－－２０１０年(nian)銷售部工(gong)作總(zong)結會議(yi)紀實(shi)
為更好(hao)地總(zong)(zong)結(jie)２０１０年的(de)工(gong)作得失(shi)，為２０１１年的(de)工(gong)作做好(hao)鋪墊，提升(sheng)銷售管(guan)理(li)人員(yuan)的(de)綜合素質和能(neng)力，更好(hao)地完(wan)成銷售任務，２０１１年１月２３日，銷售部組織(zhi)各區域經(jing)理(li)在４０３會(hui)議室召開了(le)２０１０年工(gong)作總(zong)(zong)結(jie)會(hui)議。此次(ci)會(hui)議由東(dong)北大區經(jing)理(li)楊濤先(xian)生(sheng)主(zhu)持，董事長湯傳(chuan)忠先(xian)生(sheng)、副(fu)總(zong)(zong)經(jing)理(li)杜征國先(xian)生(sheng)、副(fu)總(zong)(zong)經(jing)理(li)鄭朝霞(xia)女士以及公司其他高層領導都(dou)出席了(le)此次(ci)會(hui)議。
會(hui)議在公(gong)開、坦城(cheng)、和諧(xie)的(de)氛圍中展開，首先銷(xiao)(xiao)售部(bu)左恩付對(dui)銷(xiao)(xiao)售部(bu)全(quan)年任務完(wan)成(cheng)情(qing)況(kuang)、各(ge)區(qu)域(yu)全(quan)年任務完(wan)成(cheng)情(qing)況(kuang)、各(ge)產品銷(xiao)(xiao)量完(wan)成(cheng)情(qing)況(kuang)以及同比去(qu)年人均增(zeng)長(chang)情(qing)況(kuang)等幾個層面的(de)工作做了(le)詳(xiang)盡(jin)細致的(de)分析匯報(bao)。
接下(xia)來(lai)，杜經理(li)對(dui)２０１０年的(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)情況發(fa)表了(le)(le)重要講話(hua)。他說，２０１０年在全(quan)體新(xin)稀(xi)寶(bao)人(ren)的(de)(de)(de)(de)共同努(nu)力(li)下(xia)，市(shi)場(chang)(chang)取得了(le)(le)一定的(de)(de)(de)(de)發(fa)展和(he)進(jin)步，但也存在不少的(de)(de)(de)(de)問題。他總結了(le)(le)以下(xia)幾點，希(xi)望能(neng)引起與會人(ren)員的(de)(de)(de)(de)重視與改(gai)進(jin)：市(shi)場(chang)(chang)基礎較為(wei)薄弱，受外界(jie)比如政策(ce)、人(ren)員影(ying)響比較大；危機意識不夠，創新(xin)意識仍(reng)需加(jia)強(qiang)；對(dui)產(chan)(chan)品推廣力(li)度不夠，要加(jia)大對(dui)新(xin)產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)宣傳及推廣力(li)度；過(guo)程管(guan)理(li)、目(mu)標管(guan)理(li)欠缺(que)。針對(dui)以上不足，他表示，明年銷售部將進(jin)行一系列的(de)(de)(de)(de)改(gai)革和(he)調(diao)整(zheng)：打破原(yuan)有(you)的(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)劃分(fen)，重新(xin)成(cheng)立(li)華東大區(qu)和(he)東南(nan)大區(qu)；加(jia)強(qiang)過(guo)程管(guan)理(li)和(he)目(mu)標管(guan)理(li)，全(quan)面推行１４６工程和(he)鄉鎮運動。
２０１１年(nian)(nian)１月２４日，銷(xiao)售(shou)部(bu)副(fu)經(jing)(jing)(jing)理(li)鄢順安先生組(zu)織各區域經(jing)(jing)(jing)理(li)在４０２會議室召開了《營銷(xiao)會議論壇》，對銷(xiao)售(shou)部(bu)２０１１年(nian)(nian)的(de)(de)經(jing)(jing)(jing)營方針(zhen)進(jin)行(xing)了解(jie)讀與探(tan)討，首先鄢經(jing)(jing)(jing)理(li)對明年(nian)(nian)銷(xiao)售(shou)的(de)(de)工作進(jin)行(xing)了詳盡細致的(de)(de)部(bu)署及解(jie)讀，接下(xia)來，各參會人員針(zhen)對明年(nian)(nian)的(de)(de)銷(xiao)售(shou)政策本(ben)著(zhu)知無(wu)不(bu)言、言無(wu)不(bu)盡的(de)(de)態(tai)度誠懇地提出(chu)了自(zi)己(ji)的(de)(de)建議和意(yi)見，并就自(zi)己(ji)市場實際情況與大(da)家進(jin)行(xing)了交流(liu)與探(tan)討，對解(jie)決方案(an)的(de)(de)可操性以及下(xia)步開展(zhan)的(de)(de)具體舉措(cuo)大(da)家展(zhan)開了激(ji)烈的(de)(de)討論，并達成了一致共識。
在圓滿地完成總結會議的各項議程之后，湯經理發表了重要講話，他首先與現場人員分享了參加此次會議的感悟，他說這兩天的會議安排得緊湊、合理、流暢，大家也都積極地參與進來，既有總結，也有展望，既有部署，也有步驟，達到了預期的效果，他表示，公司在過去一年面臨著各種機遇及挑戰，但正是全體新稀寶人的共同努力，才使公司的各項工作取得了長足的進步，基本完成公司年初制定的經營目標，為２０１１年發展打下了一下良好的基礎。接下來湯經理向與會人員提出以下要求：在管理上要重視執行，加強執行；在銷售上要對公司的產品充滿信心，我們的產品配方獨特、效果良好；在發展上要充滿信心，微量元素行業前(qian)景廣(guang)闊，有很大的(de)發(fa)展潛力。最后他希望大家在新的(de)一年要搶抓機(ji)遇，敢(gan)于擔當(dang)，誠實(shi)做(zuo)人(ren)，認真做(zuo)事，創(chuang)新求變，最大限度挖掘(jue)產品價值，多想更好(hao)的(de)解決辦(ban)法，敢(gan)于創(chuang)新，不斷努力，為(wei)公司發(fa)展和(he)員工成長拓展更廣(guang)闊的(de)發(fa)展平臺。
通過兩天(tian)的(de)會議，加強了(le)溝(gou)通和交流，明確了(le)工(gong)作方(fang)向和思(si)路，強化了(le)職責觀念，增(zeng)強了(le)信心，從而為２０１１年工(gong)作的(de)順利(li)開展打下了(le)一個很好的(de)基礎。
