－－２０１０年銷售部工作總結會議紀實(shi)
為更好地總(zong)(zong)(zong)結(jie)(jie)２０１０年的(de)工(gong)(gong)作得(de)失，為２０１１年的(de)工(gong)(gong)作做(zuo)好鋪墊(dian)，提升銷(xiao)售管理(li)人員的(de)綜合素(su)質和能(neng)力，更好地完(wan)成(cheng)銷(xiao)售任務，２０１１年１月２３日，銷(xiao)售部組織(zhi)各區(qu)域經(jing)理(li)在４０３會(hui)議(yi)室召開了２０１０年工(gong)(gong)作總(zong)(zong)(zong)結(jie)(jie)會(hui)議(yi)。此(ci)次(ci)會(hui)議(yi)由東北大區(qu)經(jing)理(li)楊濤先生主持，董事(shi)長湯傳忠先生、副總(zong)(zong)(zong)經(jing)理(li)杜征國先生、副總(zong)(zong)(zong)經(jing)理(li)鄭朝霞(xia)女(nv)士以及公司其他高層(ceng)領導都出席了此(ci)次(ci)會(hui)議(yi)。
會議在公開、坦城(cheng)、和(he)諧的(de)(de)氛圍(wei)中(zhong)展開，首先銷(xiao)售部左(zuo)恩付對(dui)銷(xiao)售部全年(nian)任務完成(cheng)情(qing)況(kuang)(kuang)、各區域(yu)全年(nian)任務完成(cheng)情(qing)況(kuang)(kuang)、各產(chan)品銷(xiao)量完成(cheng)情(qing)況(kuang)(kuang)以及同比去年(nian)人(ren)均增(zeng)長情(qing)況(kuang)(kuang)等幾個層面的(de)(de)工作做了詳盡細致(zhi)的(de)(de)分析匯報(bao)。
接下來，杜經理對２０１０年的市(shi)場(chang)情況發表了重要講話。他說，２０１０年在全(quan)體新(xin)稀寶人的共(gong)同努力下，市(shi)場(chang)取得了一(yi)定的發展和(he)(he)進步，但也存在不(bu)(bu)少的問(wen)題。他總結(jie)了以(yi)下幾點，希望(wang)能引(yin)起與會人員的重視與改(gai)進：市(shi)場(chang)基(ji)礎較(jiao)為薄弱，受外界比如政策、人員影(ying)響比較(jiao)大；危(wei)機意(yi)識(shi)不(bu)(bu)夠(gou)，創新(xin)意(yi)識(shi)仍需加(jia)強；對產(chan)品推(tui)廣力度不(bu)(bu)夠(gou)，要加(jia)大對新(xin)產(chan)品的宣傳及推(tui)廣力度；過(guo)程管(guan)(guan)(guan)理、目標管(guan)(guan)(guan)理欠缺。針(zhen)對以(yi)上不(bu)(bu)足，他表示，明年銷(xiao)售部(bu)將進行一(yi)系列的改(gai)革(ge)和(he)(he)調(diao)整(zheng)：打破原(yuan)有的市(shi)場(chang)劃(hua)分(fen)，重新(xin)成立華(hua)東大區和(he)(he)東南大區；加(jia)強過(guo)程管(guan)(guan)(guan)理和(he)(he)目標管(guan)(guan)(guan)理，全(quan)面推(tui)行１４６工程和(he)(he)鄉(xiang)鎮運動。
２０１１年(nian)１月２４日(ri)，銷(xiao)售(shou)部副經(jing)理(li)鄢(yan)順安先生組織各(ge)區域(yu)經(jing)理(li)在４０２會議(yi)(yi)室召開了(le)《營銷(xiao)會議(yi)(yi)論壇》，對(dui)銷(xiao)售(shou)部２０１１年(nian)的(de)(de)(de)經(jing)營方針進(jin)(jin)行了(le)解(jie)讀與(yu)探討，首先鄢(yan)經(jing)理(li)對(dui)明(ming)年(nian)銷(xiao)售(shou)的(de)(de)(de)工作進(jin)(jin)行了(le)詳盡細致的(de)(de)(de)部署(shu)及解(jie)讀，接下(xia)來，各(ge)參會人員針對(dui)明(ming)年(nian)的(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)政(zheng)策本著知(zhi)無不言、言無不盡的(de)(de)(de)態度誠懇(ken)地提出了(le)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)建議(yi)(yi)和意見(jian)，并就自(zi)己(ji)市場實際情(qing)況與(yu)大家(jia)進(jin)(jin)行了(le)交(jiao)流與(yu)探討，對(dui)解(jie)決方案的(de)(de)(de)可操(cao)性以(yi)及下(xia)步開展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)具(ju)體舉措大家(jia)展(zhan)(zhan)開了(le)激烈的(de)(de)(de)討論，并達(da)成了(le)一致共識。
在圓滿地完成總結會議的各項議程之后，湯經理發表了重要講話，他首先與現場人員分享了參加此次會議的感悟，他說這兩天的會議安排得緊湊、合理、流暢，大家也都積極地參與進來，既有總結，也有展望，既有部署，也有步驟，達到了預期的效果，他表示，公司在過去一年面臨著各種機遇及挑戰，但正是全體新稀寶人的共同努力，才使公司的各項工作取得了長足的進步，基本完成公司年初制定的經營目標，為２０１１年發展打下了一下良好的基礎。接下來湯經理向與會人員提出以下要求：在管理上要重視執行，加強執行；在銷售上要對公司的產品充滿信心，我們的產品配方獨特、效果良好；在發展上要充滿信心，微量元素行業前景廣闊(kuo)，有很大的發展潛力。最后他希望大家在新(xin)的一(yi)年(nian)要搶抓機遇，敢于(yu)擔當，誠實(shi)做人，認真做事，創(chuang)新(xin)求變，最大限(xian)度挖(wa)掘產品(pin)價(jia)值，多(duo)想更好的解決辦(ban)法，敢于(yu)創(chuang)新(xin)，不斷努力，為公司(si)發展和員工成長(chang)拓(tuo)展更廣闊(kuo)的發展平(ping)臺(tai)。
通過兩(liang)天的(de)會議(yi)，加強了(le)溝通和交(jiao)流(liu)，明確(que)了(le)工作方向(xiang)和思路，強化了(le)職責觀念，增強了(le)信心，從而為２０１１年工作的(de)順利開展打下了(le)一個(ge)很(hen)好的(de)基礎。
