都積極地參與進來,既有總結,也有展望,既有部署,也有步驟,達到了預期的效果,他表示,公司在過去一年面臨著各種機遇及挑戰,但正是全體新稀寶人的共同努力,才使公司的各項工作取得了長足的進步,基本完成公司年初制定的經營目標,為2011年發展打下了一下良好的基礎。接下來湯經理向與會人員提出以下要求:在管理上要重視執行,加強執行;在銷售上要對公司的產品充滿信心,我們的產品配方獨特、效果良好;在發展上要充滿信心,微量元素行業前景(jing)廣闊,有很大的(de)發展(zhan)潛力。最(zui)后他希望大家在新的(de)一年(nian)要搶抓機遇,敢于擔當,誠實做人,認(ren)真做事,創新求(qiu)變,最(zui)大限度挖掘產品價值(zhi),多想更好(hao)的(de)解決辦法,敢于創新,不(bu)斷努力,為公(gong)司發展(zhan)和員工成(cheng)長拓(tuo)展(zhan)更廣闊的(de)發展(zhan)平臺。

通過兩天的(de)(de)會議,加強(qiang)(qiang)了(le)溝通和(he)交流,明確了(le)工(gong)作(zuo)方向和(he)思路,強(qiang)(qiang)化(hua)了(le)職責(ze)觀(guan)念(nian),增強(qiang)(qiang)了(le)信心,從而為2011年工(gong)作(zuo)的(de)(de)順(shun)利開(kai)展打下了(le)一個很好的(de)(de)基礎。

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