—— 記(ji)2009山(shan)東新稀寶銷(xiao)售管理人員會(hui)議
2009年8月3日(ri)，在403會(hui)(hui)議(yi)室里，來自銷(xiao)售一線的區域(yu)經理(li)與來自后勤(qin)的管(guan)理(li)人員(yuan)一同參加了山(shan)東新稀寶銷(xiao)售管(guan)理(li)人員(yuan)會(hui)(hui)議(yi)。此次(ci)(ci)會(hui)(hui)議(yi)由南方分公司經理(li)鄢順(shun)安先生主持，副(fu)總(zong)經理(li)杜征國先生、副(fu)總(zong)經理(li)鄭朝霞女士及(ji)其他高層(ceng)領導也(ye)出席了此次(ci)(ci)會(hui)(hui)議(yi)。
首先，銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)部秘書夏光芹對2009年上半(ban)年銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)部任務完(wan)成情(qing)況、同比銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)增長情(qing)況、各區域(yu)排名情(qing)況、人(ren)均(jun)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)情(qing)況等(deng)做了詳盡細致(zhi)的匯報。
接(jie)下(xia)來(lai)，杜經理(li)針對上(shang)半年的銷(xiao)售(shou)(shou)情況作了(le)分析總(zong)結，他說，對上(shang)半年整個銷(xiao)售(shou)(shou)業績(ji)情況不(bu)太滿意，但(dan)可接(jie)受。東北大區(qu)盡管銷(xiao)售(shou)(shou)環(huan)境不(bu)理(li)想(xiang)、工作難(nan)度(du)大，但(dan)人(ren)均銷(xiao)量領先(xian)，增長速(su)度(du)較快；華北大區(qu)銷(xiao)售(shou)(shou)業績(ji)不(bu)太理(li)想(xiang)，希(xi)望(wang)迎頭趕上(shang)；南方分公(gong)司在起點(dian)低的情況下(xia)，取得了(le)不(bu)錯的業績(ji)，希(xi)望(wang)繼續努力，再創(chuang)佳績(ji)！
最后杜經理針對市場(chang)存(cun)在的差距(ju)和問題，對區域經理提(ti)出幾(ji)點建(jian)議和希望：
一(yi)、少(shao)一(yi)些指責，多一(yi)點指導。對新(xin)人多一(yi)些包容(rong)、扶持，讓他們得以快速成長。
二、少一(yi)些承諾，多一(yi)些行動(dong)。言傳不如身教，承諾不如付(fu)出(chu)實際(ji)行動(dong)，只(zhi)有付(fu)出(chu)自己的真心，大家才(cai)會(hui)認可。
三(san)、少(shao)一(yi)些牢(lao)騷，多(duo)一(yi)點(dian)理解。牢(lao)騷是可以(yi)傳遞(di)的，不良的情緒容易(yi)影響(xiang)更多(duo)的人，我們(men)只有(you)不斷改變自己，創造有(you)利條件，創造更加和諧的銷(xiao)售環境，才會實現共贏(ying)的局面，才能(neng)取得更大的發展。
四、少一(yi)(yi)點要求，多(duo)一(yi)(yi)點付出(chu)。對別人的要求盡(jin)量要少一(yi)(yi)些(xie)(xie)，對自己的要求要盡(jin)量多(duo)一(yi)(yi)些(xie)(xie)。天(tian)道酬勤，一(yi)(yi)份耕(geng)耘，一(yi)(yi)份收獲，付出(chu)必有(you)回報。
五(wu)、少一(yi)點眼(yan)前(qian)利益，多一(yi)點長(chang)遠規劃。如果一(yi)個人著眼(yan)于眼(yan)前(qian)利益，就很(hen)(hen)難(nan)有很(hen)(hen)大的(de)發展(zhan)。如果公(gong)司沒有新(xin)鮮(xian)血(xue)液和新(xin)生力量的(de)加入，企業也很(hen)(hen)難(nan)有長(chang)遠的(de)發展(zhan)。
最(zui)后他希望(wang)區域(yu)經理正視(shi)各區域(yu)存在的問題，盡快(kuai)拿出(chu)整改方案，提高執行力，向優秀團隊看齊，迎頭(tou)趕(gan)上，爭取完成(cheng)下半年的任務(wu)。
此次(ci)(ci)管理人員會(hui)議是(shi)一(yi)次(ci)(ci)階段總結會(hui)議，通過此次(ci)(ci)會(hui)議，大(da)家(jia)找到了各(ge)自區域(yu)存在的不足和差距，對下一(yi)步工作有著積極的指(zhi)導意義(yi)。
